本書(shū)是分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江南春30余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)梳理。面對(duì)充滿變化的市場(chǎng)環(huán)境,作者提出應(yīng)該“順勢(shì)贏利,以利取勢(shì)”,從而解決經(jīng)營(yíng)中的諸多難題。本書(shū)內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略制定、場(chǎng)景定位、產(chǎn)品價(jià)值、品牌建設(shè)、消費(fèi)心理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)六大部分,幫助企業(yè)家和管理者構(gòu)建完整的經(jīng)營(yíng)邏輯體系,樹(shù)立長(zhǎng)期主義信心,找到自身的差異化優(yōu)

本書(shū)從廣告的內(nèi)容表現(xiàn)與傳播、廣告的消費(fèi)文化表現(xiàn)、廣告的藝術(shù)審美表現(xiàn)三個(gè)角度，觀察1978年至今中國(guó)品牌文化傳播變遷的軌跡與規(guī)律，考察品牌文化對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、價(jià)值取向產(chǎn)生的影響，促使中國(guó)企業(yè)反思自身的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌國(guó)際化道路。作者提出，20世紀(jì)80年代，外商品牌的涌入喚醒了中國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí)，中國(guó)本土品牌文化

《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告》（2023）包括總報(bào)告、分報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、實(shí)踐案例、評(píng)級(jí)報(bào)告等五個(gè)部分�？倛�(bào)告以中國(guó)企業(yè)300強(qiáng)為研究對(duì)象，剖析了2022年中國(guó)大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展特征。分報(bào)告以國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、外資企業(yè)100強(qiáng)為研究對(duì)象，詳細(xì)解讀不同性質(zhì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展特征。專(zhuān)題報(bào)告以軍工、乳制品、食

風(fēng)起云涌的科創(chuàng)時(shí)代，中國(guó)科技企業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展的歷史機(jī)遇�；�于10多年科創(chuàng)培育經(jīng)驗(yàn)，筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特現(xiàn)象：在規(guī)模處于每年1億~3億元銷(xiāo)售額階段，很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)瓶頸期，即公司銷(xiāo)售額長(zhǎng)期盤(pán)旋在某個(gè)區(qū)間，難以突破。通過(guò)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)科技企業(yè)出現(xiàn)瓶頸期的根本原因并不在于市場(chǎng)訂單飽和，而是科技企業(yè)采用的是傳統(tǒng)企業(yè)組織

品類(lèi)是品牌背后的關(guān)鍵力量，強(qiáng)大的品牌一定是某一品類(lèi)的心智主導(dǎo)。中國(guó)上市企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿��?lái)自開(kāi)創(chuàng)并占據(jù)一個(gè)品類(lèi)新物種，一個(gè)新物種平均可以再造三個(gè)百億級(jí)企業(yè)，成為企業(yè)增長(zhǎng)的支柱力量。本書(shū)首次將定位思維與互聯(lián)思維結(jié)合，提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略定位思維，構(gòu)建打造新物種的系統(tǒng)方法論。書(shū)中穿插作者多年親歷的獨(dú)家典型商業(yè)案例，既有

企業(yè)信息安全體系建設(shè)是為了保護(hù)企業(yè)的信息資產(chǎn)和確保其信息安全而構(gòu)建的一系列組織和管理措施，旨在建立一個(gè)全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的信息安全管理框架，以應(yīng)對(duì)不斷變化的威脅和風(fēng)險(xiǎn)。 本書(shū)通過(guò)四部分（安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)和安全運(yùn)營(yíng)知識(shí)）介紹企業(yè)信息安全體系建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，涉及安全理論、可信計(jì)算、信息安全體系、組織

本書(shū)在借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外關(guān)于品牌管理的最新研究成果的基礎(chǔ)上，深入淺出、通俗易懂地闡述了品牌管理的理論、流程、思路與對(duì)策，具體內(nèi)容包括導(dǎo)論、品牌路徑管理、品牌定位管理、品牌架構(gòu)管理、品牌標(biāo)識(shí)管理、品牌形象管理、品牌傳播管理、品牌資產(chǎn)管理、品牌忠誠(chéng)管理、品牌延伸管理、品牌維護(hù)管理、區(qū)域公共品牌與品牌國(guó)際化。 本書(shū)體系完整、結(jié)

在知識(shí)付費(fèi)時(shí)代，面向成人的職場(chǎng)培訓(xùn)市場(chǎng)廣闊，對(duì)培訓(xùn)師的需求與日俱增。如何從小白迅速成長(zhǎng)為合格的培訓(xùn)師，或者從優(yōu)秀走向卓越呢？資深企業(yè)咨詢顧問(wèn)與雙語(yǔ)培訓(xùn)師劉亞驕，通過(guò)多年系統(tǒng)學(xué)習(xí)、反復(fù)操練和不斷反思、優(yōu)化，不僅積累了豐富的培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還從盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的課程開(kāi)發(fā)過(guò)程和難以捉摸的授課技巧中摸索出一套科學(xué)方法論，并整理成一本框架

講好中國(guó)經(jīng)濟(jì)故事的方式有很多，本書(shū)從企業(yè)的視角切入，聽(tīng)它們講中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大話題�！禕R》本書(shū)有三個(gè)特點(diǎn)：一是由小見(jiàn)大，見(jiàn)微知著。通過(guò)透視各種類(lèi)型、各個(gè)領(lǐng)域典型企業(yè)的發(fā)展，揭示鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、“一帶一路”等的底層邏輯。二是由遠(yuǎn)及近，貫通脈絡(luò)。從典型企業(yè)的發(fā)展歷程入手，梳理國(guó)有企業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化等問(wèn)題的來(lái)龍去脈，闡釋

本書(shū)重點(diǎn)對(duì)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行研究，對(duì)SaaS的產(chǎn)業(yè)背景、行業(yè)未來(lái)、商業(yè)演化、產(chǎn)品構(gòu)建、營(yíng)銷(xiāo)推廣、組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等進(jìn)行了體系化的解讀。本書(shū)描寫(xiě)創(chuàng)業(yè)階段的內(nèi)容包括：產(chǎn)品創(chuàng)意與商業(yè)模式選擇、產(chǎn)品打磨和商業(yè)模式初步驗(yàn)證、創(chuàng)造銷(xiāo)售打法和驗(yàn)證銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)毛利模型、擴(kuò)張期的組織發(fā)展、效率提升等。書(shū)中還對(duì)創(chuàng)業(yè)中的融資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、底層商業(yè)