為什么自律這么難?為什么大多數(shù)自律理論讓人收效甚微?《自律修煉手冊》的作者史蒂夫·帕弗利納告訴你答案,從盜竊成癮的輟學生,到全美知名的個人成長導師,史蒂夫·帕弗利納在這本書中將卓越的自律技巧與自身經(jīng)歷相融合,幫助你找到適合自己的方式,持續(xù)成長。他一直堅信,真正的自律,不是靠強行消耗自身意志力
通過一系列有趣的練習、插圖和故事,暢銷書作者、認知心理學博士、職業(yè)撲克賽世界冠軍安妮·杜克將幫助你克服自身的偏見,正視自己的弱點,成為更優(yōu)秀、更自信的決策者。當面臨重大決策時,你會怎么做?如果像大多數(shù)人一樣,你可能會做一張表,列出利弊清單,花費很多時間沉迷于無效的決策——陷入“分析癱瘓”,無休止地尋求他人
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導系列是一套全面解析當前國內(nèi)外各大院校非常不錯教科書的輔導資料。周三多主編的《管理學——原理與方法》是國內(nèi)受歡迎的管理學教材之一。本書遵循該教材第7版的章目編排,包括按照管理職能劃分的總論、決策、組織、領導、控制、創(chuàng)新六個部分,共分為21章(含結束語),每章由四部分組成:部分為復習筆記(含知識框架),總
羅伯特議事規(guī)則是西方普遍認可的議事規(guī)范,被廣泛運用于政府、企業(yè)和非營利組織的議事活動之中。自1876年首次出版以來,《羅伯特議事規(guī)則》各版次累計銷售已達600余萬冊。本書是《羅伯特議事規(guī)則》第12版的簡明版,由《羅伯特議事規(guī)則》作者團隊親筆撰寫!读_伯特議事規(guī)則簡明版(第三版)》用簡潔易懂的語言介紹了議事過程中最常用到
本書共5個章節(jié),總結了28個實用技能點,作者從不同維度、角度、立場,講透了領導者在帶團隊的不同環(huán)節(jié)中可能面對的不同細節(jié)問題。為領導者在提升自身領導力,運用領導力正確賦能,優(yōu)化團隊執(zhí)行力,建立屬于自己的團隊班子等幾個方面,提供了非常具有操作性的觀點和建議。
本書針對領導者在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑,從領導的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)*意識,以及領導的識人藝術、用人藝術、授權藝術、決策藝術、溝通藝術、激勵藝術、懲罰藝術、考評藝術、協(xié)調(diào)藝術、團隊藝術、應變藝術、口才藝術、留人藝術等方面,多方
在成功路上,營銷、管理和禮儀方面出現(xiàn)錯誤后果是很嚴重的,它們會影響你的業(yè)績,斷送你的前途,影響你的人脈;在銷售領域,改正錯誤比發(fā)揮優(yōu)點更重要;禮儀有一套共同遵守的行為規(guī)范和準則,奉行禮儀,要依照約定俗成的程序、方式。本書運用通俗易懂的語言,結合生動有趣的案例,系統(tǒng)總結了人們在營銷、管理和禮儀上可能犯的錯誤及負面影響深入
本書以墜入(愛麗絲漫游仙境故事中的)兔子洞為隱喻,帶領讀者體驗了一場關于各類領導力困境的虛幻旅行。曼弗雷德總結了人們?nèi)粘9ぷ魃钪谐R姷,各類領導力失控的情境,并對其中的生病的領導力進行了病理分析。雖然每一個分析都滲透著作者30年管理心理學的學術底蘊,但全書沒有任何艱深晦澀的語言,曼弗雷德將關于領導力的指導和思考,融入
王重鳴教授的《管理心理學》(2021)在其40多年從事管理心理學學習、教學、研究和應用的豐富經(jīng)歷與研究成果基礎上,為大家提供了全新的管理心理學理論與方法。這本書展現(xiàn)出四個鮮明特點:展示理論創(chuàng)新、融匯研究成果、嵌入中國實踐、引領發(fā)展趨勢。 ☆展示重要理論創(chuàng)新。本書總結和提煉出相關研究團隊和中外學者在數(shù)十年中做出的主要理論
本書提倡的不是非得要4點起床,而是在提倡一種更健康、工作效率更高的生活方式,以時間管理開始,卻落腳在如何更好的工作。 ★成功人士一旦發(fā)現(xiàn)別人的好習慣,就會立刻將這個習慣變成自己的。 ★從生理學角度看,早上能發(fā)揮大作用和身體分泌荷爾蒙有關。 ★熬夜前的三小時睡眠時間可作為一種投資,是避免身體和頭腦疲勞的預防藥,也是提高工