本書(shū)根據(jù)高職學(xué)生特點(diǎn)，以快速提升管理素養(yǎng)和養(yǎng)成管理能力為目標(biāo)，吸收管理實(shí)踐及課程思政元素，聚焦基礎(chǔ)管理理論，強(qiáng)化思政理論在管理學(xué)教學(xué)中的價(jià)值引領(lǐng)作用，精選學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的前衛(wèi)、適用的內(nèi)容，使學(xué)生在欣賞管理案例中領(lǐng)悟管理原理，讓管理來(lái)源實(shí)際并指導(dǎo)實(shí)踐，使管理學(xué)回歸常識(shí)。讓學(xué)生輕松地學(xué)習(xí)管理的思維，領(lǐng)悟管理的魅力，便于學(xué)生通

《中公版·2022河南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員考試專(zhuān)用教材：申論（全新升級(jí)）》共分為考試綜述、答題流程、題型解析、知識(shí)積累四篇，涵蓋河南事業(yè)單位考試考情分析、申論作答流程、典型真題精講、理論政策精要等內(nèi)容。此外，本書(shū)分章詳細(xì)講解了歸納概括題、綜合分析題、提出對(duì)策題、貫徹執(zhí)行題和申發(fā)論述題五大題型的作答方

本書(shū)提出了22個(gè)告別拖延、變得優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法。這些方法簡(jiǎn)單實(shí)用，帶你優(yōu)化時(shí)間管理，快速提高學(xué)習(xí)效率。本書(shū)包括五大部分。第、一部分“成功的三大支柱”介紹自尊、個(gè)人責(zé)任、目標(biāo)的含義，強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的重要性。第二部分“學(xué)習(xí)如何構(gòu)造自己的時(shí)間”介紹時(shí)間管理的常規(guī)方法。第三部分“如何學(xué)好自己不感興趣的課程”引導(dǎo)你用全新的方式去思考，

本書(shū)內(nèi)容涵蓋了現(xiàn)代辦公的應(yīng)用領(lǐng)域及相關(guān)設(shè)備，并將云存儲(chǔ)、智能家居等新技術(shù)融入內(nèi)容模塊中，遵循行動(dòng)導(dǎo)向理念，始終以學(xué)生為中心，以學(xué)生的認(rèn)知能力為出發(fā)點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際解決問(wèn)題的能力為主線，針對(duì)目前中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)際情況，根據(jù)業(yè)務(wù)需求將真實(shí)崗位調(diào)研而來(lái)的典型工作任務(wù)及職業(yè)能力要求，轉(zhuǎn)化為3個(gè)漸進(jìn)的模塊，共包括8個(gè)項(xiàng)目、3

本教材是以培養(yǎng)初入職場(chǎng)的現(xiàn)代“合格”職業(yè)人為目的，遵循高職學(xué)生自我成長(zhǎng)和職業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律，根據(jù)高職學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)內(nèi)容和重點(diǎn)，選取團(tuán)隊(duì)合作與職業(yè)溝通兩個(gè)能力模塊編寫(xiě)而成的，適合高職學(xué)生職業(yè)核心能力養(yǎng)成及訓(xùn)練特點(diǎn)的立體化教材。本教材模擬職業(yè)活動(dòng)場(chǎng)景，選取典型任務(wù)，設(shè)計(jì)活動(dòng)項(xiàng)目，構(gòu)建教材內(nèi)容體系。其中，模塊一為團(tuán)隊(duì)合作，

《牛津管理手冊(cè)》旨在分析和探索管理的演進(jìn)：管理的核心功能及其可能的改變，它在現(xiàn)代社會(huì)的文化/時(shí)代精神中的地位，它所仰賴(lài)的機(jī)制與意識(shí)形態(tài)，以及未來(lái)可能的挑戰(zhàn)和變化。手冊(cè)著眼于何為管理，及其何以與時(shí)俱進(jìn)。手冊(cè)也是對(duì)管理的全面概述，包括其歷史、發(fā)展、背景、在組織和社會(huì)中不斷變化的功能、關(guān)鍵要素和關(guān)鍵功能，以及當(dāng)代和未來(lái)的挑戰(zhàn)

領(lǐng)導(dǎo)者的行為舉止往往有放大效應(yīng)，因此掌控你的影響力變得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)者總在聚光燈下，是他人的榜樣，言行受到關(guān)注并具有連鎖反應(yīng)。本書(shū)幫助你找到自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)方式，通過(guò)對(duì)工作環(huán)境、人際交往的氛圍運(yùn)營(yíng)，塑造可持續(xù)的積極影響力，讓團(tuán)隊(duì)在你設(shè)計(jì)的氛圍中驅(qū)動(dòng)向前。這本書(shū)很實(shí)用，從CEO到基層主管，適用于各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。本書(shū)可以幫助

近幾年來(lái)，社會(huì)的發(fā)展變化速度很快，而2020年新冠肺炎疫情的突然爆發(fā)，帶來(lái)了全球性、全方位的沖擊，幾乎打亂了所有行業(yè)的發(fā)展路徑和節(jié)奏，迫使我們必須重新找到新的軌道和節(jié)奏。同時(shí)，疫情的大沖擊也是對(duì)各種管理理論、管理制度、管理經(jīng)驗(yàn)、治理效果的大檢驗(yàn)，讓我們有時(shí)間暫停下來(lái)對(duì)過(guò)往的理論和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與反思。

隨著數(shù)字化的飛速猛進(jìn)，新商業(yè)模式和移動(dòng)解決方案的不斷涌現(xiàn)，簡(jiǎn)單化已成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下的整體設(shè)計(jì)元素，它不僅有助于了解用戶(hù)需求，還可以加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)新。本書(shū)旨在通過(guò)五大管理優(yōu)化理念與大量實(shí)操案例，促使人們從全新的角度看待產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展，運(yùn)用新的商業(yè)模式提高效率與用戶(hù)的滿(mǎn)意程度。本書(shū)收錄了對(duì)全球商界知名專(zhuān)家的訪談

掌控時(shí)間（你的時(shí)間80%都用錯(cuò)了）