黨的二十大報告對加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群，作出了戰(zhàn)略安排。《國家“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)是“重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)�球競爭格局”的關(guān)鍵力量，提出堅(jiān)持“創(chuàng)新引領(lǐng)、融合發(fā)展，應(yīng)用牽引、數(shù)據(jù)賦能，公平競爭、安全有序，系統(tǒng)推進(jìn)、協(xié)同高

《高級財(cái)務(wù)管理》一書是對前置課程“財(cái)務(wù)管理學(xué)”的“查漏補(bǔ)缺”，克服前置課程知識體系的不足和局限性，幫助學(xué)生建立完善的財(cái)務(wù)管理理論體系和知識體系，并突出財(cái)務(wù)管理理論同資本市場實(shí)踐、企業(yè)管理實(shí)踐的結(jié)合。并且追求更高級的財(cái)務(wù)管理理論、更高級的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐、更高級的財(cái)務(wù)管理工具。其中，更高級的財(cái)務(wù)管理理論涉及籌資理論、投資理論

本書集合了稻盛和夫?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營的思考和洞見，在眾多企業(yè)的案例中，稻盛先生總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，希望給新一代的企業(yè)家以啟迪，讓他們明白創(chuàng)業(yè)初期或者開展新事業(yè)時需要注意什么，這不僅是企業(yè)經(jīng)營的根本性話題，也是在開展新事業(yè)時所必備的“經(jīng)營的真諦”。

本書沿著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路，按照企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)的計(jì)劃與控制、數(shù)字化運(yùn)營的管理創(chuàng)新逐步展開，全面系統(tǒng)地介紹制造企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營管理相關(guān)的理論、方法與實(shí)踐，探索企業(yè)從訂單到交付完整價值鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全書分4篇共9章，主要內(nèi)容包括數(shù)字化助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)的規(guī)劃與

本書聚焦當(dāng)前創(chuàng)新管理研究領(lǐng)域的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與數(shù)字化創(chuàng)新等熱點(diǎn)問題。胡海波等系統(tǒng)回顧了中國學(xué)者在國內(nèi)外創(chuàng)新管理領(lǐng)域理論研究的演進(jìn)歷程，趙炎等識別了數(shù)字賦能創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的影響因素并探析各影響因素之間的層級結(jié)構(gòu)關(guān)系，賀敬文等采用文獻(xiàn)計(jì)量分析方法對1998-2022年CSSCI數(shù)據(jù)來源的企業(yè)綠色創(chuàng)新文獻(xiàn)進(jìn)行可視化剖析。這些研究

本書從思維的角度出發(fā)，立足于生活、工作乃至人生中的方方面面，旨在給那些常常左右兩難時不知如何選擇的人以正確的指引，引導(dǎo)他們理智抉擇，成就更好的人生。

本書作為高職高專人力資源管理專業(yè)的系列教材之一，立足于滿足高職高專學(xué)生的學(xué)習(xí)所需。本書附錄中包含大量常用的薪酬管理政策法規(guī)，既是學(xué)生自學(xué)時不可或缺的輔助資料，也可供從事人力資源管理工作的在職人員參考與使用。本次修訂的原則如下： 1.充分反映當(dāng)代薪酬管理理論研究與實(shí)踐應(yīng)用的最新成果，融匯國家最新頒布的相關(guān)政策法規(guī)，在內(nèi)容

本書以用友U8-V10.1管理軟件為載體，由導(dǎo)論和五個學(xué)習(xí)情境構(gòu)成,這五個學(xué)習(xí)情境分別是:建賬、采購業(yè)務(wù)處理、銷售業(yè)務(wù)處理、存貨其他業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理。每個學(xué)習(xí)情境包括任務(wù)名稱、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)要求、工作過程與崗位對照、知識鏈接和工作示范等欄目。 本書旨在服務(wù)于培養(yǎng)信息化背景下高端技能型會計(jì)人才，體現(xiàn)出一定的針對性和

“ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程”將企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)部和外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學(xué)員組成相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學(xué)生在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動中了解企業(yè)的管理規(guī)律，對企業(yè)資源的管理過程有一個實(shí)際的體驗(yàn)。這種體驗(yàn)式的教學(xué)方式，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與的熱

本書共分為六篇，具體為：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評估�；�于簡潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容框架，本書對戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論進(jìn)行了論述，增加了合作戰(zhàn)略等更加符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展特征的戰(zhàn)略管理內(nèi)容，表述了企業(yè)間戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力等現(xiàn)代觀點(diǎn)，并專門討論了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略管理的相關(guān)問題。本書既論述了西方戰(zhàn)略管理理論，也闡述