本書共分為六篇，具體為：戰(zhàn)略管理基礎、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估�；�于簡潔、嚴謹的內容框架，本書對戰(zhàn)略管理經典理論進行了論述，增加了合作戰(zhàn)略等更加符合企業(yè)現代化發(fā)展特征的戰(zhàn)略管理內容，表述了企業(yè)間戰(zhàn)略領導力等現代觀點，并專門討論了新經濟環(huán)境下戰(zhàn)略管理的相關問題。
本書既論述了西方戰(zhàn)略管理理論，也闡述了中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理思想；不僅闡釋了競爭戰(zhàn)略的內容體系，而且強調了合作戰(zhàn)略的重點內容。同時，全書內容力圖實現思想性與工具性并重，著重介紹了戰(zhàn)略管理的分析應用工具，并且專門論述了合作戰(zhàn)略選擇的分析工具。
通過閱讀本書，讀者不僅能夠增強戰(zhàn)略競爭意識、提高戰(zhàn)略管理能力，還可以樹立戰(zhàn)略合作思想、掌握戰(zhàn)略合作技巧。本書構建了競爭與合作并重的戰(zhàn)略管理結構體系，適合中國戰(zhàn)略管理教學與實踐的發(fā)展特點，是體系新穎、結構嚴謹的戰(zhàn)略管理教科書，可以作為各類組織管理人員制定戰(zhàn)略的指導手冊。