《創(chuàng)業(yè)可以走直線》（《給你一個團隊，你能怎么管》第二季、MAB商學院最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程）火爆熱銷中... 　隨書附錄：100條團隊法則，幫你解決團隊管理中96%的問題！　　據(jù)統(tǒng)計，當下全球職場中人每天思考量最大的問題是：給你一個團隊，你能怎么管？　　MBA商學院最受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業(yè)中的尖刀團隊！　　一看就懂，一學就會，目標、執(zhí)行、創(chuàng)新、激勵一個都不少！　　少走5年彎路，提高10倍效率，通用電氣、豐田、聯(lián)想、蘋果、微軟……全球500強企業(yè)都在運用的“少人高效”法則！　　本書將重點描述：團隊管理者所要堅守的4大原則，保證執(zhí)行到位的10個步驟；激勵團隊的6大關鍵；實現(xiàn)關鍵性成長的3個方法；放權的3大原則10個障礙；管理中容易走錯的11條彎路；團隊成員的12個需要；偉大領導者的10個特征…….　　管理團隊，讀這一本就夠了　　本書將為你解決團隊管理中96%問題：　　如何組建一支優(yōu)秀的團隊？　　如何對團隊文化量身定制？　　如何打造統(tǒng)一的團隊精神？　　如何有效設定團隊目標？　　如何合理規(guī)劃團隊工作？　　如何有效激勵團隊成員？　　如何進行團隊內部溝通？　　如何將日常工作進度量化？ 《創(chuàng)業(yè)可以走直線》（《給你一個團隊，你能怎么管》第二季、MAB商學院最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課程）火爆熱銷中... 　隨書附錄：100條團隊法則，幫你解決團隊管理中96%的問題！　　據(jù)統(tǒng)計，當下全球職場中人每天思考量最大的問題是：給你一個團隊，你能怎么管？　　MBA商學院最受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業(yè)中的尖刀團隊！　　一看就懂，一學就會，目標、執(zhí)行、創(chuàng)新、激勵一個都不少！　　少走5年彎路，提高10倍效率，通用電氣、豐田、聯(lián)想、蘋果、微軟……全球500強企業(yè)都在運用的“少人高效”法則！　　本書將重點描述：團隊管理者所要堅守的4大原則，保證執(zhí)行到位的10個步驟；激勵團隊的6大關鍵；實現(xiàn)關鍵性成長的3個方法；放權的3大原則10個障礙；管理中容易走錯的11條彎路；團隊成員的12個需要；偉大領導者的10個特征…….　　管理團隊，讀這一本就夠了　　本書將為你解決團隊管理中96%問題：　　如何組建一支優(yōu)秀的團隊？　　如何對團隊文化量身定制？　　如何打造統(tǒng)一的團隊精神？　　如何有效設定團隊目標？　　如何合理規(guī)劃團隊工作？　　如何有效激勵團隊成員？　　如何進行團隊內部溝通？　　如何將日常工作進度量化？　　如何建立完整的執(zhí)行體系？　　如何識別每位成員的特征優(yōu)劣？　　如何提升團隊個人的專業(yè)能力？　　如何對團隊成員進行高效組合？　　如何對團隊成員進行控制與考核？　　如何讓下屬主動執(zhí)行和快樂執(zhí)行？　　如何打造開放而又公平的晉升平臺？　　如何進行放權與監(jiān)督？　　如何建立淘汰機制　　如何制定事件緊急處理系統(tǒng)？　　如何使用過程方法保證結果？　　如何避免用人誤區(qū)？　　如何化解團隊沖突？　　如何提升團隊凝聚力？　　如何保證團隊執(zhí)行力？　　如何提升團隊競爭力？　　如何進行創(chuàng)新和變革？　　如何加強自我的領導力？　　如何讓團隊實現(xiàn)關鍵性成長？