第一篇 導(dǎo)論
第一章 管理與管理者
第一節(jié) 組織及管理者
第二節(jié) 管理的概念
第三節(jié) 管理過程
第四節(jié) 管理者分類和管理技能
第五節(jié) 管理者的角色與工作方式
第六節(jié) 管理的科學(xué)性和藝術(shù)性
第二章 管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展
第一節(jié) 早期的管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 人力資源方法與行為科學(xué)
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論


第二篇 管理的一般領(lǐng)域
第三章 現(xiàn)代企業(yè)制度與法人治理結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 企業(yè)制度的歷史演進
第二節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必要性
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和內(nèi)容
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善
第五節(jié) 公司的法人治理結(jié)構(gòu)
第六節(jié) 公司法人治理結(jié)構(gòu)的組織設(shè)計
第七節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)的完善
第四章 組織環(huán)境和自然環(huán)境
第一節(jié) 環(huán)境與組織的關(guān)系
第二節(jié) 組織的一般環(huán)境
第三節(jié) 組織的特殊環(huán)境
第四節(jié) 組織的自然環(huán)境
第五節(jié) 組織與環(huán)境的適應(yīng)性
第五章 組織文化
第一節(jié) 管理萬能論與管理象征論
第二節(jié) 組織文化
第六章 社會責任與管理道德
第一節(jié) 企業(yè)的社會責任
第二節(jié) 社會倫理與管理道德
第七章 管理的國際化
第一節(jié) 組織國際化的過程
第二節(jié) 主要工業(yè)國家的管理特點
第八章 企業(yè)家與創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新過程
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家
第九章 質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理的基本觀點和基本思想
第二節(jié) 基準管理與6西格瑪管理


第三篇 計劃
第十章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策理論
第三節(jié) 程序性決策與非程序性決策
第四節(jié) 決策模式與風格
第五節(jié) 決策的影響因素與決策過程
第六節(jié) 決策的方法
第十一章 戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的發(fā)展
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理層次、構(gòu)成體系與戰(zhàn)略管理過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略類型
第四節(jié) 戰(zhàn)略的實施
……
第四篇 組織
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)
第六篇 控制