本書是《BIM技術應用叢書》之一。全書共分為6章，第1章為BIM生產力基本概念；第2章為企業(yè)開展BIM生產力建設需要具備的一些基本認識；第3章介紹個人BIM應用能力建設；第4章為企業(yè)BIM生產力建設過程中經常會碰到和需要考慮的一些主要問題；第5章介紹業(yè)主、設計、施工、運維四類企業(yè)開展BIM應用的若干關鍵內容和方法；第6章為作者團隊根據自身為客戶服務的實踐總結的企業(yè)BIM初始生產力建設實施路線、流程和關鍵點。本書內容系統(tǒng)全面，知識性、可讀性強，對計劃開展BIM應用的企業(yè)具有一定的參考意義。
1概述 1
2 BIM生產力基本認識 4
2.1 BIM內省（一）：BIM發(fā)展可能達到的終極高度是BIM成為一種獨立
使用的工程語言一 4
2.2 BIM內�。ǘ築IM價值能夠實現的多少取決于BIM成為獨立使用
的工程語言的能力一 5
2.3 BIM內省（三）：BIM的可視化能力其價值如何高估都不會過分6
2.4 BIM內�。ㄋ模築IM主動應用是驅動BIM發(fā)展的原始動力8
2.5 BIM內�。ㄎ澹褐圃鞓I(yè)給我們的啟示 10
2.6 BIM內�。築IM給建筑業(yè)生產方式帶來的最根本改變究竟
是什么？ 12
2.7 BIM內�。ㄆ撸築IM價值實現的唯一途徑是與工程任務和其他
信息技術相結合 15
2.8 BIM內�。ò耍築IM的未來是什么？” 16
2.9國內CAD標準沒人用，BIM標準會有人用嗎？ 18
2. 10應該以什么視野來制定BIM標準？ 21
2. 11 2D實現BIM核心能力”不等于2D是BIM” 23
2. 12創(chuàng)建一個能用的BIM模型絕非易事 27
2. 13美國BIM同行給我印象最深刻的幾個觀點 30
2. 14美國同行給我印象最深的BIM應用效益評估研究和實踐31
2. 15哪些BIM應用”使用頻率和使用效益最高？ 34
2. 16澳大利亞BIM經驗教訓（一）：BIM的好、壞、丑 38
2. 17澳大利亞BIM經驗教訓（二）：BIM軟件能力不足是主要問題40
2. 18澳大利亞BIM經驗教訓（三）：BIM成為生產力的時間是兩年42
2. 19澳大利亞BIM經驗教訓（四）：國家BIM行動方案 43
2. 20澳大利亞BIM經驗教訓（五）：以行業(yè)力量要求軟件提供數據互通
互用能力 45
3個人BIM應用能力建設 47
3.1 BIM專業(yè)應用人才職業(yè)發(fā)展思考（一）——需要什么職位？ 47
3.2 BIM專業(yè)應用人才職業(yè)發(fā)展思考（二）——要求哪些能力？ 52
3.3 BIM專業(yè)應用人才職業(yè)發(fā)展思考（三）——如何構建能力？ 56
3.4 BIM專業(yè)應用人才職業(yè)發(fā)展思考（四）——能去哪里發(fā)展？ 59
3.5 BIM工程應用人才職業(yè)發(fā)展思考（五）——市場價值幾何？ 62
3.6 BIM型BIM工程應用人才職業(yè)發(fā)展會經歷條什么路線？ 65
3.7究竟應該如何分析BIM建模員的職業(yè)高低和職業(yè)前途7 67
3.8建筑業(yè)信息化人才職稱制度缺位或將成為BIM價值實現的最大障礙68
3.9 目前各種BIM證書與個人職業(yè)發(fā)展的關系 73
3. 10用BIM和成為BIM專業(yè)人士不是回事 75
3. 11成為BIM專業(yè)人士和具備所有BIM能力不是回事 76
3. 12 BIM相關學位論文都有哪些研究工作可做？ 77
3. 13如何從BIM應用角度判斷BIM相關學位論文選題是否有實際價值？ 79
4企業(yè)BIM生產力建設基礎” 82
4.1 BIM只是工程建設行業(yè)從業(yè)人員的第19般兵器 82
4.2把BIM當戰(zhàn)術工具用的企業(yè)很少有成功的例子 83
4.3沒有明確的BIM業(yè)務目標，就不會有合理的BIM技術路線 84
4.4 BIM應用的技術、經濟和戰(zhàn)略考量 88
4.5如何解開國內BIM普及應用的死結？ 89
4.6 國內企業(yè)開展BIM應用的些典型現象及個人看法 92
4.7企業(yè)BIM實施需要了解的幾條通用BIM應用認識 94
4.8 BIM應用效益欠佳的根本原因既不在BIM本身也不在線作業(yè)人員94
4.9現階段企業(yè)該如何看待BIM和ERP的信息共享問題？ 96
4. 10企業(yè)BIM軟件應用能力的分持方法 97
4. 11 地方政府要求該地企業(yè)使用某個指定BIM軟件究竟對企業(yè)
意味著什么？ 99
4. 12美國陸軍工程兵2006年BIM路線圖實際進展回顧給我們
帶來的信息是什么？ 100
4. 13究竟什么樣的項目應該
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