第一章　緒　論／1
第一篇　市場、技術和戰(zhàn)略演變：調查企業(yè)的基本特征
第二章　探討香港與珠江三角洲的聯(lián)系
　　　　——跨界的制度多樣性如何促進電子企業(yè)的競爭力／15
　　第一節(jié)　引言／15
　　第二節(jié)　概念背景:靈活性和區(qū)域制度／16
　　第三節(jié)　在珠三角的客戶—生產者的關系／21
　　第四節(jié)　結論／30
第三章　珠江三角洲的敏捷生產和提升策略／33
　　第一節(jié)　前言／33
　　第二節(jié)　調查分析／37
　　第三節(jié)　珠三角生產系統(tǒng)敏捷性特征／60
　　第四節(jié)　策略與行動／62
第四章　珠江三角洲電子產業(yè)升級策略／64
　　第一節(jié)　前言／64
　　第二節(jié)　調查分析／70
　　第三節(jié)　珠三角初具雛形的協(xié)作性生產集群／90
　　第四節(jié)　策略與行動／92
第二篇　大珠江三角洲的體制特征和生產組織安排
第五章　珠江三角洲電子產業(yè)轉型與競爭力策略／97
　　第一節(jié)　前言／97
　　第二節(jié)　調查分析／101
　　第三節(jié)　珠三角東西兩岸各異的轉型路徑／125
　　第四節(jié)　策略與行動／126
第六章　香港電子企業(yè)在全球客戶和本地生產商之間的媒介作用／129
　　第一節(jié)　引言／129
　　第二節(jié)　非正式制度與關系網絡治理／131
　　第三節(jié)　中國的制度轉變和管理模式／132
　　第四節(jié)　發(fā)展中國家電子產業(yè)全球生產網絡的地理臨近性／133
　　第五節(jié)　數據和方法／135
　　第六節(jié)　實驗性證據——基于制度因素的治理模式／136
　　第七節(jié)　結論／143
第七章　全球化下珠三角本土企業(yè)創(chuàng)新網絡的演變及影響因素研究
　　　　——基于順德東菱凱琴集團和珠海德豪潤達集團的對比實證分析／148
　　第一節(jié)　問題的提出／148
　　第二節(jié)　國內外相關研究進展／150
　　第三節(jié)　東菱與德豪潤達企業(yè)創(chuàng)新網絡的演變過程分析／151
　　第四節(jié)　珠三角本土企業(yè)創(chuàng)新網絡演變的影響因素分析／157
第八章　珠三角的企業(yè)特征與商業(yè)組織的非正式治理／162
　　第一節(jié)　引言／162
　　第二節(jié)　理論思考／163
　　第三節(jié)　商業(yè)領域變化的制度環(huán)境／167
　　第四節(jié)　實證分析／171
　　第五節(jié)　結論／181
第三篇　大珠江三角洲的技術升級和企業(yè)創(chuàng)新
第九章　大珠江三角洲電子產業(yè)的本地化：跨國企業(yè)是否在本地扎根？／187
　　第一節(jié)　引言／187
　　第二節(jié)　全球價值鏈與制度變遷的概念思考／189
　　第三節(jié)　數據與方法／194
　　第四節(jié)　大珠三角地區(qū)電子產業(yè)的演變／195
　　第五節(jié)　跨界聯(lián)系的組織和大珠三角的空間集群／201
　　第六節(jié)　結論／206
第十章　產學研合作和積極創(chuàng)新政策的作用
　　　　——來自香港企業(yè)層面的實證分析／215
　　第一節(jié)　引言／215
　　第二節(jié)　背景／216
　　第三節(jié)　香港和珠三角的創(chuàng)新政策概述／218
　　第四節(jié)　方法／221
　　第五節(jié)　結果／224
　　第六節(jié)　結論／235
第十一章　產業(yè)集群的非正式聯(lián)系及其對技術創(chuàng)新的影響
　　　　　——以順德家電產業(yè)集群為例／241
　　第一節(jié)　引言／241
　　第二節(jié)　產業(yè)集群，非正式聯(lián)系與技術創(chuàng)新：一個經濟地理學的理論框架／243
　　第三節(jié)　案例的概況、研究方法與數據來源／245
　　第四節(jié)　非正式聯(lián)系的類型及其對集群企業(yè)技術創(chuàng)新的影響／248
　　第五節(jié)　結論與展望／257
后　記／262
POSTCRIPT／264