第一章
被貨幣綁架的世界
——金融背后的貓膩
受世界金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，各國經(jīng)濟(jì)增速放緩。通過各種政策性調(diào)整，中國經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇，并吸引了一大批短期性投資資金，也就是我們所說的“熱錢”。熱錢活躍于世界各國的金融市場，哪國的外匯儲備多，其就會流入哪個(gè)國家。然而快速增長之后的中國經(jīng)濟(jì)也面臨通脹壓力、房地產(chǎn)泡沫等風(fēng)險(xiǎn)，在這些風(fēng)險(xiǎn)之下又隱藏著怎樣的金融貓膩呢？
誰也逃不脫的“大蕭條”
大蕭條時(shí)期紐約流行的一首兒歌“梅隆拉響汽笛，胡佛敲起鐘。華爾街發(fā)出信號，美國往地獄里沖！”
——金融常識
1932年，在當(dāng)時(shí)被媒體稱作大蕭條時(shí)期的美國，約有200萬人到處流浪，其中16~21歲的多達(dá)25萬以上，包括兩手空空的佃農(nóng)、背井離鄉(xiāng)的農(nóng)場主、剛畢業(yè)找不著工作的青年等。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的銀行行長、知名作家等衣冠楚楚的中產(chǎn)階級，此時(shí)卻不得不過著在夜間敲門討飯或蜷縮在城市排隊(duì)領(lǐng)面包的慘淡生活。
這是自1929年以“黑色星期二”為標(biāo)志的大蕭條以來，美國人真實(shí)生活的一個(gè)縮影。據(jù)1932年9月《財(cái)富》雜志估計(jì)，在那樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)蕭條的年代，接近人口總數(shù)28%的美國人（3400萬人）沒有任何收入，1500萬以上的人沒有工作。
這都是美國1932年前后的事，聽起來似乎離奇，但卻一點(diǎn)兒不假。而這一切都源自那個(gè)“黑色星期二”——1929年10月29日。當(dāng)天，紐約證券交易所的股指從之前的363點(diǎn)驟跌了平均達(dá)40個(gè)百分點(diǎn)，成千上萬的美國人只能眼睜睜地看著一生的積蓄瞬間蒸發(fā)，所有人都陷入了這個(gè)旋渦之中。這是美國證券史上最黑暗的一天，它不僅是美國歷史上影響最大、危害最深的經(jīng)濟(jì)事件，而且波及西方國家乃至整個(gè)世界，從此美國和全世界進(jìn)入了長達(dá)105年的經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期。1929年10月29日這個(gè)星期二，被視為大蕭條時(shí)期開始的標(biāo)志，也被稱作“黑色星期二”。
在金融史上，1929~1939年間爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)大蕭條的影響比歷史上任何一次經(jīng)濟(jì)衰退都深遠(yuǎn)。全球出現(xiàn)了大規(guī)模失業(yè)：美國約為1370萬，英國約為280萬，德國約為560萬。據(jù)估計(jì)，在此期間，全世界的金融損失高達(dá)2500億美元。
為什么會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大蕭條呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)界眾說紛紜，但有一點(diǎn)是毋庸置疑的：無論是何原因，它都是歷史漸變引發(fā)的連鎖反應(yīng)，而不只是一個(gè)突發(fā)事件，大蕭條的發(fā)生是幾十年的金融危機(jī)這顆炸彈引爆的，而我們所要做的就是如何才能不重蹈覆轍。
1930年，這個(gè)非常艱難的時(shí)期，為了度日，美國的窮人可謂費(fèi)盡心思。男人的刮胡刀片磨了再用；要不抽1角錢的香煙，要不自己動手卷紙煙；為了省電，改用25瓦的燈泡；婦女們把自己的衣服改一改給女兒穿；上面包店排隊(duì)買便宜的隔夜面包；孩子們撿汽水瓶去店鋪里退錢；許多人家把收到的圣誕賀卡保存起來，來年再寄給其他朋友。
在農(nóng)村，農(nóng)民的生活也極其慘淡，而農(nóng)場主們也好不到哪兒，由于農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌，大量農(nóng)場主破產(chǎn)。鄉(xiāng)下人不得不吃草根、蒲公英、紫羅蘭，以及以前喂牲口的野草。
這樣的慘痛教訓(xùn)讓全世界都時(shí)刻警惕著大蕭條的再次爆發(fā)，各國也都采取一系列措施對世界金融危機(jī)進(jìn)行防范。
2009年3月，G20倫敦峰會的主題就是為了應(yīng)對當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如何制定一個(gè)國際相互協(xié)調(diào)協(xié)作的方案。
美國總統(tǒng)奧巴馬在接受英國《金融時(shí)報(bào)》的采訪時(shí)說：“對我們所有人來說，最重要的是在危機(jī)面前保持團(tuán)結(jié)一致�！�
奧巴馬的話無疑傳遞出了解決問題的關(guān)鍵是信心和團(tuán)結(jié)協(xié)作。世界各地的人，無論是投資者亦或是消費(fèi)者，一旦面臨全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都會削減開支，就像20世紀(jì)30年代大蕭條時(shí)期那樣。溫思羅普凱斯在1938年寫道：經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇靠的是企業(yè)和個(gè)人愿意持續(xù)長時(shí)間的投資和消費(fèi)。對于企業(yè)來說，最重要的是老板對他的事業(yè)有信心；對于個(gè)人來說，最重要的是對自己的工作信心滿滿。但是，這種信心直到第二次世界大戰(zhàn)才開始恢復(fù)，大蕭條逐步得以結(jié)束。
除了信心，還有團(tuán)結(jié)協(xié)作。1976年前的倫敦會議最終因美國的不合作而以失敗告終，各個(gè)國家從此走向了“孤立主義”和“保護(hù)主義”的道路，這加劇了全球經(jīng)濟(jì)和政治的動蕩。而這次奧巴馬顯示了合作的意愿，這對倫敦峰會至關(guān)重要。
由此我們可以知道，應(yīng)對大蕭條的根本措施是全球合作。
\\t