米歇爾·克羅齊耶已經(jīng)開始傾聽企業(yè)和其他許多人的“心聲”。通過觀察、分析和思考，他在這部著作中描述了一種新型的管理觀念和商業(yè)行為的產(chǎn)生，這種產(chǎn)生似乎具有一定的冒險性。他將自己的經(jīng)驗、睿智、洞見以及在事實面前的挫敗感統(tǒng)統(tǒng)呈現(xiàn)在我們面前。正如以往的著述一樣，他的這本書對我們大有裨益。
致謝 序言
導論
第一章 一種新邏輯的興起
第二章 新型組織原則的必要性
第三章 試圖談話
第四章 抵抗人類現(xiàn)狀
第五章 成功的條件
第六章 CIAPEM公司成功案例的優(yōu)劣
第七章 工人動員中存在的問題及其局限性
第八章 GSI集團或者進入的門檻
第九章 向未來學習
譯后記
第一章 一種新邏輯的興起
我們時代真正的革命
假如不將企業(yè)自身整個的“沸騰”狀態(tài)置于法國的社會情境和經(jīng)濟背景中加以認識，我們就絲毫不能理解人們對企業(yè)、對企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變以及對法國經(jīng)濟組織的重組所表現(xiàn)出來的敵對態(tài)度。
實際上，我們正在經(jīng)歷一場嶄新的工業(yè)革命，它或許比18—19世紀的工業(yè)革命更加深刻。我們時代真正的革命不是政治革命，而是經(jīng)濟革命和社會革命。這就是目前使我們社會中的男性和女性的行動發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的革命，與此同時，他們的行為、組織方式、推理方式以及隨后間接的、對社會和政治的印象都會因此發(fā)生變化。
19世紀的歷史學家經(jīng)過了很長時間，才發(fā)現(xiàn)新時代的重大事件不是政治革命，而是工業(yè)革命。工業(yè)革命通過連續(xù)的圈地浪潮，將農(nóng)民從他們原先的土地上驅(qū)逐出去，將獲得的土地用來開設工廠，吸納工人；這場革命同時摧毀了17—18世紀農(nóng)業(yè)和手工業(yè)社會賴以為繼的基礎。
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