上篇 蒙牛的營銷策略\\r\\r第一章 營銷力\\r\\r第一節(jié) 營銷策劃力\\r\\r第二節(jié) 營銷執(zhí)行力\\r\\r第二章 營銷組合\\r\\r第一節(jié) 廣告拉動\\r\\r第二節(jié) 五個理由\\r\\r第三節(jié) 價格變遷\\r\\r第四節(jié) 培訓(xùn)消費者\\r\\r專題：常見的定價策略\\r\\r案例：伊利的公交廣告\\r\\r第三章 超級營銷\\r\\r第一節(jié) 順應(yīng)潮流\\r\\r第二節(jié) 精準定位\\r\\r第三節(jié) 強強聯(lián)手\\r\\r案例：聯(lián)姻紐曼與夢想中國\\r\\r第四章 娛樂營銷\\r\\r第一節(jié) 《全家總動員》\\r\\r第二節(jié) 《挑戰(zhàn)主持人》\\r\\r專題：謹防娛樂營銷誤區(qū)\\r\\r第五章 體育行銷\\r\\r第一節(jié) 搶奪世界杯商機\\r\\r第二節(jié) 聯(lián)手《城市之間》\\r\\r第三節(jié) 瞄準NBA\\r\\r專題：體育營銷的實施要點\\r\\r案例：伊利結(jié)緣北京奧運會\\r\\r第六章 渠道為王\\r\\r第一節(jié) 多元化渠道\\r\\r第二節(jié) 渠道變革\\r\\r第三節(jié) 經(jīng)銷商參股\\r\\r案例：伊利整合二級渠道\\r\\r第七章 終端促銷\\r\\r第一節(jié) 免費品嘗\\r\\r第二節(jié) 商品買贈\\r\\r第三節(jié) 網(wǎng)上銷售\\r\\r專題1：贈品促銷的操作要點\\r\\r專題2：網(wǎng)上促銷的操作流程\\r\\r第八章 客戶關(guān)系原理\\r\\r第一節(jié) 加強溝通\\r\\r第二節(jié) 透明化參觀\\r\\r第三節(jié) 服務(wù)好終端\\r\\r附錄：蒙牛導(dǎo)購管理手冊\\r\\r第九章 公益行銷\\r\\r第一節(jié) 助“申奧”\\r\\r第二節(jié) 抗“非典”\\r\\r第三節(jié) 牛奶運動\\r\\r附錄：蒙牛公益志\\r\\r專題：公益行銷的實施步驟\\r\\r案例：伊利提升公益形象\\r\\r下篇 蒙牛的品牌攻略\\r\\r第十章 品牌觀\\r\\r第一節(jié) 品牌要會說話\\r\\r第二節(jié) 決勝于開端\\r\\r第三節(jié) 文化通行證\\r\\r案例：伊利的品牌觀\\r\\r第十一章 品牌策略\\r\\r第一節(jié) 比附定位\\r\\r第二節(jié) 聚焦央視\\r\\r第三節(jié) 借勢新聞\\r\\r第四節(jié) 挑選代言人\\r\\r案例1：伊利的品牌推廣\\r\\r案例2：葛優(yōu)為三元代言\\r\\r第十二章 品牌公關(guān)\\r\\r第一節(jié) 打造中國乳都\\r\\r第二節(jié) 搭乘“神五”\\r\\r案例：農(nóng)夫山泉的“一分錢”公關(guān)\\r\\r第十三章 品牌國際化\\r\\r第一節(jié) 先立足國內(nèi)\\r\\r第二節(jié) 國際化布局\\r\\r第三節(jié) 國際化嘗試\\r\\r案例1：伊利瞄準世界乳業(yè)\\r\\r案例2：百事可樂的跨國戰(zhàn)略\\r\\r第十四章 品牌危機管理\\r\\r第一節(jié) “砸牌“風(fēng)波\\r\\r第二節(jié) 投毒恐嚇事件\\r\\r第三節(jié) 與媒體”共振”\\r\\r專題：危機管理的具體內(nèi)容\\r\\r案例：可口可樂”中毒”事件\\r\\r第十五章 啟示篇\\r\\r第一節(jié) 強勢策劃成就強勢品牌\\r\\r第二節(jié) 國內(nèi)品牌應(yīng)慎行國際化\\r\\r第三節(jié) 成長期企業(yè)要善于借勢\\r\\r第四節(jié) 慎防事件營銷“過度”