目　　錄
第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略分析
第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇
第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策
第二章　公司法人治理結(jié)構(gòu)
第一節(jié)　公司所有者與經(jīng)營者
第二節(jié)　股東機構(gòu)
第三節(jié)　董事會
第四節(jié)　經(jīng)理機構(gòu)
第五節(jié)　監(jiān)督機構(gòu)
第三章　市場營銷與品牌管理
第一節(jié)　市場營銷概述
第二節(jié)　市場營銷環(huán)境
第三節(jié)　目標市場戰(zhàn)略
第四節(jié)　市場營銷組合策略
第五節(jié)　品牌管理
第四章　生產(chǎn)管理與控制
第一節(jié)　生產(chǎn)計劃
第二節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計劃
第三節(jié)　生產(chǎn)控制
第四節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)控制
第五節(jié)　現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
第五章　物流管理
第一節(jié)　企業(yè)物流管理概述
第二節(jié)　企業(yè)采購與供應物流管理
第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)物流管理
第四節(jié)　企業(yè)倉儲與庫存管理
第五節(jié)　企業(yè)銷售物流管理
第六章　技術(shù)創(chuàng)新管理
第一節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式
第二節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新決策
第三節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
第四節(jié)　技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理
第七章　人力資源規(guī)劃與薪酬管理
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃
第二節(jié)　績效考核
第三節(jié)　薪酬管理
第八章　企業(yè)投融資決策及重組
第一節(jié)　財務管理的基本價值觀念
第二節(jié)　籌資決策
第三節(jié)　投資決策
第四節(jié)　并購重組
參考文獻