隨著商業(yè)世界變得愈加復雜,對于更加專業(yè)的商科學位的需求變得愈發(fā)明顯,商務金融MBA之類的專業(yè)性MBA由此應運而生。如果你想在規(guī)劃組織方向及其實施過程中扮演更全面的角色,卻又苦于缺乏財務和會計知識,那么閱讀本書能讓你在參與戰(zhàn)略決策時具備與MBA畢業(yè)生同等的資格并較為輕松地做出決策。
《30天精讀MBA②:商務金融》廣泛涵蓋了商務金融基本原理、企業(yè)資本結構及金融戰(zhàn)略和一些重要主題。全書共分12章,也就是商務金融MBA的12大基本科目,主要包括財務報表、會計規(guī)則、債務融資、股權、風險管理、并購、稅務和預算等。它們解釋了你在商界正確決策所需的關鍵金融工具和概念,讓你緊跟全球出類拔萃的商學院在金融方面的前沿思想和教學活動,并幫你彌補在財務和會計方面的知識盲區(qū)。
本書對前一版進行了修訂和更新,并收錄了惠普、芝蘭哥、美瑞凱、湯姆兄弟、默契網和殼牌等新的案例,解釋了它們使用的金融概念和工具。借助更多的實用工具,《30天精讀MBA②:商務金融》能讓你:
? 開始像金融戰(zhàn)略家一樣思考;
? 理解財務報告、原則和程序;
? 知道如何融資和評估合作伙伴的信譽;
? 如果想取得金融或商務資格證書,可以幫你復習備考。
哈佛商學院、倫敦商學院、沃頓商學院、哥倫比亞大學商學院、加州大學伯克利分校哈斯商學院和麻省理工學院斯隆商學院等商學院課程精華;MBA商務金融12大主題,助你掌握商業(yè)決策所需的關鍵財務技能。
? 核心學科濃縮,助力知識升級 囊括世界知名商學院商務金融MBA的12門核心課程之精華,涵蓋財務報表、融資、股權、風險、并購、稅務和預算等;熟練掌握了該專業(yè)知識,不僅能彌補你在財務和金融方面的知識盲區(qū),甚至可能實現較大的職業(yè)轉變。
? 經典案例研究,海量資料鏈接 惠普、殼牌、聯合利華和宜家等商界巨頭經典商業(yè)案例一網打盡,針對性的研究分析助你輕松叩開知名商學院大門;世界知名商學院和國際商業(yè)戰(zhàn)略大師的教學資料的網絡鏈接,助你了解MBA教學和思想方面的全新動態(tài)。
? 作者背景過硬,產學研多面手 科林巴羅曾用15年時間經營自己的公司,非常成功;之后20年世界各地的商學院從事教學和科研工作;目前是英國克蘭菲爾德工商管理學院企業(yè)組織學科的負責人,目前已出版30部著作。
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引 言
歐洲商學院(Ecole Spéciale de Commerce et dIndustrie,即ESCP Europe)1819 年創(chuàng)建于巴黎,享有世界第一商學院的聲譽。曾引入企業(yè)家這一概念的讓 巴蒂斯特·薩伊(Jean-Baptiste Say)是歐洲商學院的首位經濟學教授。美國第一所商學院是沃頓(Wharton)商學院,由無師自通的商人約瑟夫·沃頓(Joseph Wharton)創(chuàng)建于1881 年。沃頓曾是一名礦工,通過經營美國鎳公司(American Nickel Company)和伯利恒鋼鐵公司(Bethlehem Steel Corporation)積累了一筆可觀的財富,其經歷后來成了最早的商業(yè)案例研究對象。哈佛商學院是能與沃頓商學院媲美的后起之秀,它于1908 年成立時只有15 名教員。
英國是開設商學院大潮的后來者。亨利大學管理學院(Administrative Staff College at Henley), 也就是現在的亨利商學院(Henley Business School),創(chuàng)建于1945 年,是作為平民的軍官學院而創(chuàng)建的,它實際上就是一所商學院。長久以來,政客和商人都堅信管理是一種與生俱來的能力,而這一觀念又被家族經營企業(yè)高度集中的管理模式所強化,因而此后又過了10 年左右,這一觀念才得以弱化。后來,在曼徹斯特(Manchester,1965 年)、倫敦(London,1966 年)和克蘭菲爾德(Cranfield,1967 年)成立的三大商學院都是作為大學的一部分建立的,但都享有極大的自主權?颂m菲爾德大學管理學院(Cranfield School of Management)由工讀學院(Work Study School)發(fā)展而來,實際開學是在1953 年。
除了巴黎的歐洲商學院外,歐洲的其他商學院雖然開設得比較晚,但它們在近幾十年來都迎頭趕上來了。僅在德國,能夠授予商科研究生學位的機構就已經超過70 家。如表01(略,見紙書)所示, MBA 在全世界范圍內廣受歡迎,金融方向MBA 也是如此。然而,各商學院的總體排名與其在金融方向的排名卻不是完全一致的。沃頓商學院雖然在全球的總體排名是第三,但其金融方向MBA 排名全球第一;哈佛商學院雖然總體排名第一,但其金融方向MBA 卻只排名第四。
MBA 是為了彌補企業(yè)管理人員專業(yè)能力的不足和認可資質的缺乏而推出的。通常,會計師、工程師、科學家、精算師、化學家和心理學家等人員都有各自領域的知識體系及認證協(xié)會,這確保了在這些領域從業(yè)的人員滿足其崗位職責的最低要求。在某種程度上,MBA 能夠解決管理人員專業(yè)能力不足的問題。目前,全球超過2 000 所商學院每年培養(yǎng)成千上萬的MBA 畢業(yè)生。對于更加專業(yè)的商科學位的需求也變得愈加明顯,這些學位不同于以往的全科全能的MBA。雖然總覽性學習是好事,但是對于那些想要進入某一特定領域從事管理工作的人來說,他們還需要學習更多的東西。專業(yè)性的MBA 由此應運而生。
本書的研究對象商務金融MBA 有很多不同的名稱。它最初是普通MBA 里的一個專業(yè)方向。早在1881 年,愛丁堡大學(the University of Edinburgh)就開設了專門研究金融的MBA,這是世界上第一個專業(yè)金融碩士項目,當時沃頓商學院也開設了同樣的項目。芝加哥大學布斯商學院開設的金融項目主要聚焦于證券行為研究,它源于該校的證券價格研究中心(Center for Research in Security Prices),該中心在提供股市歷史數據方面占據領先地位。倫敦商學院的優(yōu)勢項目是金融碩士,克蘭菲爾德大學、麻省理工學院和斯坦福大學也都使用了這一名稱。然而,利物浦大學(Liverpool)、東北大學(Northeastern University)及很多其他大學該項目都用的是金融方向MBA(MBA in Finance)這一名稱。金融領域的MBA 還需要進一步細化。北威爾士大學班戈商學院(Bangor Business School in North Wales)開設了伊斯蘭銀行與金融方向MBA(MBA in Islamic Banking and Finance)。
科林·巴羅有15年運營企業(yè)的經驗,他把自身掌握的MBA原理和知識應用于其中,非常成功。他曾在英國、美國、澳大利亞等國的多所商學院從事教學、科研工作,并與同事攜手合作。目前,他在克蘭菲爾德大學擔任客座研究員。其著作包括《商業(yè)計劃手冊》(The Business Plan Workbook)以及30天精讀MBA(The 30 Day MBA)系列叢書(包括中信出版集團出版的《30天精讀MBA》《30天精讀MBA②:商務金融》《30天精讀MBA③:國際商務》等)。
目錄
插圖列表 / IX
表格列表 / XI
案例列表 / XIII
引 言 /001
商務金融MBA的核心學科 /006
商務金融MBA知識的主要用途 /008
本書的組織方式和使用方法 /009
新增網絡學習資源 /010
第一部分 商務金融的基本原理
第一章 財務報表 /015
財務信息由誰使用及為何使用 /017
會計分支 /018
記賬記錄交易的方式 /020
現金流 /024
利潤表 /028
資產負債表 /031
財務報表 /038
第二章 會計規(guī)則 /041
基本慣例 /042
會計原則 /047
規(guī)則制定者 /048
國際會計準則 /049
保護投資者 /049
第三章 分析財務報表 /055
分析賬目 /057
會計比率 /059
使用比率的一些問題 /069
獲得公司賬目 /072
使用財務數據改善業(yè)績 /076
第四章 財務在價值創(chuàng)造中的作用 /091
成本、數量、定價和利潤決策 /093
利潤最大化與股東價值 /106
資本成本 /109
未來投資決策 /113
外 包 /117
股票和市場 /122
第二部分 企業(yè)資本結構
第五章 企業(yè)結構在融資業(yè)務中的作用 /129
企業(yè)結構 /131
第六章 債務融資 /139
銀行貸款 /141
地方融資計劃 /146
債券、信用債券和抵押貸款 /147
資產融資 /153
第七章 股 權 /159
私募股權 /162
公共資本 /173
投資者想要什么 /185
混合融資 /189
免費資金贈予 /189
第三部分 金融戰(zhàn)略和特殊主題
第八章 風險管理 /195
杠 桿 /197
客戶違約 /201
在線交易和遠程交易 /212
外匯交易 /213
第九章 營業(yè)稅和利潤報告程序 /219
稅務原理 /220
稅 種 /222
審計師守門人 /225
申報賬目 /228
董事的職責和義務 /230
價值觀和會計報表 /233
第十章 并 購 /239
進行并購 /244
評估并購目標 /247
限制風險 /253
明確監(jiān)管機構 /257
第十一章 商業(yè)計劃和預算 /261
預 測 /262
經濟周期 /266
商業(yè)計劃 /270
預算和差異 /274
第十二章 MBA 通用的其他核心課程 /281
市場營銷 /283
組織行為 /296
激 勵 /303
戰(zhàn) 略 /306
制定戰(zhàn)略工具和技巧 /313