本書圍繞物料采購工作崗位職位需求，根據(jù)采購工作流程邏輯，以采購的崗位任務活動為載體，設計9個學習項目，30個工作任務。學習項目分別是認識采購管理、采購管理組織、采購戰(zhàn)略與計劃、采購價格與成本分析、采購與供應關系管理、采購談判、采購合同管理、采購績效評估、專項采購。重點突出成本控制，采購與供應關系管理及合同管理等核心內容。