第3版前言
第1章建設(shè)項(xiàng)目管理概論1
11建設(shè)項(xiàng)目概述1
12建設(shè)項(xiàng)目管理概述5
13建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析 8
14建設(shè)項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展13
思考題15
第2章建設(shè)項(xiàng)目前期策劃和可行性研究16
21建設(shè)項(xiàng)目前期策劃16
22建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)思及目標(biāo)設(shè)計(jì)21
23建設(shè)項(xiàng)目可行性研究23
24建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)26
25建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)與審批34
思考題37
第3章建設(shè)項(xiàng)目融資38
31建設(shè)項(xiàng)目融資概述38
32建設(shè)項(xiàng)目資本金籌措42
33建設(shè)項(xiàng)目負(fù)債融資45
34建設(shè)項(xiàng)目融資策略 49
思考題53
第4章建設(shè)項(xiàng)目組織管理 54
41建設(shè)項(xiàng)目組織管理概述54
42建設(shè)項(xiàng)目組織形式57
43業(yè)主方項(xiàng)目管理方式61
44建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式64
思考題72
第5章建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)及合同管理73
51招標(biāo)投標(biāo)概述73
52建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo) 85
53建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)89
54施工招標(biāo)91
55建設(shè)項(xiàng)目物資采購招標(biāo)95
56建設(shè)項(xiàng)目合同管理98
思考題111
目錄第6章建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理 112
61建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段概述112
62建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資管理 116
63建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度管理123
64建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理 128
思考題134
第7章建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理135
71建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理概述135
72建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理140
73建設(shè)項(xiàng)目施工階段投資管理146
74建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理156
思考題166
第8章 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理167
81建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述167
82建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量171
83建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析174
84風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策與管理178
85業(yè)主、承包商、咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理182
思考題184第9章建設(shè)項(xiàng)目信息管理185
91建設(shè)項(xiàng)目信息管理概述 185
92建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)187
93建設(shè)工程項(xiàng)目信息門戶192
94建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施196
95信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用199
思考題208
第10章建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)209
101建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述 209
102竣工驗(yàn)收的內(nèi)容及程序211
103竣工驗(yàn)收備案管理214
104建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算 216
105建設(shè)項(xiàng)目的投產(chǎn)準(zhǔn)備218
106建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 220
思考題222
參考文獻(xiàn)223