總序
第一章  結論
  第一節(jié)  會議
  第二節(jié)  展覽
  第三節(jié)  節(jié)事活動
  第四節(jié)  會展產業(yè)
第二章  會展管理的基本流程
  第一節(jié)  會展的基本流程
  第二節(jié)  會展前期準備工作
  第三節(jié)  會展現(xiàn)場管理工作
  第四節(jié)  會展后續(xù)工作
  第五節(jié)  展覽基本流程
  第六節(jié)  會議基本流程
第三章  會展策劃概述
  第一節(jié)  策劃、商務策劃與會展策劃
  第二節(jié)  會展策劃基本內容和流程
第四章  會展調研與信息管理
  第一節(jié)  會展市場研究體系
  第二節(jié)  會展調研的提供者和使用者
  第三節(jié)  會展調研的種類
  第四節(jié)  會展調研的過程與方法
  第五節(jié)  會展信息管理
第五章  參展目標、會展題材與主題策劃
  第一節(jié)  企業(yè)參展目標及會展題材選擇
  第二節(jié)  會展主題策劃
  第三節(jié)  會展活動策劃
  第四節(jié)  會議旅游
第六章  會展設計與場館管理
  第一節(jié)  會展場館
  第二節(jié)  場館設計與運營管理
  第三節(jié)  會展設計與立體策劃
第t章  會展品牌與宣傳
  第一節(jié)  會展品牌建設．
  第二節(jié)  會展宣傳推廣
  第三節(jié)  會展宣傳推廣的手段
第八章  會展項目管理
  第一節(jié)  會展項目管理的基本理論
  第二節(jié)  會展人力資源管理
  第三節(jié)  會展物流管理
  第四節(jié)  會展項目溝通管理
第九章  會展危機管理
  第一節(jié)  危機與會展風險
  第二節(jié)  會展危機管理
  第三節(jié)  會展風險管理
  第四節(jié)  主要操作實務
第十章  會展效益評估與財務管理
  第一節(jié)  會展效益
  第二節(jié)  會展預算控制
  第三節(jié)  會展財務管理
  第四節(jié)  會展效果評估
第十一章  會展組織管理
  第一節(jié)  有關組織
  第二節(jié)  會展企業(yè)管理
  第三節(jié)  會展行業(yè)管理
第十二章  節(jié)事活動項目管理
  第一節(jié)  節(jié)事活動項目概述
  第二節(jié)  節(jié)事活動項目管理流程
  第三節(jié)  節(jié)事活動項目的團隊管理
后記