總序
前言
作者簡(jiǎn)介
第1章　倫理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)　/1
開(kāi)篇決策點(diǎn)　危機(jī)過(guò)后的忠誠(chéng)　/1
1.1　企業(yè)倫理的提出　/2
1.2　企業(yè)倫理作用下的決策制定　/5
1.3　企業(yè)倫理作用下的個(gè)人誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任　/7
1.4　倫理與法律　/11
1.5　倫理的實(shí)踐動(dòng)因　/14
練習(xí)與應(yīng)用　/15
應(yīng)用案例　福喜過(guò)期肉事件　/16
參考文獻(xiàn)　/19
第2章　個(gè)人與職業(yè)情境下的倫理決策　/20
開(kāi)篇決策點(diǎn)　你該怎么做　/20
2.1　倫理的決策過(guò)程　/21
2.2　倫理決策失誤：為什么“好”人做“壞”事　/27
2.3　不同管理角色下的倫理決策　/29
練習(xí)與應(yīng)用　/31
應(yīng)用案例　聚焦“安樂(lè)死”爭(zhēng)議　/31
參考文獻(xiàn)　/33
第3章　中外倫理思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)　/34
開(kāi)篇決策點(diǎn)　社會(huì)利益和個(gè)人義務(wù)　/34
3.1　西方傳統(tǒng)的倫理思想　/35
3.2　功利論：基于倫理結(jié)果的決策制定　/37
3.3　道義論：基于倫理原則的決策制定　/43
3.4　正義論：羅爾斯的公平正義原則　/48
3.5　德性論：基于人格和品德的決策制定　/50
3.6　中國(guó)倫理思想的沿革　/53
練習(xí)與應(yīng)用　/57
應(yīng)用案例　德勝洋樓的中國(guó)式管理　/57
參考文獻(xiàn)　/66
第4章　企業(yè)文化中倫理的影響與啟示　/68
開(kāi)篇決策點(diǎn)　創(chuàng)建一個(gè)倫理項(xiàng)目　/68
4.1　企業(yè)文化的含義　/69
4.2　文化與倫理　/71
4.3　服從型文化與基于價(jià)值觀的文化　/73
4.4　倫理領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)文化　/75
4.5　有效領(lǐng)導(dǎo)與倫理型領(lǐng)導(dǎo)　/76
4.6　構(gòu)建基于價(jià)值觀的企業(yè)文化　/78
練習(xí)與應(yīng)用　/88
應(yīng)用案例　華為與中興之企業(yè)文化對(duì)比　/89
參考文獻(xiàn)　/92
第5章　企業(yè)的社會(huì)責(zé)任　/94
開(kāi)篇決策點(diǎn)　動(dòng)機(jī)重要嗎　/94
5.1　利益相關(guān)者理論　/95
5.2　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義和來(lái)源　/98
5.3　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的受眾　/101
5.4　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍　/102
5.5　倫理與社會(huì)責(zé)任　/103
5.6　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的慈善模型　/106
5.7　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型　/107
5.8　企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一體化模型　/108
5.9　探索開(kāi)明的自利：“良好的道德”意味著“好企業(yè)”？　/109
5.10　中國(guó)企業(yè)倫理的變遷與社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐　/112
練習(xí)與應(yīng)用　/115
應(yīng)用案例　蘭州自來(lái)水苯含量嚴(yán)重超標(biāo)事件　/117
參考文獻(xiàn)　/122
第6章　倫理決策：雇主的義務(wù)和雇員的權(quán)利　/125
開(kāi)篇決策點(diǎn)　阿貝克隆比&費(fèi)奇：企業(yè)形象意識(shí)？　/125
6.1　引言　/126
6.2　工作場(chǎng)所的倫理問(wèn)題　/127
6.3　雇用關(guān)系中的考量因素　/129
6.4　全球勞動(dòng)力和全球挑戰(zhàn)　/140
6.5　權(quán)利和義務(wù)的沖突：歧視、多樣性和扶持行動(dòng)　/142
練習(xí)與應(yīng)用　/152
應(yīng)用案例　微軟裁員風(fēng)波　/154
參考文獻(xiàn)　/156
第7章　道德決策制定：工作場(chǎng)所中的技術(shù)和隱私　/158
開(kāi)篇決策點(diǎn)　電腦使用的倫理問(wèn)題　/158
7.1　引言　/159
7.2　隱私權(quán)　/160
7.3　連接隱私價(jià)值的科技倫理問(wèn)題　/166
7.4　員工的監(jiān)管　/169
7.5　監(jiān)管的其他形式　/173
7.6　下班后的行為規(guī)則　/176
練習(xí)與應(yīng)用　/179
應(yīng)用案例　手機(jī)定位外勤員工是否侵犯隱私　/180
參考文獻(xiàn)　/182
第8章　營(yíng)銷倫理　/184
開(kāi)篇決策點(diǎn)　金字塔塔基的營(yíng)銷　/184
8.1　引言　/185
8.2　營(yíng)銷環(huán)境中倫理問(wèn)題　/187
8.3　產(chǎn)品的責(zé)任：安全和可靠性　/189
8.4　產(chǎn)品責(zé)任：廣告與銷售　/200
8.5　廣告中的道德問(wèn)題　/202
8.6　營(yíng)銷倫理與消費(fèi)者自主權(quán)　/205
8.7　針對(duì)消費(fèi)脆弱群體的營(yíng)銷　/208
8.8　供應(yīng)鏈責(zé)任　/213
8.9　可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷　/216
練習(xí)與應(yīng)用　/219
應(yīng)用案例　“長(zhǎng)春304案”的借勢(shì)營(yíng)銷　/220
參考文獻(xiàn)　/222
第9章　環(huán)境與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展　/224
開(kāi)篇決策點(diǎn)　是否應(yīng)該出口有毒廢料　/224
9.1　引言　/225
9.2　企業(yè)倫理和環(huán)境價(jià)值觀　/226
9.3　企業(yè)環(huán)境責(zé)任：市場(chǎng)途徑　/230
9.4　企業(yè)環(huán)境責(zé)任：法律途徑　/235
9.5　企業(yè)環(huán)境責(zé)任：可持續(xù)發(fā)展途徑　/236
9.6　可持續(xù)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)機(jī)遇　/240
9.7　可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“商業(yè)案例”　/242
9.8　企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則　/243
練習(xí)與應(yīng)用　/246
應(yīng)用案例　湖南桃源上鋁加工項(xiàng)目致污染　/247
參考文獻(xiàn)　/249
第10章　公司治理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的倫理決策　/250
開(kāi)篇決策點(diǎn)　一塊巧克力？　/250
10.1　引言　/251
10.2　職業(yè)職責(zé)與利益沖突　/253
10.3　企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境　/256
10.4　企業(yè)的倫理董事會(huì)　/257
10.5　會(huì)計(jì)和金融市場(chǎng)上的利益沖突　/261
10.6　高管薪酬　/263
10.7　內(nèi)幕交易　/268
練習(xí)與應(yīng)用　/273
應(yīng)用案例　史上最大“老鼠倉(cāng)”案　/274
參考文獻(xiàn)　/275
術(shù)語(yǔ)表　/278