玩具思維、游戲化思維與互聯(lián)網(wǎng)思維


“玩具思維”這個(gè)題目，是2014年5月一個(gè)周末的下午突然從我的腦海中冒出來的。當(dāng)時(shí)，我正在為《銷售與市場》（評論版）雜志上新一期的專欄構(gòu)思選題。隨后，我一氣呵成，寫成《玩具思維：未來一切行業(yè)都將是玩具業(yè)》這篇文章，并于6月份刊發(fā)。
寫完這篇文章后，我的思緒并未從“玩具思維”上抽離，我覺得這其實(shí)是一個(gè)大題目，僅僅靠一篇專欄文章的體量并不足以全面闡述這一理念。于是，我更深入、廣泛地涉入其中，并越來越覺得確有必要系統(tǒng)性地來梳理、完善、充實(shí)這一理念，以有助于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)明確戰(zhàn)略方向、厘清戰(zhàn)略思路、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
于是，我又陸續(xù)寫了《玩家紅利》《玩具豁免》《無形產(chǎn)品的玩具思維》等幾篇文章，在《銷售與市場》雜志的專欄上刊發(fā)，并同時(shí)著手寫作本書。
文章刊發(fā)后，我在EMBA課程班、商業(yè)研討會以及一些私人聚會場合提及“玩具思維”這個(gè)理念，引起了很大的反響。其中，一個(gè)多次被提及的問題引起了我的注意：玩具思維和游戲化思維有什么不同？顯然，在很多人看來，玩具思維和游戲化思維說的就是同一回事。