前言
人力資源管理篇
干部管理部分
干部管理標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語(yǔ)和定義
4 職責(zé)與權(quán)限
4.1 管理分工
4.2 公司領(lǐng)導(dǎo)
4.3 人力資源部
4.4 考察組
5 管理內(nèi)容與方法
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程
5.2 中層干部管理原則
5.3 中層干部選拔調(diào)整任用管理
5.4 中層干部年度考察管理
6 報(bào)告與記錄
附錄A（規(guī)范性附錄） 干部管理流程
附錄B（規(guī)范性附錄） 表樣格式
員工管理部分
勞動(dòng)合同管理標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語(yǔ)和定義
3.1 勞動(dòng)合同
3.2 用人單位
4 職責(zé)與權(quán)限
4.1 管理分工
4.2 人力資源部
5 管理內(nèi)容與方法
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)流程
5.2 總則
5.3 新簽勞動(dòng)合同
5.4 變更、續(xù)訂、終止、解除、暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同
5.5 維護(hù)勞動(dòng)合同信息
5.6 勞動(dòng)合同文本的保存和流轉(zhuǎn)
6 檢查與考核
6.1 檢查與考核內(nèi)容
6.2 主要考核指標(biāo)
7 報(bào)告與記錄
附錄A（規(guī)范性附錄） 勞動(dòng)合同管理流程
附錄B（規(guī)范性附錄） 表樣格式
組織機(jī)構(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語(yǔ)和定義
3.1 機(jī)構(gòu)
3.2 編制
3.3 非常設(shè)機(jī)構(gòu)
4 職責(zé)與權(quán)限
4.1 管理分工
4.2 公司黨委會(huì)（分管領(lǐng)導(dǎo)）
4.3 公司人力資源部
4.4 公司各部門(mén)
5 管理內(nèi)容與方法
5.1 本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的流程
5.2 提交組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整申請(qǐng)（方案）
5.3 提交機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整申請(qǐng)（方案）過(guò)程
5.4 落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案
5.5 信息維護(hù)與資料備案
5.6 非常設(shè)機(jī)構(gòu)管理
6 檢查與考核
6.1 檢查與考核內(nèi)容
6.2 主要考核指標(biāo)
7 報(bào)告與記錄
附錄A（規(guī)范性附錄） 組織機(jī)構(gòu)管理流程
附錄B（規(guī)范性附錄） 表樣格式
……
監(jiān)督管理篇
紀(jì)檢管理部分