第一章 包容性和可持續(xù)：中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化
第一節(jié) 現(xiàn)狀和展望
一、對(duì)外投資增長(zhǎng)迅猛，地區(qū)和行業(yè)覆蓋相對(duì)全面，但存量仍然有限
二、從階段來看，中國(guó)對(duì)外投資的重點(diǎn)將從市場(chǎng)開拓和資源采購(gòu)轉(zhuǎn)向全球整合
三、中國(guó)對(duì)外投資出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)型升級(jí)的明顯趨勢(shì)
四、跨國(guó)并購(gòu)的數(shù)量增加，規(guī)模擴(kuò)大
五、對(duì)美投資存在結(jié)構(gòu)性的障礙
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、機(jī)遇
二、挑戰(zhàn)
第三節(jié) 存在的問題
一、對(duì)國(guó)際環(huán)境認(rèn)識(shí)不足，忽視文化距離和制度距離，導(dǎo)致跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)的困難
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足
三、國(guó)家政策需要實(shí)現(xiàn)從“引進(jìn)來”為主轉(zhuǎn)向“引進(jìn)來”與“走出去”并重
四、國(guó)內(nèi)對(duì)跨國(guó)投資的趨勢(shì)、理論和實(shí)證的研究相對(duì)落后
第四節(jié) 推動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的對(duì)策建議
一、“三結(jié)合”基本原則
二、國(guó)家層面的政策
三、企業(yè)層面的政策
第二章 中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
一、世界經(jīng)濟(jì)論壇全球競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系及指標(biāo)
二、洛桑國(guó)際管理學(xué)院（IMD）全球競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系及指標(biāo)
三、國(guó)內(nèi)有關(guān)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力或全球競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)體系及指標(biāo)
四、中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建議
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先制造企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
一、企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
二、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先制造企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)算
三、分行業(yè)國(guó)際對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)
四、政策建議
第三章 中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
一、研究方法
二、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力影響的實(shí)證模型
三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力影響的實(shí)證結(jié)果
四、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力影響的實(shí)證分析結(jié)論
第二節(jié) 外資企業(yè)對(duì)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
一、在華外資企業(yè)促進(jìn)了國(guó)內(nèi)行業(yè)的發(fā)展
二、跨國(guó)公司對(duì)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升造成了沖擊
三、新時(shí)期應(yīng)辯證地看待跨國(guó)公司的影響
第四章 提升中國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)方向
第一節(jié) 增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管控能力
一、構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)鏈?zhǔn)卿撹F企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、加快發(fā)展的共識(shí)
二、貿(mào)易與投資、國(guó)外與國(guó)內(nèi)相結(jié)合，保障重要資源的穩(wěn)定供應(yīng)
三、提升服務(wù)戰(zhàn)略用戶的能力，鞏固與拓展市場(chǎng)
四、提升供應(yīng)鏈“綠色度”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
五、以競(jìng)合理念實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與共贏
第二節(jié) 努力提升企業(yè)專利數(shù)量和質(zhì)量
一、專利數(shù)量與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升正相關(guān)
二、中國(guó)需要繼續(xù)注重專利數(shù)量的提升
三、注重專利數(shù)量提升需要注意的幾個(gè)方面
第五章 進(jìn)一步完善企業(yè)國(guó)際化的體制與政策環(huán)境
第一節(jié) 進(jìn)一步完善企業(yè)海外投資的監(jiān)管體系
一、中國(guó)企業(yè)海外投資監(jiān)管體系：演變和現(xiàn)狀
二、海外投資的監(jiān)管及服務(wù)體系的主要內(nèi)容
三、改革中國(guó)企業(yè)海外投資監(jiān)管體系的建議
第二節(jié) 進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)國(guó)際化的人才戰(zhàn)略
一、中國(guó)企業(yè)走出去亟須國(guó)際化的人才政策支持
二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化人才資源分布及開發(fā)存在的問題
三、推進(jìn)中國(guó)企業(yè)人才國(guó)際化的政策建議
第三節(jié) 進(jìn)一步消除企業(yè)海外并購(gòu)的制度障礙
一、中國(guó)海外并購(gòu)現(xiàn)狀
二、現(xiàn)行海外并購(gòu)制度及存在問題
三、主要發(fā)達(dá)國(guó)家促進(jìn)海外并購(gòu)的制度
四、完善海外并購(gòu)制度的對(duì)策
第六章 案例研究
第一節(jié) 企業(yè)案例：雙匯收購(gòu)史密斯菲爾德
一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展階段和形式
二、立足全球整合的國(guó)際化
三、全球核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成
四、并購(gòu)過程中的利益攸關(guān)體
五、并購(gòu)后的整合
第二節(jié) 行業(yè)案例：集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)
一、中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)確實(shí)存在跨越式發(fā)展的機(jī)遇
二、中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)跨越式發(fā)展的主要障礙
三、對(duì)策建議
第三節(jié) 行業(yè)案例：船舶工業(yè)
一、中國(guó)船舶工業(yè)發(fā)展處于結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵期
二、產(chǎn)能過剩影響中國(guó)船舶工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
三、完善產(chǎn)能過剩政策，提高中國(guó)船舶工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
四、提高中國(guó)船舶工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心任務(wù)是重視技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)
第四節(jié) 行業(yè)案例：新興制造業(yè)
案例一：牧羊集團(tuán)的國(guó)際化模式
案例二：青島軟控
案例三：液晶平板顯示產(chǎn)業(yè)（TFT—LCD）
附件 文獻(xiàn)綜述
一、關(guān)于企業(yè)國(guó)際化的研究
一、關(guān)于企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力的研究
三、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心對(duì)企業(yè)國(guó)際化和跨國(guó)公司培育的研究