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社會保險基金風(fēng)險管理
本書以風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系已經(jīng)在我國中央企業(yè)和上市公司全面推廣為契機(jī),緊跟國家關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)的要求,以社會保險基金風(fēng)險管理為視角,在歸納社會保障、社會保險基金和風(fēng)險管理的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對我國社會保險基金風(fēng)險管理的相關(guān)概念和內(nèi)涵進(jìn)行界定,建立社會保險基金風(fēng)險管理三維體系。在此基礎(chǔ)上本書對社會保險基金管理中的風(fēng)險進(jìn)行全面識別和整合,對整合后的六種風(fēng)險進(jìn)行定性分析,對可量化的償付能力風(fēng)險和投資運(yùn)營風(fēng)險等主要業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險進(jìn)行定量分析,提出對于我國現(xiàn)實(shí)可行的基于風(fēng)險導(dǎo)向社會保險基金風(fēng)險控制思路,搭建起全新的社會保險基金風(fēng)險管理框架,將社會保險基金管理機(jī)構(gòu)按照不同的職能分別建立收支經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和投資管理機(jī)構(gòu)等各具特色的內(nèi)部控制體系,梳理風(fēng)險管理體系中的內(nèi)部控制和外部控制的缺陷和不足,不但發(fā)展了我國社會保險基金風(fēng)險管理理論,也為社會保險基金實(shí)務(wù)提供了相應(yīng)的智力支持。
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