本書系《中華人民共和國公務(wù)員法》正式頒布后,第一部全面、系統(tǒng)介紹國家公務(wù)員制度的著作。全書有三大特色:第一,在縱向上,結(jié)合20世紀 80年代以來西方國家公務(wù)員制度改革的歷史經(jīng)驗,從全局上俯瞰了國家公務(wù)員制度的發(fā)展趨勢。第二,在橫向上,以公務(wù)員五大制度為經(jīng),三大機制為緯,多視角、全方位對國家公務(wù)員制度進行了理論透視。第三,在實踐上,以《中華人民共和國公務(wù)員法》為制高點,在總結(jié)了13年來我國公務(wù)員制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,揭示了中國公務(wù)員制度的發(fā)展路向。本書中,作者認為,在新的形勢下,中國公務(wù)員管理的各項制度和機制都應(yīng)從三個方面尋求創(chuàng)新:一是管理理念的創(chuàng)新,即從“權(quán)力導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)向“市場導(dǎo)向型”;二是管理方式的創(chuàng)新,即從“指令性管理”轉(zhuǎn)向“結(jié)果預(yù)算”;三是管理機制的創(chuàng)新,即在選撥和提升中推行競爭機制以確保公務(wù)員素質(zhì)。全書觀點新穎,內(nèi)容翔實。具有一定的理論深度。
李和中,男,現(xiàn)年56歲,回族。1986年于武漢大學(xué)研究生畢業(yè)并獲法學(xué)碩士學(xué)位,留校從事行政管理學(xué)的教學(xué)與研究。現(xiàn)任武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,公共管理系主任。主要研究方向為:公共部門人才資源開發(fā)與管理、國家公務(wù)員制度研究,F(xiàn)為中國政治學(xué)會理事:中國行政管理教學(xué)研究會常務(wù)理事;湖北省公共管理研究會副會長。先后發(fā)表專業(yè)論文60余篇,出版著作9部(其中個人專著5部,主編4部),其主要代表著作有:《馬克思恩格斯國家觀概說》(獨著)、《首腦素質(zhì)啟示錄》、《中國公務(wù)員制度概論》(主編)、《比較公務(wù)員制度》(獨著)、《西方國家行政機構(gòu)與人事制度改革》(第一作者)、《行政監(jiān)察學(xué)原理》(主編)等。曾被《中國專家學(xué)者辭典》(人民日報社海外新聞交流中心編撰)作為有影響的學(xué)者收錄。
導(dǎo)論
一、2l世紀對各國公務(wù)員制度的新要求
二、新世紀中國公務(wù)員制度所面臨的挑戰(zhàn)
三、中國公務(wù)員制度的創(chuàng)新
第一章 公務(wù)員與公務(wù)員制度
第一節(jié) 人事制度與人事管理
第二節(jié) 政府人事制度與層級制管理方式
第三節(jié) 公務(wù)員與公務(wù)員制度
第四節(jié) 公務(wù)員制度的基本特征與模式
第二章 國家公務(wù)員制度的產(chǎn)生和發(fā)展
第一節(jié) 國家公務(wù)員制度產(chǎn)生的歷史動因
第二節(jié) 國家公務(wù)員制度的產(chǎn)生和演變
第三節(jié) 西方公務(wù)員制度的變革與完善
第四節(jié) 西方公務(wù)員制度創(chuàng)新的特點
第三章 中國封建社會選官制度的沿革與發(fā)展
第一節(jié) 中國封建社會選官的傳統(tǒng)理論
第二節(jié) 中國封建社會的選官制度
第三節(jié) 中國封建社會文官的管理制度
第四章 中國香港、澳門及臺灣地區(qū)的公務(wù)員制度
第一節(jié) 香港地區(qū)公務(wù)員制度
第二節(jié) 澳門地區(qū)公務(wù)員制度
第三節(jié) 臺灣地區(qū)現(xiàn)行的公務(wù)員制度
第五章 新中國的干部人事制度
第一節(jié) 新中國干部人事制度的沿革
第二節(jié) 新中國干部人事制度的建立與發(fā)展
第三節(jié) 新時期中國干部人事制度的改革
第四節(jié) 新世紀公務(wù)員制度的起點:《國家公務(wù)員法》對《國家公務(wù)員暫行條例》的發(fā)展
第六章 公務(wù)員管理體制和管理機構(gòu)
第一節(jié) 公務(wù)員管理體制
第二節(jié) 公務(wù)員管理機構(gòu)
第三節(jié) 西方主要國家公務(wù)員管理體制與管理機構(gòu)分析
第七章 職務(wù)分類與國家公務(wù)員分類制度
第一節(jié) 國家公務(wù)員職務(wù)分類的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 西方國家公務(wù)員職務(wù)分類系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國公務(wù)員的職位分類
第八章 國家公務(wù)員的錄用
第一節(jié) 公務(wù)員錄用制度的含義、原則和功能
第二節(jié) 西方國家公務(wù)員錄用制度分析
第三節(jié) 中國公務(wù)員錄用制度
第四節(jié) 中國公務(wù)員錄用制度的改革
第九章 國家公務(wù)員的考核與職務(wù)升降制度
第一節(jié) 國家公務(wù)員考核與職務(wù)升降制度綜述
第二節(jié) 西方國家公務(wù)員考核與職務(wù)升降制度分析
第三節(jié) 中國公務(wù)員考核與職務(wù)升降制度
第四節(jié) 進一步完善中國公務(wù)員考核與職務(wù)升降制度
第十章 公務(wù)員的培訓(xùn)制度
第一節(jié) 公務(wù)員培訓(xùn)及其意義
第二節(jié) 西方公務(wù)員培訓(xùn)制度的特點及發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國公務(wù)員的培訓(xùn)制度
第十一章 國家公務(wù)員的社會保障制度
第一節(jié) 公務(wù)員社會保障制度的地位與作用
第二節(jié) 國外公務(wù)員的社會保障制度
第三節(jié) 中國公務(wù)員的社會保障制度
第四節(jié) 構(gòu)建中國公務(wù)員社會保障制度的基本對策
第十二章 國家公務(wù)員的激勵機制
第一節(jié) 激勵與激勵機制
第二節(jié) 西方主要國家的公務(wù)員激勵機制及其發(fā)展方向
第三節(jié) 中國公務(wù)員的激勵機制
第十三章 國家公務(wù)員的退出機制
第一節(jié) 國家公務(wù)員退出機制的內(nèi)涵
第二節(jié) 西方國家公務(wù)員的退出機制
第三節(jié) 中國公務(wù)員的退出機制
第四節(jié) 優(yōu)化中國公務(wù)員退出機制的思考
第十四章 國家公務(wù)員的監(jiān)控機制
第一節(jié) 公務(wù)員監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控機制
第二節(jié) 西方國家公務(wù)員監(jiān)控系統(tǒng)及運行機制
第三節(jié) 中國公務(wù)員的監(jiān)控系統(tǒng)與運行機制
結(jié)束語
后記
政府人事系統(tǒng)中廣泛存在的這些問題,已遠遠不能適應(yīng)各國的經(jīng)濟、政治、社會發(fā)展的需要,因此,改革舊的文官體系、建立新的文職官員系統(tǒng)的要求已成為不可回避的問題。這樣,政府人事制度的改革就被提到日程上來了。
正是在這樣的歷史背景下,西歐各國及美國根據(jù)本國的實際狀況,探索建立新的人事制度——公務(wù)員制度。公務(wù)員制度建立的標志有二:一是政務(wù)官與事務(wù)官相分離;二是考試擇優(yōu)錄用制度的建立。現(xiàn)以此兩個標志介紹西方各國公務(wù)員制度的建立過程。
1.英國。
英國現(xiàn)代公務(wù)員制度起源于19世紀中葉。在資產(chǎn)階級革命以前,英國實行封建君主統(tǒng)治,國王集立法和行政大權(quán)于一身,所有的官員(國王的“官員”就是為其服務(wù)的宮廷人員)都是國王的臣仆,一切聽命于國王,實際上實行的是“恩賜官職制”。1688年資產(chǎn)階級革命勝利后確立了資產(chǎn)階級君主立憲制,議會成了最高權(quán)力機關(guān),資產(chǎn)階級地位迅速提高。從17世紀末到18世紀初,議會通過一系列法令,擴大議會權(quán)力,削弱王權(quán)。
資產(chǎn)階級統(tǒng)治機器的確立,需要與之相適應(yīng)的政府人事制度。這樣,新型的現(xiàn)代人事制度——公務(wù)員制度應(yīng)運而生。
政務(wù)官和事務(wù)官的分化,是英國文官系統(tǒng)形成的第一步。這一分化過程持續(xù)了130余年的時間,它大致可分為兩個階段。第一階段是17世紀末開始的,當時在政治統(tǒng)治上確立了主導(dǎo)地位的英國議會為了防止國王通過其任命的官員干預(yù)議會活動,在1694年,由政府公布法律,限制印花局的服務(wù)人員不得任國會議員。1699年擴大到其他政府機關(guān)人員。1701年,議會在《王位繼承法》中規(guī)定:“凡受國王的任命及得國王年金者,皆不能當選為下院議員!睘榱耸棺h會便于控制政府各部,該法同時規(guī)定各部大臣例外,可以同時是下院議員。從此,英國官員隊伍有了事務(wù)官與政務(wù)官的區(qū)分。這一階段實質(zhì)上反映了資產(chǎn)階級議會與封建國王對人事權(quán)的爭奪。第二階段從19世紀開始。19世紀初,在議會制度進一步發(fā)展的同時,兩黨制也基本完成。于是,重要官員的任免權(quán)為議會多數(shù)黨掌握。新上臺的執(zhí)政黨往往實行“政黨分肥制”,其引起的行政系統(tǒng)的動蕩,有利于封建殘余勢力和資產(chǎn)階級化的貴族,但卻損害了整個資產(chǎn)階級尤其是后起的工業(yè)資產(chǎn)階級的利益。隨著工業(yè)資產(chǎn)階級的勢力日益強大,要求變革這一有礙于資本主義經(jīng)濟發(fā)展的人事行政管理體制的呼聲與日俱增。正是在這一背景下,1805年,英國財政部設(shè)立了第一個常務(wù)次官(事務(wù)官),其地位相當于副大臣。到1830年,幾個主要的部均設(shè)立了常務(wù)次官,以后各部紛紛仿效,成為定例。此后,英國的政府官員就正式分為兩大類:第一類是政務(wù)官員,包括各部大臣、副大臣和政務(wù)次官,他們隨內(nèi)閣的進退而進退;第二類是常任官員,即文官,包括常務(wù)次官、副常務(wù)次官等,他們不與內(nèi)閣共進退。這一變革有利于在新舊內(nèi)閣更替時維持政局的穩(wěn)定和工作的連續(xù)性,也有利于提高政府工作效率。從此,英國政府的政務(wù)官和事務(wù)官正式區(qū)分開來。
考試錄用制度的建立和規(guī)范化是英國文官系統(tǒng)形成的第二步。.1832年,英國通過了選舉法,這對政治體制的改革和公務(wù)員制度的建立產(chǎn)生了重大影響。1833年,政府正式開始實行官職的考試補缺制度。每有職位出缺,便由四人參加考試,通過競爭擇優(yōu)錄用。這是建立考試錄用制度的開始。1853年,英國政府委派麥考萊等三人負責研究、考察東印度公司人事任用制度的弊端。東印度公司成立于18世紀初。由于東印度公司享有特權(quán),它的職員撈取了大量財富,因此大批人紛紛通過上層政治關(guān)系擠入。1853年,英國議會為了對東印度公司進行改革,組織以牛津大學(xué)麥考萊為首的委員會調(diào)查東印度公司職員的任用制度,調(diào)查后形成了《麥考萊調(diào)查報告書》,其基本思想是通才教育、擇優(yōu)取仕。報告書首先肯定了考任制的必要性;其次則主張英國文官考試應(yīng)注重一般的知識與能力,要以牛津大學(xué)與劍橋大學(xué)兩所著名大學(xué)的課程為標準。這個報告為日后英國高級文官主要出自牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)奠定了基礎(chǔ)。所以,英國哲學(xué)家密爾稱這是英國政治史上的重大改革。與此同時,英國首相委派財政部常務(wù)次官屈維廉和諾斯科特兩人調(diào)查英國任用官吏的情況。第二年,他們根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,擬成《屈維廉一諾斯科特報告書》,即《關(guān)于建立英國常任文官制度的報告》。報告提出了四項重要的原則性建議:
其一,將政府的行政事務(wù)工作分為智力工作和例行工作兩大類。前一類指行政領(lǐng)導(dǎo)和政治性職務(wù),必須由大學(xué)畢業(yè)生來擔任。例行工作人員也要考試,但只要求具有中學(xué)文化程度。這一原則奠定了現(xiàn)行公務(wù)員結(jié)構(gòu)的雛形。
其二,凡初任人員都應(yīng)按規(guī)定的年齡從學(xué)校畢業(yè),通過競爭考試表明具有通才智力后才能被擇優(yōu)錄用。1855年,英國成立文官事務(wù)委員會,舉行統(tǒng)一考試,從各部推薦的候補人員中擇優(yōu)選拔。
……