定 價(jià):35 元
叢書(shū)名:高等學(xué)校信息管理學(xué)專(zhuān)業(yè)系列教材
- 作者:唐曉波 編著
- 出版時(shí)間:2009/8/1
- ISBN:9787307072329
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F270.7
- 頁(yè)碼:410
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)》介紹企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的原理、設(shè)計(jì)、軟件、實(shí)施和擴(kuò)展。全書(shū)共分十二章,內(nèi)容包括:ERP概述,ERP生產(chǎn)管理,ERP庫(kù)存管理,ERP采購(gòu)管理,ERP銷(xiāo)售管理,ERP財(cái)務(wù)管理,ERP人力資源管理,ERP系統(tǒng)軟件,ERP實(shí)施方法論,ERP項(xiàng)目實(shí)施,ERP效益分析與持續(xù)改進(jìn),ERP擴(kuò)展。
《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)》可供信息管理和信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)類(lèi)和管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生及管理干部培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí),也可供企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、從事ERP規(guī)劃、分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、項(xiàng)目管理和咨詢工作的人員參考。
企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的信息化建設(shè)是必由之路,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)為企業(yè)信息化建設(shè)提供了全面集成的解決方案。ERP是以管理思想為基礎(chǔ),建立在信息技術(shù)之上的一套管理信息系統(tǒng),是支持企業(yè)運(yùn)作和戰(zhàn)略決策制定的管理平臺(tái),其目的是整合、優(yōu)化企業(yè)資源。
ERP在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家得到了廣泛的應(yīng)用并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó),ERP從被引入,到被懷疑、被抨擊,然后逐漸被認(rèn)識(shí)、被接受,走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程。隨著應(yīng)用ERP的企業(yè)的增多和ERP應(yīng)用的逐步深入,人們?cè)絹?lái)越需要ERP的理論、方法的指導(dǎo)。為適應(yīng)企業(yè)對(duì)信息化管理人才的需求,ERP的教學(xué)已成為高校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)尤其是信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的主要內(nèi)容。為此編寫(xiě)了這本書(shū)。
本書(shū)介紹企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的原理、設(shè)計(jì)、軟件、實(shí)施和擴(kuò)展。全書(shū)共分十二帝,內(nèi)容包括:ERP概述,ERP生產(chǎn)管理,ERP庫(kù)存管理,ERP采購(gòu)管理,ERP銷(xiāo)售管理,ERP財(cái)務(wù)管理,ERP人力資源管理,ERP系統(tǒng)軟件,ERP實(shí)施方法論,ERP項(xiàng)目實(shí)施,ERP效益分析與持續(xù)改進(jìn),ERP擴(kuò)展。
本書(shū)力求做到理論體系完整,內(nèi)容新穎,概念準(zhǔn)確,論述嚴(yán)謹(jǐn)。
本書(shū)可供信息管理和信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)類(lèi)和管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生及管理干部培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí),也可供企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、從事ERP規(guī)劃、分析、設(shè)汁、實(shí)施、項(xiàng)目管理和咨詢工作的人員參考。
1 ERP概述
1.1 ERP的概念
1.2 ERP的發(fā)展
1.3 ERP的功能
1.4 ERP相關(guān)術(shù)語(yǔ)
2 ERP生產(chǎn)管理
2.1 企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)職能和運(yùn)營(yíng)流程
2.2 主生產(chǎn)計(jì)劃
2.3 物料需求計(jì)劃
2.4 能力需求計(jì)劃
2.5 ERP生產(chǎn)管理模塊設(shè)計(jì)
3 ERP庫(kù)存管理
3.1 企業(yè)庫(kù)存部門(mén)職能和運(yùn)營(yíng)流程
3.2 庫(kù)存量控制
3.3 庫(kù)存管理策略
3.4 ERP庫(kù)存管理模塊設(shè)計(jì)
4 ERP采購(gòu)管理
4.1 企業(yè)采購(gòu)部門(mén)職能和運(yùn)營(yíng)流程
4.2 供應(yīng)商評(píng)估和選擇
4.3 采購(gòu)批量策略
4.4 ERP采購(gòu)管理模塊設(shè)計(jì)
5 ERP銷(xiāo)售管理
5.1 企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)職能和運(yùn)營(yíng)流程
5.2 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
5.3 銷(xiāo)售計(jì)劃
5.4 銷(xiāo)售分析
5.5 ERP銷(xiāo)售管理模塊設(shè)計(jì)
6 ERP財(cái)務(wù)管理
6.1 企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)職能和運(yùn)營(yíng)流程
6.2 總賬管理
6.3 成本管理
6.4 ERP財(cái)務(wù)管理模塊設(shè)計(jì)
7 ERP中的人力資源管理
7.1 企業(yè)人力資源管理職能和運(yùn)營(yíng)流程
7.2 績(jī)效考評(píng)管理
7.3 ERP人力資源管理模塊設(shè)計(jì)
8 ERP系統(tǒng)軟件
8.1 mySAP ERP軟件
8.2 金蝶K/3 ERP軟件
8.3 國(guó)內(nèi)外ERP軟件對(duì)比
9 ERP實(shí)施方法論
9.1 ERP實(shí)施理論
9.2 ERP實(shí)施原則
9.3 ERP實(shí)施戰(zhàn)略
9.4 ERP實(shí)施典型方法
10 ERP項(xiàng)目實(shí)施
10.1 ERP項(xiàng)目實(shí)施概述
10.2 ERP項(xiàng)目實(shí)施步驟
10.3 貫穿整個(gè)實(shí)施過(guò)程的工作
10.4 ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵成功因素
11 ERP效益分析與持續(xù)改進(jìn)
11.1 ERP項(xiàng)目實(shí)施的成本分析
11.2 ERP項(xiàng)目實(shí)施的效益分析
11.3 ERP系統(tǒng)維護(hù)與持續(xù)優(yōu)化
12 ERP擴(kuò)展
12.1 供應(yīng)鏈管理
12.2 客戶關(guān)系管理
12.3 電子商務(wù)
12.4 商務(wù)智能
參考文獻(xiàn)
1 ERP概述
本章從ERP在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程談起,討論企業(yè)所面臨的困惑、ERP如何幫助管理者解決這些問(wèn)題;通過(guò)比較分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者、機(jī)構(gòu)、商業(yè)公司對(duì)ERP的理解與應(yīng)用,提出了ERP的定義,并從三個(gè)層次加以闡述。本章的內(nèi)容還包括ERP的發(fā)展、ERP的功能和ERP相關(guān)術(shù)語(yǔ)。
1.1 ERP的概念
1.1.1 ERP的產(chǎn)生
1981年沈陽(yáng)第一機(jī)床廠從德國(guó)引進(jìn)了第一套MRP Ⅱ軟件,拉開(kāi)了ERP在中國(guó)應(yīng)用發(fā)展的序幕。啟蒙期,我國(guó)引進(jìn)的MRP Ⅱ軟件應(yīng)用范圍局限于傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)。這與我國(guó)剛剛進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景密不可分,企業(yè)的生產(chǎn)管理問(wèn)題很多,機(jī)械制造工業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為先進(jìn)工業(yè)國(guó)家的幾十分之一,產(chǎn)品交貨周期長(zhǎng),庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用大,設(shè)備利用率低……引進(jìn)的MRP Ⅱ軟件存在許多問(wèn)題,如開(kāi)放性、通用性差,設(shè)備龐大,操作復(fù)雜,漢化工作欠缺,缺少后期的培訓(xùn)支持服務(wù)等。因此,MRPⅡ的實(shí)施和應(yīng)用并不理想,企業(yè)所得到的收益與巨大的投資及期望相去甚遠(yuǎn)。導(dǎo)入期階段,ERP的概念首次出現(xiàn),眾多國(guó)外軟件供應(yīng)商涌入并占據(jù)了主導(dǎo)地位,ERP軟件的應(yīng)用擴(kuò)展到航天航空、電子家電、制藥、化工等眾多行業(yè)。