前言
第1章　現(xiàn)代企業(yè)與管理
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　1.1　現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)組織
　1.2　現(xiàn)代企業(yè)制度
　1.3　現(xiàn)代企業(yè)管理的含義與特征
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第2章　管理理論的發(fā)展
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　2.1　早期的管理思想
　2.2　古典管理理論 前言
第1章　現(xiàn)代企業(yè)與管理
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　1.1　現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)組織
　1.2　現(xiàn)代企業(yè)制度
　1.3　現(xiàn)代企業(yè)管理的含義與特征
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第2章　管理理論的發(fā)展
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　2.1　早期的管理思想
　2.2　古典管理理論
　2.3　現(xiàn)代管理理論
　2.4　現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第3章　現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能
　【學(xué)刊目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　3.1　管理的計(jì)劃職能
　3.2　管理的組織職能
　3.3　管理的領(lǐng)導(dǎo)職能
　3.4　管理的控制職能
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第4章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　4.1　企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
　4.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及類型
　4.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定程序與方法
　4.4　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第5章　市場(chǎng)營(yíng)銷
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　5.1　市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
　5.2　市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)
　5.3　市場(chǎng)營(yíng)銷策略
　5.4　營(yíng)銷計(jì)劃與銷售業(yè)務(wù)
　5.5　電子商務(wù)
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第6章　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　6.1　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新概述
　6.2　產(chǎn)品設(shè)計(jì)
　6.3　產(chǎn)品的工藝準(zhǔn)備
　6.4　新產(chǎn)品的試制與鑒定
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第7章　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　【導(dǎo)入案例】
　7.1　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述
　7.2　資金的時(shí)間價(jià)值
　7.3　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本方法
　7.4　項(xiàng)目的可行性研究
　【復(fù)習(xí)思考題】
　【案例分析】
　【技能實(shí)訓(xùn)】
第8章　企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第9章　生產(chǎn)過(guò)程的組織
第10章　生產(chǎn)計(jì)劃與控制
第11章　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
第12章　質(zhì)量管理
第13章　物資管理
第14章　設(shè)備管理
第15章　人力資源開(kāi)發(fā)與管理
參考文獻(xiàn)