《實用的目視管理》由8部分內容組成，分別為：目視管理導論，目視管理工具及在各部門的推進，各生產類型的目視管理，設備管理中的目視管理，工序管理中的目視管理，設計管理中的目視管理，采購與物流管理中的目視管理及其他管理中的目視管理。
《實用的目視管理》圖文并茂、通俗易懂、可操作性強，是廣大企業(yè)向國際化、標準化和規(guī)范化發(fā)展過程中，不斷提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平的實用指導書。適合企業(yè)管理者、車間管理者、班組長等管理人員及其他相關技術人員參考。
第一章 目視管理導論
什么是目視管理
預防管理和事后管理
目視管理的目的
目視管理的效果
目視管理與5S
目視管理在生產現(xiàn)場的導入
目視管理在辦公現(xiàn)場的導入
如何編制目視管理的實施計劃
推進目視管理的組織形式
目視管理推進的要點
對目視管理結果進行評價
第二章 目視管理工具及在各部門的推進
工具的制作要點
檢查一覽表的制作方法
裝置型企業(yè)
裝配型企業(yè)
生產現(xiàn)場
工序管理部門
物資管理部門
質量管理部門一
技術和設計部門
第三章 各生產類型的目視管理
少品種連續(xù)生產型企業(yè)的生產／日程計劃
多品種批量生產型企業(yè)的生產／日程計劃
多品種批量訂貨型生產的生產／日程計劃
多品種小批量單一生產型企業(yè)的生產／日程計劃
單一產品生產型企業(yè)的生產／日程計劃
少品種連續(xù)生產型的生產任務管理
多品種批量型生產的生產任務管理
單一產品生產任務管理
加工作業(yè)指導管理
裝配作業(yè)指導管理
少品種連續(xù)型生產的進度管理
多品種大批量生產的進度管理
多品種小批量生產的進度管理
單一產品生產的進度管理
第四章 設備管理中的目視管理
檢測儀器的管理
預防性保養(yǎng)和生產安全保養(yǎng)（PM）管理
日常維護和自主維護管理
設備運轉管理
設備利用率管理
工裝／模具管理
工具／刃具管理
設備維護標準和檢查表的制作方法
刃具更換管理
第五章 工序管理中的目視管理
生產周期管理
……
第八章 其他管理中的目視管理
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