目錄
前言
第一篇 導(dǎo) 論
第1章 戰(zhàn)略管理概述 3
1.1 企業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略 3
1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理 15
1.3 戰(zhàn)略管理者 24
本章總結(jié) 30
參考文獻 31
推薦閱讀材料 31
第2章 西方戰(zhàn)略管理理論 33
2.1 主要戰(zhàn)略管理理論 33
2.2 主要戰(zhàn)略分析模型 40
本章總結(jié) 46
參考文獻 47
推薦閱讀材料 48
第3章 東方戰(zhàn)略思想 49
3.1 東方戰(zhàn)略思想的含義與內(nèi)容 49
3.2 東方戰(zhàn)略思想的文化背景 53
3.3 治軍層面的戰(zhàn)略思想 55
3.4 治國層面的戰(zhàn)略思想 62
3.5 治生層面的戰(zhàn)略思想 66
本章總結(jié) 68
參考文獻 69
推薦閱讀材料 69
第4章 戰(zhàn)略管理實踐 71
4.1 卓越的戰(zhàn)略管理實踐 71
4.2 工業(yè)時代:通用汽車的戰(zhàn)略實踐 76
4.3 知識時代:麥肯錫公司的戰(zhàn)略實踐 83
4.4 中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐 87
本章總結(jié) 92
參考文獻 92
推薦閱讀材料 93
第二篇 戰(zhàn)略分析
第5章 企業(yè)歷史和現(xiàn)狀分析 97
5.1 企業(yè)發(fā)展歷史分析 97
5.2 企業(yè)使命分析 99
5.3 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)分析 101
5.4 企業(yè)績效現(xiàn)狀分析 105
本章總結(jié) 109
參考文獻 109
推薦閱讀材料 110
第6章 外部環(huán)境分析 111
6.1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 111
6.2 宏觀環(huán)境分析 114
6.3 行業(yè)環(huán)境分析 118
6.4 微觀競爭分析 129
本章總結(jié) 134
參考文獻 135
推薦閱讀材料 135
第7章 內(nèi)部條件分析 137
7.1 企業(yè)內(nèi)部條件 137
7.2 企業(yè)資源 138
7.3 企業(yè)能力 142
7.4 企業(yè)組織因素 146
7.5 企業(yè)內(nèi)部分析的主要方法 148
本章總結(jié) 153
參考文獻 153
推薦閱讀材料 154
第三篇 戰(zhàn)略制定
第8章 戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標 159
8.1 戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略使命 159
8.2 制定企業(yè)的戰(zhàn)略使命 163
8.3 制定企業(yè)戰(zhàn)略目標體系 166
8.4 戰(zhàn)略制定方式 169
本章總結(jié) 171
參考文獻 172
推薦閱讀材料 173
第9章 公司層戰(zhàn)略 (一) 175
9.1 企業(yè)成長與公司層戰(zhàn)略 175
9.2 單業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 183
9.3 一體化戰(zhàn)略 186
9.4 多元化戰(zhàn)略 189
本章總結(jié) 197
參考文獻 198
推薦閱讀材料 199
第10章 公司層戰(zhàn)略 (二) 200
10.1 企業(yè)集團戰(zhàn)略 200
10.2 國際化戰(zhàn)略 204
10.3 兼并重組與戰(zhàn)略聯(lián)盟 212
10.4 戰(zhàn)略性外包 224
本章總結(jié) 231
參考文獻 231
推薦閱讀材料 232
第11章 經(jīng)營層戰(zhàn)略 234
11.1 競爭優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略 234
11.2 經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型 240
11.3 不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的經(jīng)營戰(zhàn)略 247
本章總結(jié) 253
參考文獻 254
推薦閱讀材料 254
第12章 職能戰(zhàn)略 256
12.1 市場營銷戰(zhàn)略 256
12.2 人力資源戰(zhàn)略 259
12.3 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 263
12.4 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 265
12.5 財務(wù)戰(zhàn)略 268
本章總結(jié) 271
參考文獻 272
推薦閱讀材料 272
第四篇 戰(zhàn)略實施
第13章 戰(zhàn)略實施過程與戰(zhàn)略執(zhí)行 277
13.1 企業(yè)戰(zhàn)略的實施步驟 278
13.2 企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行 285
13.3 戰(zhàn)略績效評價 288
本章總結(jié) 291
參考文獻 292
推薦閱讀材料 292
第14章 公司治理與戰(zhàn)略管理 294
14.1 公司治理 294
14.2 董事會與戰(zhàn)略管理 298
14.3 高層管理者激勵機制與戰(zhàn)略管理 300
14.4 利益相關(guān)者與戰(zhàn)略管理 302
本章總結(jié) 303
參考文獻 304
推薦閱讀材料 305
第15章 組織、文化與戰(zhàn)略管理 307
15.1 組織結(jié)構(gòu)的概念與類型 307
15.2 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 312
15.3 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施 316
15.4 企業(yè)文化與戰(zhàn)略變革 320
本章總結(jié) 323
參考文獻 323
推薦閱讀材料 324
第16章 業(yè)務(wù)流程與戰(zhàn)略管理 325
16.1 戰(zhàn)略實施中的業(yè)務(wù)流程設(shè)計 326
16.2 戰(zhàn)略管理中的流程再造 331
本章總結(jié) 336
參考文獻 337
推薦閱讀材料 337
第五篇 戰(zhàn)略創(chuàng)新
第17章 企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略創(chuàng)新 341
17.1 企業(yè)面對的創(chuàng)新挑戰(zhàn) 342
17.2 企業(yè)組織方式創(chuàng)新 343
17.3 企業(yè)功能定位創(chuàng)新 348
17.4 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的內(nèi)容與特征 351
本章總結(jié) 353
參考文獻 353
推薦閱讀材料 354
第18章 西方戰(zhàn)略創(chuàng)新思潮 356
18.1 企業(yè)項目戰(zhàn)略管理 356
18.2 產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略 360
18.3 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò) 364
18.4 社會定位戰(zhàn)略 367
本章總結(jié) 372
參考文獻 372
推薦閱讀材料 373
第19章 管理文化視角的戰(zhàn)略創(chuàng)新 375
19.1 管理文化與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 376
19.2 中國企業(yè)對西方戰(zhàn)略的學(xué)習(xí) 379
19.3 中國企業(yè)對傳統(tǒng)戰(zhàn)略的學(xué)習(xí) 382
19.4 東西方戰(zhàn)略的諧協(xié)創(chuàng)新 384
本章總結(jié) 385
參考文獻 386
推薦閱讀材料 387