《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：決策者的經(jīng)濟(jì)工具（第6版）》如何培養(yǎng)學(xué)生在實際管理情境中診斷問題、做出決策以及采取行動是所有商學(xué)院面臨的挑戰(zhàn)。在其備受好評的“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第6版）中，保羅·G.基特和菲利普·K.Y.揚將這一過程融入動態(tài)管理案例（Global Foods公司）中。　　每一章都開始于Global Foods公司遇到的問題，結(jié)束于問題的解決。在這個過程中，學(xué)生可以充分地運用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和定量分析工具。在理論聯(lián)系實際的同時，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)過程，使學(xué)生在畢業(yè)后依然能夠熟練使用這些工具。