譯者序
英文版序
作者簡(jiǎn)介
編者簡(jiǎn)介
導(dǎo)言
第一部分 橫向結(jié)構(gòu)
　經(jīng)濟(jì)與法律背景
　　重組后電力供應(yīng)行業(yè)的并購分析：PSEG與愛克斯龍公司的并購案（2006）
　　甲骨文并購仁科（People Soft）：美國政府訴甲骨文案（2004）
　　協(xié)調(diào)效應(yīng)與證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：阿奇煤炭公司
　　太空戰(zhàn)：艾科思達(dá)公司與直播電視公司的嘗試性合并案（2002）
　　協(xié)調(diào)效應(yīng)分析：郵輪并購案（2002）
　　效率與高集中度：亨氏（Heinz）提議并購碧娜（Beech-Nut）案（2001）
　　價(jià)格、市場(chǎng)界定和合并的效果：史泰博-歐迪辦公（staples-Office Depot）合并案（1997）
第二部分 橫向行為 譯者序
英文版序
作者簡(jiǎn)介
編者簡(jiǎn)介
導(dǎo)言
第一部分 橫向結(jié)構(gòu)
　經(jīng)濟(jì)與法律背景
　　重組后電力供應(yīng)行業(yè)的并購分析：PSEG與愛克斯龍公司的并購案（2006）
　　甲骨文并購仁科（People Soft）：美國政府訴甲骨文案（2004）
　　協(xié)調(diào)效應(yīng)與證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：阿奇煤炭公司
　　太空戰(zhàn)：艾科思達(dá)公司與直播電視公司的嘗試性合并案（2002）
　　協(xié)調(diào)效應(yīng)分析：郵輪并購案（2002）
　　效率與高集中度：亨氏（Heinz）提議并購碧娜（Beech-Nut）案（2001）
　　價(jià)格、市場(chǎng)界定和合并的效果：史泰博-歐迪辦公（staples-Office Depot）合并案（1997）
第二部分 橫向行為
　經(jīng)濟(jì)與法律背景
　　航空業(yè)的掠奪性定價(jià)：精靈航空公司訴西北航空公司案（21005）
　　專利訴訟和解中的“反向支付”：先靈葆雅公司、氯化鉀、聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)案（2005）
　　一個(gè)主導(dǎo)廠商對(duì)捆綁回扣的使用：利伯殊公司訴3M公司案（2003）
　　打擊全球卡特爾：氨基酸、賴氨酸反壟斷訴訟案（1996）
　　投標(biāo)、投標(biāo)串謀與學(xué)校牛奶價(jià)格：俄亥俄州政府
　　訴創(chuàng)士（Trauth）案（1994）
第三部分 縱向與相關(guān)市場(chǎng)問題
　經(jīng)濟(jì)與法律背景
　　不適宜搭售：“三叉戟一獨(dú)立墨水”（Trident V．Independent Ink）案的分析（2006）
　　獨(dú)家經(jīng)營與反壟斷排他性：美國政府對(duì)登士柏（Dentsply）案（2005）
　　捆綁銷售：通用電氣-霍尼韋爾案（GE-Honeywell）（2001）
　　零售商發(fā)起的對(duì)供應(yīng)商銷售的限制：玩具反斗城案（Toys “R” Us）（2000）
　　最高轉(zhuǎn)售價(jià)格控制的重新探討：state石油公司訴可汗（Khan）案（1997）
　　第四部分 網(wǎng)絡(luò)問題
　　經(jīng)濟(jì)與法律背景
　　規(guī)制、反壟斷和Trinko案（2004）
　　管理層、發(fā)卡限制與支付卡網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)：美國政府訴維薩（Visa）和萬事達(dá)卡（Master Card）案（2003）
　　壟斷地位的維持：美國政府訴微軟案（2001）
　　銷售市場(chǎng)與售后市場(chǎng)的聯(lián)系：柯達(dá)案（1997）