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通過《精益制造027：工廠心理管理》，你將
了解工廠員工的心理特征！
了解新人、骨干員工、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)各自壓力產(chǎn)生的機(jī)制以及適當(dāng)?shù)膽?yīng)對方法！
了解理想工廠的組織體系！
了解心理不適人員的應(yīng)對方法和注意事項(xiàng)！
了解進(jìn)一步提高抗壓能力的心理學(xué)方法！

1、東方出版社在成功運(yùn)作了郎咸平“財(cái)經(jīng)郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識(shí)到在中國需要有更精細(xì)的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰(zhàn)略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進(jìn)法》、《現(xiàn)場改善》、《標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理》、《生產(chǎn)管理》、《不良品防止對策》、《生產(chǎn)現(xiàn)場最優(yōu)分析法》、《生產(chǎn)計(jì)劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《TPM推進(jìn)法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機(jī)制》《知識(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)》、《本田的造型設(shè)計(jì)哲學(xué)》、《佳能單元式生產(chǎn)系統(tǒng)》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現(xiàn)場管理方式》、《零浪費(fèi)豐田生產(chǎn)方式》、《暢銷品包裝設(shè)計(jì)》、《豐田細(xì)胞式生產(chǎn)》《經(jīng)營者色彩基礎(chǔ)》《TOC工廠管理》等25本，深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛，并可作為高職高專教材和參考用書�，F(xiàn)已結(jié)成套裝發(fā)售。2、心理健康對大多數(shù)人來說是一個(gè)既熟悉又似懂非懂的課題。我們覺得它很重要，但是往往不太重視，而工廠的心理健康又有其特別之處。這是因?yàn)楣S存在著獨(dú)特的氛圍。工廠的生產(chǎn)活動(dòng)是以全體員工一致協(xié)作為前提而開展的。因此員工之間相互幫助、支援的關(guān)系就是基本原則。但這種協(xié)作關(guān)系中就暗藏著陷阱。保持從業(yè)人員良好的心理狀態(tài)能為工廠帶來什么？①降低管理成本②提高生產(chǎn)效率③減少人才流失④預(yù)防危機(jī)事件發(fā)生《精益制造027：工廠心理管理》是第一本針對制造業(yè)的心理管理書籍，為工廠的心理健康管理提供了全方位的分析和解決方法。生產(chǎn)一線管理者和員工必讀。3、可參考同系列中的《5S推進(jìn)法》和《工廠管理機(jī)制》，將有助您更好地理解和應(yīng)用本書。 1、東方出版社在成功運(yùn)作了郎咸平“財(cái)經(jīng)郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識(shí)到在中國需要有更精細(xì)的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰(zhàn)略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進(jìn)法》、《現(xiàn)場改善》、《標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理》、《生產(chǎn)管理》、《不良品防止對策》、《生產(chǎn)現(xiàn)場最優(yōu)分析法》、《生產(chǎn)計(jì)劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《TPM推進(jìn)法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機(jī)制》《知識(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)》、《本田的造型設(shè)計(jì)哲學(xué)》、《佳能單元式生產(chǎn)系統(tǒng)》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現(xiàn)場管理方式》、《零浪費(fèi)豐田生產(chǎn)方式》、《暢銷品包裝設(shè)計(jì)》、《豐田細(xì)胞式生產(chǎn)》《經(jīng)營者色彩基礎(chǔ)》《TOC工廠管理》等25本，深受制造業(yè)一線員工和管理者喜愛，并可作為高職高專教材和參考用書�，F(xiàn)已結(jié)成套裝發(fā)售。2、心理健康對大多數(shù)人來說是一個(gè)既熟悉又似懂非懂的課題。我們覺得它很重要，但是往往不太重視，而工廠的心理健康又有其特別之處。這是因?yàn)楣S存在著獨(dú)特的氛圍。工廠的生產(chǎn)活動(dòng)是以全體員工一致協(xié)作為前提而開展的。因此員工之間相互幫助、支援的關(guān)系就是基本原則。但這種協(xié)作關(guān)系中就暗藏著陷阱。保持從業(yè)人員良好的心理狀態(tài)能為工廠帶來什么？①降低管理成本②提高生產(chǎn)效率③減少人才流失④預(yù)防危機(jī)事件發(fā)生《精益制造027：工廠心理管理》是第一本針對制造業(yè)的心理管理書籍，為工廠的心理健康管理提供了全方位的分析和解決方法。生產(chǎn)一線管理者和員工必讀。3、可參考同系列中的《5S推進(jìn)法》和《工廠管理機(jī)制》，將有助您更好地理解和應(yīng)用本書。

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