本書在大量的數(shù)據(jù)采集和分析的基礎(chǔ)上,運用交易成本理論、不完全合約理論、資產(chǎn)專用性理論、激勵理論等,立足于軍官職業(yè)化的制度安排,聚焦于軍隊科技干部群體,研究軍事專用性人力資本投資問題。無論從多樣化的理論視角看,還是從由真實的環(huán)境決定的特殊研究對象看,這種研究不僅符合運用管理理論研究現(xiàn)實問題的科學研究發(fā)展趨勢,而且從該角度獲得的新見解能在一定程度上填補國內(nèi)軍事人力資本專用性投資理論的空白,從而豐富和發(fā)展資產(chǎn)專用性理論、人力資本合約理論和激勵管理理論。本書共有8章內(nèi)容,附有附錄,等。
金琳,1975年2月生,軍事經(jīng)濟學院國防經(jīng)濟專業(yè)博士畢業(yè),軍事經(jīng)濟學院副教授,英國赫特福德大學訪問學者,享受軍隊二類專業(yè)技術(shù)崗位津貼。主要從事國防組織與運行、國防經(jīng)濟理論與政策方向研究。主責完成國家自然科學基金青年項目1項,主責全軍軍事經(jīng)濟研究中心課題4項,參與完成國家社會科學基金項目、國家經(jīng)I濟動員辦公室項目、湖北省經(jīng)濟動員辦公室項目多項,上報重要決策咨詢報告2項。公開發(fā)表論文30余篇。
引言
一、選題背景
二、研究意義
三、研究思路
四、研究目的
五、研究方法
六、理論工具
第一章 軍官職業(yè)化與軍隊科技干部專用性人力資本投資的邏輯關(guān)聯(lián)
第一節(jié) 社會化保障的邏輯后果:軍隊組織內(nèi)部職能的專用化
第二節(jié) 軍事專用性保障能力的來源:高度專用性的人力資本投資
第三節(jié) 軍隊科技干部的風險預(yù)期、行為選擇及其監(jiān)督困境
第四節(jié) 專用性交易的機會主義行為防范:職業(yè)化的選擇
小結(jié)
第二章 軍官職業(yè)化的制度特征和制度功能
第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)化問題的研究現(xiàn)狀 引言
一、選題背景
二、研究意義
三、研究思路
四、研究目的
五、研究方法
六、理論工具
第一章 軍官職業(yè)化與軍隊科技干部專用性人力資本投資的邏輯關(guān)聯(lián)
第一節(jié) 社會化保障的邏輯后果:軍隊組織內(nèi)部職能的專用化
第二節(jié) 軍事專用性保障能力的來源:高度專用性的人力資本投資
第三節(jié) 軍隊科技干部的風險預(yù)期、行為選擇及其監(jiān)督困境
第四節(jié) 專用性交易的機會主義行為防范:職業(yè)化的選擇
小結(jié)
第二章 軍官職業(yè)化的制度特征和制度功能
第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)化問題的研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 職業(yè)的概念和分類
第三節(jié) 軍官職業(yè)化的制度特征:基于分工效率和組織效率的分析
一、基于分工效率目標的職業(yè)化制度特征
二、基于組織效率的職業(yè)化制度特征
第四節(jié) 軍官職業(yè)化制度的功能考量——基于專用性人力資本交易的分析
一、專用性人力資本交易的特征
二、軍官職業(yè)化的制度功能
三、軍官職業(yè)化的制度功能實現(xiàn)的相互性
第五節(jié) 基于軍官職業(yè)化的功能特征和制度特征的評價指標體系
小結(jié)
第三章 中國軍官職業(yè)化水平評估
第一節(jié) 中國軍官職業(yè)化水平的局部差異與評估對象和方法的確定
一、規(guī)章制度執(zhí)行彈性的普遍性
二、規(guī)章制度執(zhí)行彈性的效率:基于成本的考量
三、對彈性執(zhí)行行為的進一步分析:基于管理者類型的考量
四、軍官職業(yè)化水平評估對象和方法的確定
第二節(jié) 問卷設(shè)計
一、專家調(diào)查問卷設(shè)計
二、軍官職業(yè)化水平感知調(diào)查問卷設(shè)計
第三節(jié) 基于動態(tài)模糊層次分析模型的評估
一、模型方法
二、指標評判
小結(jié)
第四章 中國軍官職業(yè)化水平對軍隊科技干部專用性人力資本投資影響的一般分析
第一節(jié) 影響軍隊科技干部專用性人力資本投資的因素分析
第二節(jié) 軍官職業(yè)化水平對專用性人力資本投資的影響
一、軍官職業(yè)化水平與專用性人力資本投資的斯皮爾曼等級相關(guān)分析
二、斯皮爾曼等級相關(guān)系數(shù)的顯著性檢驗小結(jié)
第五章 美軍職業(yè)化制度述評
第一節(jié) 自主性
一、職業(yè)進出的自由
二、職業(yè)范圍內(nèi)的自由流動
第二節(jié) 激勵性
一、軍事勞動投入與報償?shù)木?br /> 二、職業(yè)損失的等值補償
第三節(jié) 穩(wěn)定性
一、激勵長期服役的等級差別工資
二、明確而穩(wěn)定的軍官銜級制度
三、規(guī)范合理的職業(yè)培養(yǎng)與發(fā)展制度
四、穩(wěn)定而低水平的職業(yè)退役率
第四節(jié) 約束性
一、軍官上崗的資質(zhì)性
二、軍官的考核
三、軍官的晉升與任免
四、軍官的獎懲
小結(jié)
第六章 中國軍官職業(yè)穩(wěn)定性與自主性水平對專用性人力資本投資的影響——對軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)政策的典型分析
第一節(jié) 軍事人力資本交易中的道德風險:基于契約不完全的分析l
一、軍隊科技干部專用性人力資本契約的不完全
二、潛在的道德風險
第二節(jié) 職業(yè)低穩(wěn)定性和低自主性的證據(jù)——轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析
一、轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的選擇
二、數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 轉(zhuǎn)業(yè)要挾類型及其后果
一、對軍隊要抉的分析
二、對軍隊科技干部要挾的分析
第四節(jié) 道德風險治理的相關(guān)理論
一、偷懶及其治理理論
二、要挾及其治理理論
小結(jié)
第七章 中國軍官職業(yè)激勵性水平對專用性人力資本投資的影響
第一節(jié) 激勵的含義
第二節(jié) 激勵作用實現(xiàn)的基本路徑
第三節(jié) 參與約束:職業(yè)化工資制度的分析
一、參與約束的工資決定
二、研究假設(shè)
三、數(shù)據(jù)的選擇
四、分析與比較
五、政策啟示
第四節(jié) 工作激勵:軍隊職業(yè)生涯的制度分析
一、工作激勵的邏輯
二、軍隊科技干部職業(yè)生涯的制度分析
三、基于相對表現(xiàn)的成就事業(yè)型激勵設(shè)計
小結(jié)
第八章 中國軍官職業(yè)約束性水平對專用性人力資本投資的影響
第一節(jié) 科層“放權(quán)”中管理者的目標置換
一、科層放權(quán)與“剝奪問題
二、終極委托人虛位與目標置換
第二節(jié) 權(quán)力與權(quán)利的博弈:要挾約束機制研究
一、多層次委托代理關(guān)系及其博弈分析
二、混合約束對策——事后清算制
小結(jié)
參考文獻
附錄1
附錄2
后記