定 價(jià):40 元
叢書(shū)名:財(cái)政部規(guī)劃教材全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)類(lèi)教材
- 作者:譚艷華,王彥長(zhǎng) 主編
- 出版時(shí)間:2015/1/1
- ISBN:9787509557167
- 出 版 社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類(lèi):H31
- 頁(yè)碼:310
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《管理學(xué)/財(cái)政部規(guī)劃教材·全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)類(lèi)教材》不僅力求完美呈現(xiàn)管理學(xué)學(xué)科理論,而且突出管理學(xué)科最新研究成果,體現(xiàn)內(nèi)容的先進(jìn)性。如在第二章管理思想的發(fā)展中,我們專門(mén)介紹了“管理前沿理論”,對(duì)最新管理理論進(jìn)行了綜述和介紹;圍繞當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,在相關(guān)章節(jié)增加了“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”、“企業(yè)危機(jī)管理”等方面的內(nèi)容,使教材與時(shí)代合拍。同時(shí),通過(guò)“引例”、“知識(shí)鏈接”、“管理聚焦”、“管理探討”、“思考案例”等模塊,展現(xiàn)了眾多企業(yè)管理領(lǐng)域的最新實(shí)踐和管理的新策略、新知識(shí)等,開(kāi)闊了學(xué)生的視野,使教材增加了新鮮度,更顯時(shí)代感。
《管理學(xué)/財(cái)政部規(guī)劃教材·全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)類(lèi)教材》既有理論深度又有實(shí)戰(zhàn)操作!皦嚎s理論、加大實(shí)踐”是我們編寫(xiě)《管理學(xué)/財(cái)政部規(guī)劃教材·全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)類(lèi)教材》的主要宗旨,理論知識(shí)以必需、夠用、適用為度,突出教材的實(shí)用性!豆芾韺W(xué)/財(cái)政部規(guī)劃教材·全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)類(lèi)教材》圍繞管理的主要職能展開(kāi)論述,注重基本概念的講解和管理中應(yīng)用性技能的介紹,有利于增強(qiáng)大學(xué)生在管理應(yīng)用中能力的培養(yǎng)。
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì)
第三節(jié) 管理者的角色與技能
第二章 管理思想和管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 中外早期管理實(shí)踐及思想
第二節(jié) 西方古典管理理論
第三節(jié) 西方中期管理理論
第四節(jié) 西方現(xiàn)代管理理論
第三章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理道德
第二節(jié) 影響管理道德的因素
第三節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第四章 決策
第一節(jié) 決策概述 第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 管理的職能與性質(zhì)
第三節(jié) 管理者的角色與技能
第二章 管理思想和管理理論的發(fā)展
第一節(jié) 中外早期管理實(shí)踐及思想
第二節(jié) 西方古典管理理論
第三節(jié) 西方中期管理理論
第四節(jié) 西方現(xiàn)代管理理論
第三章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理道德
第二節(jié) 影響管理道德的因素
第三節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第四章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策理論
第三節(jié) 決策過(guò)程
第四節(jié) 定性決策方法
第五節(jié) 定量決策方法
第五章 計(jì)劃與計(jì)劃工作
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 計(jì)劃工作的過(guò)程
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃
第五節(jié) 計(jì)劃方法
第六章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織的職權(quán)關(guān)系與部門(mén)劃分
第四節(jié) 組織文化
第五節(jié) 組織變革與發(fā)展
第七章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 員工招聘
第四節(jié) 員工培訓(xùn)
第八章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
第九章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)原則與方法
第十章 溝通
第一節(jié) 溝通的基本原理
第二節(jié) 溝通的方式與技巧
第三節(jié) 沖突管理
第四節(jié) 危機(jī)溝通
第十一章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié) 控制方法
第十二章 創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的主要內(nèi)容
第三節(jié) 創(chuàng)新的程序和方法
參考文獻(xiàn)