《財務管理學/高等院校“十二五”精品教材》的編寫以《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《公司法》等法規(guī)政策為依據(jù)，結合我國企業(yè)財務管理的新情況和改進財務管理課程教學的新要求，系統(tǒng)、、全面地介紹了財務管理學的基本原理、基本方法、操作實務和相關理論。
第一章 財務管理總論
第二章 財務管理的價值觀念
第三章 籌資管理
第四章 資本成本與資本結構
第五章 項目投資管理
第六章 營運資本管理
第七章 利潤分配管理
學習要點與目標
本章邏輯框架圖
第一節(jié) 利潤構成與分配
第二節(jié) 股利分配
第三節(jié) 股利理論
第四節(jié) 股利政策
本章小結
…… 第一章 財務管理總論學習要點與目標本章邏輯框架圖第一節(jié) 財務管理概述第二節(jié) 財務管理目標第三節(jié) 財務管理環(huán)節(jié)第四節(jié) 財務管理環(huán)境本章小結案例分析思考與練習
第二章 財務管理的價值觀念學習要點與目標本章邏輯框架圖第一節(jié) 資金時間價值第二節(jié) 風險與收益本章小結案例分析思考與練習
第三章 籌資管理學習要點與目標本章邏輯框架圖第一節(jié) 籌資管理概述第二節(jié) 股權性籌資第三節(jié) 債務性籌資第四節(jié) 混合性籌資第五節(jié) 籌資數(shù)量預測本章小結案例分析思考與練習
第四章 資本成本與資本結構學習要點與目標本章邏輯框架圖第一節(jié) 資本成本及其測算第二節(jié) 杠桿原理第三節(jié) 資本結構本章小結案例分析思考與練習
第五章 項目投資管理學習要點與目標本章邏輯框架圖第一節(jié) 長期投資概述第二節(jié) 項目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié) 項目投資決策的評價指標第四節(jié) 投資決策指標的應用本章小結案例分析思考與練習
第六章 營運資本管理學習要點與目標本章邏輯框架圖第一節(jié) 營運資本概述第二節(jié) 現(xiàn)金管理第三節(jié) 應收賬款管理第四節(jié) 存貨管理本章小結案例分析思考與練習
第七章 利潤分配管理學習要點與目標本章邏輯框架圖第一節(jié) 利潤構成與分配第二節(jié) 股利分配第三節(jié) 股利理論第四節(jié) 股利政策本章小結……第八章 財務預算第九章 財務分析第十章 企業(yè)并購第十一章 公司重組、破產(chǎn)、清算附錄參考文獻
一、財務管理的產(chǎn)生與發(fā)展 財務管理是社會經(jīng)濟管理發(fā)展的必然要求，并隨著社會經(jīng)濟管理而產(chǎn)生和發(fā)展。財務管理概念、理論和方法的形成經(jīng)歷了較為漫長的過程�！ ≡谖鞣�，財務管理的萌芽可追溯到15—16世紀。那時地中海沿岸的一些城市商業(yè)已迅速發(fā)展，商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)生和發(fā)展需要商業(yè)資本，出現(xiàn)了一些商業(yè)組織，向社會公眾籌資入股，按股分紅，這是最原始的企業(yè)財務活動。 17一18世紀，隨著資本的原始積累和生產(chǎn)規(guī)模的擴大，股份公司逐漸發(fā)展成為一種典型的企業(yè)組織。尤其是19世紀50年代以后，隨著西方國家產(chǎn)業(yè)革命的完成，制造業(yè)的迅速崛起，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展所需的資金越來越多，股份公司迅速發(fā)展，專業(yè)化的財務管理應運而生。財務管理實踐的發(fā)展，促使財務管理的理論和方法逐漸成形。1897年，美國著名財務學家格林出版的《公司財務》專著，標志著財務管理理論的初步形成。① 西方國家的財務管理發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段： 第一階段，籌資財務管理階段。20世紀初，隨著資本主義發(fā)展。企業(yè)迅速發(fā)展壯大，競爭更加激烈。為了擴大規(guī)模，應對競爭，企業(yè)需要籌措大量資本。因此，這一階段，企業(yè)財務管理的主要任務是如何有效籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資本以及合理安排資本結構�！ 〉诙A段，內(nèi)部管理階段。20世紀30年代爆發(fā)了世界性的經(jīng)濟危機，使得破產(chǎn)倒閉的企業(yè)空前增多，企業(yè)面臨生存危機，企業(yè)間的市場競爭日益激烈，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，財務管理的重心從外部擴張的資本籌集轉(zhuǎn)到內(nèi)部財務管理上。這一階段企業(yè)財務管理更注重合理運用企業(yè)擁有或控制的經(jīng)濟資源，加強財務分析和規(guī)劃，提高資本的使用效益�！ 〉谌A段，投資財務管理階段。20世紀50年代以后，隨著企業(yè)經(jīng)營及環(huán)境的深刻變化，市場競爭更趨激烈，企業(yè)經(jīng)營更具風險。企業(yè)財務管理的成敗不僅取決于合理的資本籌集和有效的資本運用，更取決于企業(yè)有利的投資決策。因此，財務管理的中心由資本籌集和資本運用轉(zhuǎn)向風險投資決策�！ ∥覈攧展芾砝碚撆c實踐同樣也有一個逐步演變的過程：總體而言，1978年以前，企業(yè)財務管理工作是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制和相應的財政體制下建立和發(fā)展起來的，政府對企業(yè)財務管理工作的開展起直接作用；而在1978年以后，隨著經(jīng)濟體制和企業(yè)經(jīng)營機制改革的不斷深化，財務管理逐步回歸企業(yè)，財務管理的內(nèi)容也日益豐富�！ �
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