《好劇本如何講故事》是一本極其精練的劇本創(chuàng)作指導,它去繁化簡,將劇本獲得成功的最關(guān)鍵要素總結(jié)為一條公式,在此基礎(chǔ)上列舉百余部影視作品,分析它們的成功與失敗之處。作者羅伯·托賓有著豐富的劇本創(chuàng)作與修改經(jīng)驗,是一位優(yōu)秀的劇本醫(yī)生,審閱過5 000多部劇本,可謂這一行的行家里手。他總結(jié)的經(jīng)驗既適合有一定編劇基礎(chǔ)的讀者閱讀,幫助提高自身編劇技能;也適合初涉編劇行業(yè)的讀者學習。書中提及的百余部影視作品大多為中國讀者耳熟能詳,在評論這些作品時,其觀點之新穎不禁令人拍案。
羅伯托賓作為劇本評讀人以及項目開發(fā)總監(jiān),曾閱讀過5 000多部劇本,他的書和光盤大部分以這些劇本為依據(jù)——對其中優(yōu)點、缺點的精妙總結(jié)!秳(chuàng)意編劇雜志》近期專門制作了兩張羅伯的教學光盤,其創(chuàng)作理念可總結(jié)為一句話:“好好創(chuàng)作不只是一個目標,還是一種責任。”
簡介 創(chuàng)作準則的力量
第一部分 故事的七大要素
1主角
2缺陷
3有利的故事環(huán)境
4反面角色
5主角的盟友
6改變?nèi)松氖录?br> 7危險
8整合故事要素
第二部分故事結(jié)構(gòu)
9序幕
10第一幕
11第二幕第一部分
12第二幕第二部分 簡介 創(chuàng)作準則的力量
第一部分 故事的七大要素
1主角
2缺陷
3有利的故事環(huán)境
4反面角色
5主角的盟友
6改變?nèi)松氖录?br /> 7危險
8整合故事要素
第二部分故事結(jié)構(gòu)
9序幕
10第一幕
11第二幕第一部分
12第二幕第二部分
13第三幕
第三部分全局
14情節(jié)概要
15大綱
16高概念劇本與低概念劇本
17改編《泰坦尼克號》
附錄A 構(gòu)思技巧
附錄B 改編小說,搬上銀幕
附錄C 影視作品中文譯名對照表
*作者序*
如果簡潔是智慧的靈魂,那么今晚我們將睿智無比。
——比利克里斯托(金球獎提名、艾美獎獲獎的美國演員、劇作家,金牌脫口秀節(jié)目主持人)
要展示,不要敘述。
——優(yōu)秀劇本的準則
本書的書名已經(jīng)清楚說明了:劇本創(chuàng)作有其準則,一個在好萊塢歷史上幾乎所有成功電影的創(chuàng)作都使用過的準則。本書將告訴你這一準則是什么,以及如何使用它來創(chuàng)作出結(jié)構(gòu)完美、對白可信、角色豐滿、主題深刻、能夠長久留存在讀者和觀眾腦海中的故事。
你會注意到這本書相對而言篇幅較短,這是由于本書旨在使你盡快寫作。事實上,我建議你跳過簡介直接閱讀第1章,以便你可以立刻開始學習這些方法,并在實踐中應用它們。
同時,依照比利克里斯托的精神,讓我們睿智起來,言歸正傳。
在我們真正開始之前還有一些事情(對不起,比利):制作一部劇情片是人類最美妙的成就之一,需要成百上千名專業(yè)人士,各種卓越的創(chuàng)意、技術(shù)人才參與其中,還有令人難以置信的電腦特效,上百萬、千萬甚至上億美元的投入,以及媲美人類歷史上最偉大工程的時間和資源。
看看《指環(huán)王》三部曲,然后想象一下,人們是如何通過一個個鏡頭的拍攝然后將其搬上銀幕的。或者是由馬修布羅德里克馬修布羅德里克(Matthew Broderick),1962年出生,導演、演員,于1998年主演了動作特效大片《哥斯拉》。主演的1998年美國版《哥斯拉》。就品質(zhì)而言,它并非一部合格的電影,也已經(jīng)被評論家們批評得體無完膚,然而請看看這部片子,并試想即便是這樣一部影片,要將其制作完成,需要花費多少努力。答案是令人吃驚的。
在本書中,當我批評一部電影時,我是在批評其拙劣的創(chuàng)作,批評其制片人選擇了、編劇創(chuàng)作了一個糟糕的劇本,劇本醫(yī)生改寫了一個糟糕的劇本并仍使其保持糟糕的狀態(tài),甚至是導演過于忽視故事因而沒有選擇更好的劇本來拍攝。
拍攝電影就像建造摩天大樓。一座摩天大樓也許最終被建造成一個無趣、丑陋、多層的龐然大物,但仍需要巨大的技巧和多方的共同努力,才能夠完成這個高達70層的丑陋建筑。
故事片也一樣。即便是劇本不佳的電影,也需要經(jīng)過數(shù)量巨大、甚至不可思議的工作、技巧、抱負、經(jīng)歷、時間、對細節(jié)的專注、心血、汗水、眼淚、挫敗乃至心碎,才能夠登上銀幕。
我要向有勇氣嘗試制作電影的人們致以崇高的敬意。并且,我建議他們在制作下一步電影之前閱讀此書。因為正如奧利弗斯通所說:“你可以由一個好劇本拍出一部爛電影,但卻不能由一個爛劇本拍出一部好電影!
請享受閱讀此書的過程,并使用書中提到的工具和技巧。祝你們都能創(chuàng)作出優(yōu)秀的劇本!
羅伯托賓
2007年6月
*簡介* 創(chuàng)作準則的力量
他的創(chuàng)作有固定套路。
電視節(jié)目刻板老套,再沒有值得一看的內(nèi)容了。
那部電影劇情俗套。
下一次如果有人評價你的作品落入窠臼,要感謝他們,并告訴他們?nèi)ベI這本書。
當“套路”運用到藝術(shù)領(lǐng)域,特別是寫作藝術(shù)中,這個詞就變成了貶義詞。但是,如果有人送給你點石成金的秘籍,你難道會不接受嗎?抑或,你會自命清高地宣布不屑于用這一秘籍制造黃金嗎?
對于那些會拒絕黃金的讀者,我建議你們迅速返回書店,將此書退掉。本書專門介紹如何使用秘籍和套路制造各種“黃金”——既是喻指又是實指。
劇本創(chuàng)作有一定的準則。大多數(shù)名利雙收的劇本都靈活地運用了這一準則。如果你也想獲得劇本創(chuàng)作的成功,無論在藝術(shù)層面或是商業(yè)層面,你要做的第一步就是了解這個準則,反復地學習,然后將其與自己獨特的表達、風格、個性、目標以及理念結(jié)合在一起。
這一準則包括了解劇本的基本要素以及如何運用這些要素。一部劇本由七大基本故事要素構(gòu)成。這七大要素包括:
1主角
2主角的性格缺陷
3有利的故事環(huán)境
4反面角色
5主角的盟友
6改變?nèi)松氖录?br /> 7危險
這七大要素連同特定的結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成了劇本創(chuàng)作的準則。我們會在接下來的章節(jié)中討論這些要素的具體內(nèi)容以及運用方法。
---改變常規(guī)---
你可以改變這個準則或者隨意擺弄它,甚至完全無視它嗎?答案全部是肯定的,只不過得到的結(jié)果不盡相同,這全由你們的寫作技巧決定。
任何藝術(shù)界的大師們都可以無視規(guī)則,或者基于他們的才智開創(chuàng)新規(guī)則,比如畢加索、斯特拉文斯基、海明威、塞繆爾貝克特、查理考夫曼等。但對于普羅大眾而言,表達各自的思想個性的程式化寫作可能是成功的鑰匙。
本書將提供你需要了解的所有要素,以幫助你創(chuàng)作出情節(jié)生動、結(jié)構(gòu)完整的劇本。
---爛劇本賣座---
如前所述,有許多糟糕的劇本被拍成電影,其中一些票房很不錯,有些甚至是大賣。1997年的電影《泰坦尼克號》的劇本很差勁,連奧斯卡提名都沒有得到。即便如此,電影本身還是在全球贏得了高達20多億美元的票房,包攬了11個奧斯卡獎項。
然而,除非你擁有25億美元的預算,由詹姆斯卡梅隆擔任導演,萊昂納多迪卡普里奧領(lǐng)銜主演,否則,確保你的劇本盡可能寫到最好才是吸引讀者和電影制片人的最佳方式。
爛片沒有套路——這才是問題所在!
人們稱之為“俗套”的電影和電視節(jié)目,大部分并沒有真正遵從本書提及的套路。事實上,它們沒有遵從任何套路的趨向。
《泰坦尼克號》、《哈德森之鷹》、《伊斯達》《伊斯達》(Ishtar),美國喜劇、冒險片、音樂電影,由伊萊恩梅導演,沃倫比蒂、伊莎貝拉阿佳妮等主演,講述一對時運不濟的歌手兼作曲家查克和李,為求最后一線生機,接了非洲內(nèi)陸某城市的登臺合約,途中,查克伸出援手幫助一位美麗的革命分子席拉,不料就此卷入一場充滿驚險和離奇的冒險。等備受詬病的劇本,在主角、反面角色、主角的盟友、主角的性格缺陷、人生轉(zhuǎn)折點、個人故事情節(jié)以及決戰(zhàn)場景等幾個方面,即本書涉及的所有要素,都做得相當糟糕。
因此,如果有人稱一部電影“俗套”,你就可以回應道:“不,你錯了。如果它遵從了某種套路,反倒可能變成一部好片子!
問題或許在于,人們(包括電影制作人在內(nèi))都把劇本創(chuàng)作看做是一種類似于雕塑和繪畫的藝術(shù)。然而事實是,比起繪畫,劇本創(chuàng)作更類似于建筑藝術(shù)。建筑融合了科學與藝術(shù),使得呆板的結(jié)構(gòu)與靈活的線條得以協(xié)調(diào),美觀和實用、風格和構(gòu)造得以并存。呆板與靈活結(jié)合,美觀與實用并存,風格與構(gòu)造同行,這正是一部好的劇作應該具備的特點。若劇作不能滿足這些方面,就很可能是部失敗的作品。
……