1.全面解讀房地產(chǎn)銷(xiāo)售各階段實(shí)戰(zhàn)技能。2.系統(tǒng)成交方法。從心理、理念、銷(xiāo)售流程、售樓處管理等方面,為銷(xiāo)售人員全面分析和闡述更加科學(xué)、有利成交的內(nèi)外、軟硬件環(huán)境。3.詳細(xì)闡述房地產(chǎn)銷(xiāo)售中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)技巧。4.不止講售樓。對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的銷(xiāo)售人員所面臨的迷茫,以及做銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的日常管理工作深入闡述。5.不止講操盤(pán)。針對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)特征,提出如何服務(wù)客戶、銷(xiāo)售制勝的操盤(pán)方式。
凱鋒是全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱全經(jīng)聯(lián))的新會(huì)員,年輕、有活力、充滿激情。還記得第一次見(jiàn)面,就感覺(jué)他剛剛從售樓處下班一樣,還能聞到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)的烽煙的味道,讓我們的交流也充滿了氣場(chǎng)。我喜歡這樣的氣質(zhì),這氣質(zhì)是從土地里生長(zhǎng)出來(lái)的,是從一線的戰(zhàn)壕里熏陶出來(lái)的,真實(shí)、厚實(shí),充滿了感染力。他送我的這本書(shū)稿《大賣(mài)》,也充滿了他的個(gè)性,如同他個(gè)人的成長(zhǎng)史。在這本書(shū)里,凱鋒用心總結(jié)了地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧、戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的規(guī)律和法則,字里行間全是干貨,讓人置身于銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng),不由地讓我感慨“鋼鐵是怎樣煉成的”。
全書(shū)脈絡(luò)清楚,從頭看下來(lái),凱鋒就像書(shū)中講到“要做醫(yī)生,而不是講解員”的那個(gè)醫(yī)生一樣,對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售與操盤(pán)的過(guò)程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析,區(qū)別了許多房地產(chǎn)銷(xiāo)售書(shū)籍“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”單純的話術(shù)與技巧。
持續(xù)不斷的成交,來(lái)自系統(tǒng)的談判思路與扎實(shí)的前期準(zhǔn)備,包括心理上、技術(shù)上、項(xiàng)目知識(shí)上。《大賣(mài)》認(rèn)為,成交是水到渠成、自然而然的,最好的問(wèn)題解決方式是沒(méi)有問(wèn)題。書(shū)中還有許多觀點(diǎn)都是非常有借鑒意義的。
從這本書(shū)的背后,我們看到一個(gè)簡(jiǎn)單樸實(shí),但常常被很多職場(chǎng)人士忽視的規(guī)律:世界上大多優(yōu)秀的企業(yè)家,原本都是從營(yíng)銷(xiāo)員干起,積極勤奮、累積智慧、洞悉人性、修煉身
凱鋒是全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟(簡(jiǎn)稱全經(jīng)聯(lián))的新會(huì)員,年輕、有活力、充滿激情。還記得第一次見(jiàn)面,就感覺(jué)他剛剛從售樓處下班一樣,還能聞到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)的烽煙的味道,讓我們的交流也充滿了氣場(chǎng)。我喜歡這樣的氣質(zhì),這氣質(zhì)是從土地里生長(zhǎng)出來(lái)的,是從一線的戰(zhàn)壕里熏陶出來(lái)的,真實(shí)、厚實(shí),充滿了感染力。他送我的這本書(shū)稿《大賣(mài)》,也充滿了他的個(gè)性,如同他個(gè)人的成長(zhǎng)史。在這本書(shū)里,凱鋒用心總結(jié)了地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)一線的經(jīng)驗(yàn)和智慧、戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗的規(guī)律和法則,字里行間全是干貨,讓人置身于銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng),不由地讓我感慨“鋼鐵是怎樣煉成的”。
全書(shū)脈絡(luò)清楚,從頭看下來(lái),凱鋒就像書(shū)中講到“要做醫(yī)生,而不是講解員”的那個(gè)醫(yī)生一樣,對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售與操盤(pán)的過(guò)程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析,區(qū)別了許多房地產(chǎn)銷(xiāo)售書(shū)籍“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”單純的話術(shù)與技巧。
持續(xù)不斷的成交,來(lái)自系統(tǒng)的談判思路與扎實(shí)的前期準(zhǔn)備,包括心理上、技術(shù)上、項(xiàng)目知識(shí)上。《大賣(mài)》認(rèn)為,成交是水到渠成、自然而然的,最好的問(wèn)題解決方式是沒(méi)有問(wèn)題。書(shū)中還有許多觀點(diǎn)都是非常有借鑒意義的。
從這本書(shū)的背后,我們看到一個(gè)簡(jiǎn)單樸實(shí),但常常被很多職場(chǎng)人士忽視的規(guī)律:世界上大多優(yōu)秀的企業(yè)家,原本都是從營(yíng)銷(xiāo)員干起,積極勤奮、累積智慧、洞悉人性、修煉身心,不斷進(jìn)階,實(shí)現(xiàn)從“小賣(mài)”到“大賣(mài)”的跨越,這是企業(yè)家成長(zhǎng)之道,也是企業(yè)成功之道。
至此,推薦《大賣(mài)》。
楊樂(lè)渝
全經(jīng)聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)兼執(zhí)行主席
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這是一個(gè)銷(xiāo)售為贏的時(shí)代。
在這個(gè)人生處處皆銷(xiāo)售的時(shí)代,銷(xiāo)售一詞早已大大超出原有的職業(yè)含義,成為一種生活方式、一種貫穿和滲透于各種活動(dòng)中的生活理念。銷(xiāo)售能搞定客戶是生存,讓客戶追隨自己是發(fā)展。尤其在變化多端的房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)上,各代理商和銷(xiāo)售商所運(yùn)用的銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)堪稱變化多端,花樣翻新。
說(shuō)起銷(xiāo)售,不過(guò)是個(gè)賣(mài)方向買(mǎi)方介紹商品所能提供的利益,滿足客戶特定需求的過(guò)程。當(dāng)然,商品銷(xiāo)售本身既包括有形的商品也包括無(wú)形的服務(wù),還包括客戶特定的需求,即客戶特定的欲望能否被滿足,以及客戶特定的問(wèn)題能否被解決等諸多問(wèn)題。所以,銷(xiāo)售人員了解或不了解這些,其銷(xiāo)售結(jié)果,就分出了天高地遠(yuǎn)的差別。至于能夠把其中的甘苦艱辛、得失成敗具體總結(jié)并書(shū)寫(xiě)出來(lái)、成為他人可資學(xué)習(xí)借鑒的樣本,更是微乎其微。
自然,微乎其微并不等于沒(méi)有,例如手中的《大賣(mài)》就是這樣一本與眾不同、難能可貴的實(shí)用資料和教材。
之所以這么評(píng)定《大賣(mài)》,是因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為,好的指導(dǎo)類(lèi)書(shū)籍絕對(duì)不是單憑鍵盤(pán)敲出來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)具體實(shí)踐、無(wú)數(shù)次得失而從心底噴涌而出的感受。寫(xiě)文章可以用修辭法遮蓋自己的真面目,可從心底流淌出詩(shī)歌意境,卻無(wú)法寫(xiě)出浸滿血汗的生活體驗(yàn)。
《大賣(mài)》就是這樣一本書(shū)。
這本著作,可謂是從作者身體里流淌出來(lái)的:一開(kāi)始從眼睛里流出,那是淚,咸咸的,充滿苦澀、無(wú)奈和不甘。后來(lái),經(jīng)過(guò)淚水的多次沖洗,眼光逐漸由模糊變得敏銳,于是,淚水自然風(fēng)干,開(kāi)始從心底里流淌出鮮血,這鮮血濃濃地滾向銷(xiāo)售行業(yè)的五味罐中,化解在行動(dòng)上。我仔細(xì)讀過(guò)這本《大賣(mài)》,說(shuō)真的,絲毫沒(méi)品出什么枯燥或雷同滋味,有的只是執(zhí)著于某項(xiàng)事業(yè)付出百般艱辛所煥發(fā)出的甘甜。書(shū)中既有于朦朧中揭發(fā)出本質(zhì),也有哭泣卻激發(fā)出的笑容;既有吶喊卻揮發(fā)出沉默,失敗卻換回成功……無(wú)數(shù)個(gè)靈動(dòng)的鮮活案例,造就了一個(gè)地產(chǎn)界嶄露頭角的銷(xiāo)售高手和名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的實(shí)戰(zhàn)講師。
涉獵過(guò)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)的人知道,銷(xiāo)售是一門(mén)集情報(bào)學(xué)、談判學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科知識(shí)于一身的工種。作為一門(mén)學(xué)科,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)開(kāi)始于20世紀(jì)上半葉,那時(shí)主要出現(xiàn)在與分銷(xiāo)(尤其是批發(fā)和零售)相關(guān)的課程中。由于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)正陷于追求純理論的學(xué)術(shù)沖動(dòng),人們忽略了這門(mén)和經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行關(guān)系密切的新興學(xué)科。供求曲線只是表明了均衡時(shí)的價(jià)格水平,未能解釋從生產(chǎn)商通過(guò)批發(fā)商一直到零售商的價(jià)格鏈。因此,早期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者填補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究的空白。而現(xiàn)代銷(xiāo)售理念則已化身為顧問(wèn)式銷(xiāo)售,只有以客戶顧問(wèn)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售才能獲得銷(xiāo)售成功。具體實(shí)踐中,銷(xiāo)售又分為三層境界,最低層境界賣(mài)產(chǎn)品,第二級(jí)賣(mài)價(jià)值,最高層級(jí)別則依靠人格魅力賣(mài)觀念。即除銷(xiāo)售你的產(chǎn)品之外,更要銷(xiāo)售你的影響力。
至于顧客的要求,大致涵蓋五個(gè)方面:買(mǎi)得明白、買(mǎi)得放心、買(mǎi)得滿意、買(mǎi)得舒服、買(mǎi)得有價(jià)值。
“絕大部分客戶都不是‘買(mǎi)最好的’,而是‘買(mǎi)最合適的’。所以,即使所售樓盤(pán)是最好的,也一定要讓客戶感覺(jué)到是‘最適合他’的,如果僅僅讓他知道‘是最好的’,沒(méi)讓他覺(jué)得‘是最適合的’,這個(gè)客戶也仍然容易流失掉。我們大部分置業(yè)顧問(wèn),恰恰就犯了這樣一個(gè)錯(cuò)誤,只顧著講‘最好’,而沒(méi)有講‘最適合’。好的銷(xiāo)售人員要有這樣一個(gè)意識(shí):做醫(yī)生,而不僅僅做講解員!
《大賣(mài)》書(shū)中這樣寫(xiě)道。
之所以有著這樣的結(jié)論,是因?yàn)橛兄嗄陮?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的作者深知這一“穴脈”決定著銷(xiāo)售的“生死”,因?yàn)殇N(xiāo)售的過(guò)程本身是由多種積累而成,其中包括時(shí)間的積累、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,行業(yè)人脈的積累……
“正是這樣的銷(xiāo)售打破了傳統(tǒng)的生存手段,打破了固有的工作模式,以一種完全嶄新的面貌,記入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的史冊(cè)中。物化的銷(xiāo)售本體上,體現(xiàn)著自尊與自卑、驕傲與低微,因人而異,不同的銷(xiāo)售人員代表著產(chǎn)品不同的價(jià)值。在人們心目當(dāng)中,既佩服頂尖銷(xiāo)售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力,又無(wú)時(shí)無(wú)刻不在鄙視低微的銷(xiāo)售人員。它既是鴻毛,又是泰山;既是企業(yè)的命脈,又是所謂‘流浪漢’的家!
“銷(xiāo)售,它是改善生活品質(zhì)的一面鏡子。無(wú)論是高是矮,是胖是瘦,盡顯其中。它可以剖析每一個(gè)人,深可見(jiàn)骨;它又可以分解每一個(gè)人,讓他死去;它還可以重組每一個(gè)人,讓他重生;不可理喻,又不可言表。智者自強(qiáng)不息,愚者障礙重重!
我與顯才相識(shí)于10年前,相知于新浪地產(chǎn)以及中國(guó)旅游地產(chǎn)集團(tuán)。當(dāng)年在海南,我們?cè)黄鹋鼙榄倣u的每一座城市、每一座樓盤(pán),去調(diào)研、去考察、去了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)……是專(zhuān)業(yè)拉進(jìn)了我們之間的距離,是知性引起了我們心靈的共鳴。我們相互的了解程度,可以用一個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容:心到神知。
后來(lái)的幾年,因工作變動(dòng),我們南北分開(kāi),他回了北京,我則從海南回到沈陽(yáng),雖然人分兩地,但聯(lián)系始終不斷,我知道有著5年大學(xué)講師經(jīng)歷的他,回京后針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍不如人意的狀態(tài),結(jié)合自己的擅長(zhǎng),很快開(kāi)辦了專(zhuān)業(yè)于銷(xiāo)售心智培訓(xùn)的“九龍地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院”,并自任講師,并很快發(fā)展壯大,成為院長(zhǎng)。
《大賣(mài)》是他的第一部作品。這本書(shū)以一個(gè)房地產(chǎn)銷(xiāo)售的門(mén)外漢成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的成長(zhǎng)過(guò)程為寫(xiě)作順序,對(duì)其各個(gè)成長(zhǎng)階段所需要掌握的技能和可能遇到的問(wèn)題,進(jìn)行了全面實(shí)戰(zhàn)講解與培訓(xùn)。該書(shū)具體分為置業(yè)顧問(wèn)入門(mén)、從置業(yè)顧問(wèn)到銷(xiāo)售冠軍、從銷(xiāo)售冠軍到銷(xiāo)售主管、從銷(xiāo)售主管到銷(xiāo)售經(jīng)理、從銷(xiāo)售經(jīng)理到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)幾大板塊。
市場(chǎng)炎涼更替不斷,但地球永遠(yuǎn)不會(huì)停止轉(zhuǎn)動(dòng),房地產(chǎn)行業(yè)亦因?yàn)槭袌?chǎng)需要也會(huì)依然存在,只不過(guò)經(jīng)歷了大浪淘沙之后,會(huì)“死掉”一批不適合時(shí)代的落伍者,發(fā)展壯大一批引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)潮的佼佼者。而類(lèi)似顯才這樣一批有文化、有職業(yè)道德的從業(yè)者,也都在以自己的良心和才智引領(lǐng)著行業(yè),培養(yǎng)著優(yōu)秀的從業(yè)人員,努力以心理和行動(dòng)扶持房地產(chǎn)市場(chǎng)走向更好。
最好的果實(shí)藏在書(shū)本里面,并且正散發(fā)著醉人的芳香。這,既是我給本書(shū)寫(xiě)序的緣由,也是盡一點(diǎn)朋友情誼的具體體現(xiàn)。
潘文大
新浪樂(lè)居集團(tuán)《樂(lè)居》周刊副總編
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很多時(shí)候我們總是有這樣的不解:為什么同樣的房子別人比我們賣(mài)得好?為什么自己的產(chǎn)品品質(zhì)很高卻無(wú)人問(wèn)津?為什么銷(xiāo)售人員把嘴皮磨破還是不能把房子賣(mài)出去?
時(shí)下,很多房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員抱怨房地產(chǎn)已經(jīng)告別黃金時(shí)代,市場(chǎng)不好。不得不承認(rèn),在最好的市場(chǎng)環(huán)境下,也有賣(mài)不動(dòng)的項(xiàng)目,在最壞的市場(chǎng)環(huán)境下,也有大賣(mài)的項(xiàng)目。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域有這樣一句名言:“只有不會(huì)賣(mài)房子的人,沒(méi)有賣(mài)不出去的房子!睂(duì)于客戶而言,沒(méi)有最好的房子,只有最合適的房子。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),有幸來(lái)到北京,來(lái)到劉顯才老師的課堂。課下交談甚歡,萌生了與劉老師合著一本書(shū)的想法,于是,結(jié)合我的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與劉老師培訓(xùn)教材、實(shí)戰(zhàn)案例素材系統(tǒng)整理成文字材料,雙方無(wú)數(shù)次溝通,才有了這本《大賣(mài)》。
總之,對(duì)于房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),房子賣(mài)不好,缺的不是熱銷(xiāo)的產(chǎn)品,而是大賣(mài)的智慧,
我們希望本書(shū)能夠?yàn)樽x者開(kāi)拓房子大賣(mài)的思路,還有大賣(mài)的實(shí)戰(zhàn)方法、工具。
本書(shū)以一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢在房地產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域的晉升歷程為主線,從入門(mén),到成為銷(xiāo)售冠軍,到做主管開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì),再到做銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)始獨(dú)立操盤(pán),直至做營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)掌控整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)全局。這條線也是我個(gè)人的實(shí)際成長(zhǎng)路線,因此,書(shū)中所述內(nèi)容都是實(shí)戰(zhàn)的“干貨”。每一個(gè)崗位要了解哪些知識(shí)、會(huì)遇到哪些問(wèn)題、應(yīng)該如何處理,都有涉及。這本書(shū)沒(méi)有高深的理論知識(shí),更多的是工具和方法,步步實(shí)戰(zhàn)。
本書(shū)既可以作為從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售的同行的實(shí)操指南來(lái)閱讀,無(wú)論你現(xiàn)在身處置業(yè)顧問(wèn)、主管、經(jīng)理,還是總監(jiān)職位,都可以選擇你最感興趣的章節(jié)入手閱讀即可;也可以作為培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)教材使用,或者當(dāng)作一份禮物送給新入職的伙伴、朋友,或者送給開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的開(kāi)發(fā)商或銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
珍惜才會(huì)擁有,感恩才會(huì)長(zhǎng)久。這本書(shū)能面世,需要感謝很多人,感謝九龍地產(chǎn)名師學(xué)院團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,感謝我的老東家,感謝一起南征北戰(zhàn)做項(xiàng)目的戰(zhàn)友們,感謝中信出版社。
同時(shí),感謝在本書(shū)成稿過(guò)程中給予無(wú)私指導(dǎo)和幫助的許多領(lǐng)導(dǎo)和友人,如全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟楊樂(lè)渝主席、《樂(lè)居》周刊副總編潘文大老師、一呆網(wǎng)總裁汪渝先生、樓盤(pán)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO戴躍先生等,以及我親愛(ài)的家人,感謝你們精心照顧家庭,使我能全力以赴地追求新事業(yè)的發(fā)展——致力于實(shí)現(xiàn)“天下房子人人賣(mài),人人可賣(mài)天下房”的薦客寶。同時(shí),也期待九龍地產(chǎn)名師學(xué)院揚(yáng)帆起航,去幫助更多的項(xiàng)目大賣(mài)!
陳凱鋒
第一章置業(yè)顧問(wèn)入門(mén)
銷(xiāo)售主管是什么// 131
銷(xiāo)售主管做些什么事//134
什么樣的人才能當(dāng)銷(xiāo)售主管//137
銷(xiāo)售主管的日常工作//139
如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)// 142
如何當(dāng)好銷(xiāo)售主管//146
銷(xiāo)售主管常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案//146
第四章從銷(xiāo)售主管到銷(xiāo)售經(jīng)理
職稱梳理// 155
銷(xiāo)售經(jīng)理的角色// 156
操盤(pán)流程// 157
第一章置業(yè)顧問(wèn)入門(mén)
認(rèn)識(shí)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)//003
我適合做這一行嗎//008
房地產(chǎn)入門(mén)基礎(chǔ)知識(shí)//009
常用計(jì)算與書(shū)寫(xiě)// 021
新置業(yè)顧問(wèn)入門(mén)考核試卷//026
第二章從置業(yè)顧問(wèn)到銷(xiāo)售冠軍
賣(mài)房子的4個(gè)階段// 031
銷(xiāo)售冠軍是怎樣煉成的//034
夢(mèng)想、目標(biāo)、規(guī)劃、執(zhí)行//035
銷(xiāo)售的基本理念// 036
新進(jìn)項(xiàng)目要做的10件事// 049
成交五步// 058
技能技巧// 104
售樓處里可能發(fā)生的事//125
第三章從銷(xiāo)售冠軍到銷(xiāo)售主管
銷(xiāo)售主管是什么// 131
銷(xiāo)售主管做些什么事//134
什么樣的人才能當(dāng)銷(xiāo)售主管//137
銷(xiāo)售主管的日常工作//139
如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)// 142
如何當(dāng)好銷(xiāo)售主管//146
銷(xiāo)售主管常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案//146
第四章從銷(xiāo)售主管到銷(xiāo)售經(jīng)理
職稱梳理// 155
銷(xiāo)售經(jīng)理的角色// 156
操盤(pán)流程// 157
銷(xiāo)售經(jīng)理要做哪些事//167
什么樣的人才可以成為銷(xiāo)售經(jīng)理// 213
我的秘密武器// 214
第五章從銷(xiāo)售經(jīng)理到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)做些什么事//229
什么樣的人才能當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)//230
什么樣的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目//231
售樓處布置的門(mén)道//232
團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化// 237