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　　《風險導(dǎo)向內(nèi)部審計》作者作為內(nèi)審行業(yè)的資深從業(yè)者，曾在多家國際大型企業(yè)和審計咨詢機構(gòu)工作，具有豐富的審計經(jīng)驗，其作為英國內(nèi)審職業(yè)協(xié)會的專家，長期參與風險導(dǎo)向?qū)徲嫷睦碚撗芯�。作者豐富的理論和實踐知識使其能夠從內(nèi)部審計職業(yè)面臨的挑戰(zhàn)人手，深入淺出地介紹風險導(dǎo)向?qū)徲嫲l(fā)展的歷史、產(chǎn)生背景，以及對內(nèi)審行業(yè)造成的深刻變革和帶來的發(fā)展機遇。同時：《風險導(dǎo)向內(nèi)部審計》還詳細介紹了如何在風險導(dǎo)向模式下加強內(nèi)部審計組織管理、制定審計工作計劃，如何在具體審計項目中基于風險制定審計方案、構(gòu)建風險概圖、開展控制測試，如何形成有影響力的審計報告、提出審計建議和宣傳審計成果等，附件還提供了開展風險導(dǎo)向?qū)徲嫷某Ｓ霉ぞ甙�。這些都使該書具有了豐富的實踐價值。

　　菲爾·格里夫茨，于1999年成立了商業(yè)風險管理公司，向私營公司和公共部門提供風險管理、內(nèi)部審計和預(yù)防舞弊方面的培訓(xùn)、咨詢和指導(dǎo)工作。
　　他積極推動內(nèi)部審計和風險管理發(fā)揮業(yè)務(wù)助推器的作用。
　　他的公司目前在25個國家有超過800個客戶。在過去6年間，菲爾曾培訓(xùn)過10000余人，對許多知名公司提供過咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)高層次事件，并就多個重要商業(yè)議題主持過多項國際國內(nèi)會議。
　　他曾在專業(yè)雜志上發(fā)表過多篇論文和文章，包括：“CEO對內(nèi)部審計及其發(fā)展的期望”，“如何改進確認服務(wù)”等。
　　商業(yè)管理公司開展的主要業(yè)務(wù)包括：
　　培訓(xùn)
　　1．與專家小組一起，提供包括內(nèi)部審計、風險管理和防范舞弊方面的公開活組織內(nèi)培訓(xùn)。
　　2．培訓(xùn)教師具有上述領(lǐng)域的最新工具、技術(shù)和理念，以充分保證審計質(zhì)量。
　　3．最受歡迎的培訓(xùn)課程包括：　　菲爾·格里夫茨，于1999年成立了商業(yè)風險管理公司，向私營公司和公共部門提供風險管理、內(nèi)部審計和預(yù)防舞弊方面的培訓(xùn)、咨詢和指導(dǎo)工作。
　　他積極推動內(nèi)部審計和風險管理發(fā)揮業(yè)務(wù)助推器的作用。
　　他的公司目前在25個國家有超過800個客戶。在過去6年間，菲爾曾培訓(xùn)過10000余人，對許多知名公司提供過咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)高層次事件，并就多個重要商業(yè)議題主持過多項國際國內(nèi)會議。
　　他曾在專業(yè)雜志上發(fā)表過多篇論文和文章，包括：“CEO對內(nèi)部審計及其發(fā)展的期望”，“如何改進確認服務(wù)”等。
　　商業(yè)管理公司開展的主要業(yè)務(wù)包括：
　　培訓(xùn)
　　1．與專家小組一起，提供包括內(nèi)部審計、風險管理和防范舞弊方面的公開活組織內(nèi)培訓(xùn)。
　　2．培訓(xùn)教師具有上述領(lǐng)域的最新工具、技術(shù)和理念，以充分保證審計質(zhì)量。
　　3．最受歡迎的培訓(xùn)課程包括：
　　a)風險導(dǎo)向?qū)徲?br />　　b)內(nèi)部審計介紹
　　c)改進內(nèi)審報告的100種方法

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