今天,在快速發(fā)展的市場需求及日益激烈的競爭環(huán)境下,創(chuàng)意必須在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造的古老商業(yè)理念已經(jīng)過時(shí),“開放式創(chuàng)新”應(yīng)運(yùn)而生。從跨國公司到小企業(yè),都非常需要外部人員用創(chuàng)新和敏銳的市場嗅覺帶來新的產(chǎn)品!秳(chuàng)意就是你的提款機(jī):將創(chuàng)意帶入市場的6個(gè)步驟》的內(nèi)容就是講解怎樣利用“開放式創(chuàng)新”,把自己的創(chuàng)意安全地授權(quán)出去,用頭腦來賺錢的方法。作者斯蒂芬·奇用6個(gè)步驟、一個(gè)完整的流程向我們介紹了他成功的秘密,那就是利用開放式創(chuàng)新將個(gè)人創(chuàng)意授權(quán)給企業(yè),由企業(yè)來負(fù)責(zé)創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、物流等一系列事務(wù),即借助產(chǎn)業(yè)體系將個(gè)人創(chuàng)意推向市場的盈利模式。
《創(chuàng)意就是你的提款機(jī):將創(chuàng)意帶入市場的6個(gè)步驟》融入了作者從事該行業(yè)近30年的經(jīng)驗(yàn)、技巧、方法和案例。仔細(xì)閱讀你就會(huì)發(fā)現(xiàn),無需辭去現(xiàn)有的工作,也無需許多資金,一個(gè)簡單的創(chuàng)意便能幫你實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想和精彩人生。
《創(chuàng)意就是你的提款機(jī):將創(chuàng)意帶入市場的6個(gè)步驟》作者斯蒂芬·奇是一位具有一定影響力的創(chuàng)意授權(quán)專家,他的課程吸引了世界各地上萬多名學(xué)生參加。邁克爾·喬丹和電視游戲節(jié)目Jeopardy的主持人阿萊克斯·特雷貝克(Alex Trebek)都曾為其創(chuàng)意的產(chǎn)品做過形象代言人! 秳(chuàng)意就是你的提款機(jī):將創(chuàng)意帶入市場的6個(gè)步驟》講述的不是空泛的長篇大論,而是實(shí)實(shí)在在的技巧、步驟;既有方法,又有實(shí)例。使用這些方法,作者成功授權(quán)的20多個(gè)創(chuàng)意為企業(yè)帶來幾十億美元的銷售收入,自己也因此而過上了富足的生活。他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生也通過他教授的方法成功地將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為豐厚的收入。
斯蒂芬·奇,一位成功的企業(yè)家和屢獲大獎(jiǎng)的產(chǎn)品開發(fā)者。他發(fā)明的產(chǎn)品眾多,擁有20多項(xiàng)特許授權(quán)創(chuàng)意、13項(xiàng)專利,為授權(quán)企業(yè)帶來了幾十億美元的銷售收入。他與發(fā)明家聯(lián)合會(huì)主席安德魯·克魯斯一起,為創(chuàng)業(yè)者和發(fā)明者提供培訓(xùn)已有10年的時(shí)間,他的很多學(xué)生也通過他教授的方法成功地將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為豐厚的收入。
作為創(chuàng)新領(lǐng)域的杰出領(lǐng)導(dǎo)者,斯蒂芬還多次出鏡全美眾多電視節(jié)目,比如《好創(chuàng)意》及真人秀節(jié)目《美國發(fā)明家》,并在美國專利商標(biāo)局2009年9月舉辦的第14屆獨(dú)立發(fā)明者年會(huì)上發(fā)表了主題演講。
前言 費(fèi)里斯效應(yīng)
引言 一個(gè)簡單創(chuàng)意引領(lǐng)我過上夢(mèng)想生活
前篇 簡單創(chuàng)意的藏金量
如何創(chuàng)造自己的夢(mèng)想生活
真的這么容易嗎?
我的創(chuàng)新之路
歡迎來到創(chuàng)意新世界
開放式創(chuàng)新的魅力和機(jī)遇
全球效應(yīng)
先來者勝
CEO和CIO,哪一個(gè)更適合你?
自主生產(chǎn)簡析
特許授權(quán)
步驟一 找到你價(jià)值百萬美元的創(chuàng)意
尋找有市場潛力的創(chuàng)意
幾個(gè)實(shí)用竅門
市場調(diào)查
發(fā)現(xiàn)沉睡的恐龍
變得富有創(chuàng)意吧!
追隨你的激情
探索超市和雜志
創(chuàng)意游戲
不善于創(chuàng)意?那就做個(gè)產(chǎn)品獵手
成為特許權(quán)專家
找到適合自己的領(lǐng)域
確定熱點(diǎn)市場
專注于你能授權(quán)出去的創(chuàng)意
合同確認(rèn)
何處尋找有市場前景的創(chuàng)意
怎樣選出最好的創(chuàng)意
好創(chuàng)意的四個(gè)特征
找到有過成功經(jīng)驗(yàn)的人
在一天內(nèi)成為任何行業(yè)的專家
相信你的直覺
步驟二 如何證明你的創(chuàng)意有價(jià)值
你的創(chuàng)意有市場嗎?
面向市場創(chuàng)新
評(píng)估創(chuàng)意的市場潛力
你的創(chuàng)意該如何生產(chǎn)?
創(chuàng)意在生產(chǎn)和成本上是否可行
如何確定生產(chǎn)方式和成本
為生產(chǎn)和盈利而設(shè)計(jì)
需不需要制造原型
原型的類型
制作廉價(jià)原型
步驟三 如何保護(hù)你的創(chuàng)意
保護(hù)創(chuàng)意的妙招
專利申請(qǐng)的一般過程
臨時(shí)性專利的作用
發(fā)明者日志:證明“首先發(fā)明”的必要手段
怎樣獲得一項(xiàng)專利
控制過程的每一步
分享創(chuàng)意前的必要防范措施
宣傳的時(shí)機(jī)
步驟四 如何給你的創(chuàng)意定位
推銷創(chuàng)意的工具
制作敲門磚:價(jià)值陳述
撰寫促成交易的宣傳單
工作創(chuàng)意兩不誤
將夢(mèng)想融入生活
樹立專業(yè)形象
不必事必躬親
步驟五 如何將創(chuàng)意提交給潛在授權(quán)對(duì)象
擺脫恐懼
害怕創(chuàng)意被盜用
害怕電話推介
害怕表述不清
害怕被拒絕
害怕失敗
尋找成功之門
如何尋找潛在的授權(quán)對(duì)象
專注于最優(yōu)選擇
找到合適的聯(lián)系人
叩開企業(yè)之門的電話
為什么電話推介是最好的敲門磚
電話推介的正確方法
另辟蹊徑
步驟六 如何將創(chuàng)意推向市場
成交
公平地談判
達(dá)成雙贏的特許經(jīng)營協(xié)議
完整記錄
夢(mèng)想成真
天堂上的婚姻?
讓創(chuàng)意和收益源源而來
致謝
簡單創(chuàng)意的藏金量
你愿意為自己工作,做自己想做的和愛做的事情嗎?或者你愿意擁有充分的時(shí)間、精力、資源和自由去過自己夢(mèng)想的生活嗎?
你需要的只是一個(gè)簡單的創(chuàng)意,以及一個(gè)讓創(chuàng)意走向市場的便捷途徑。
如何創(chuàng)造自己的夢(mèng)想生活
你是一個(gè)具有創(chuàng)造性的人嗎?你是否常常希望采用新的方法,以便能夠更好地完成工作?你希望以更有效、更賞心悅目、更美觀或更有趣的方式把事情做好嗎?你是否經(jīng)常想改進(jìn)自己使用的產(chǎn)品和服務(wù),讓它們變得更富吸引力?你想過自己就是將這些創(chuàng)意帶入生活或以此為生的人嗎?
或者,你是世界上眾多失業(yè)者中的一員嗎?你是否希望自己的生活不會(huì)因?yàn)橐淮伪尺\(yùn),如失業(yè)或疾病,就一蹶不振?也許你是無數(shù)半失業(yè)者中的一個(gè),勉強(qiáng)維持著生計(jì),但已厭倦了毫無前途的工作,那么,你希望找到工作之外的一條致富之路,讓自己衣食無憂嗎?你夢(mèng)想有一份工作可以釋放你的才能,發(fā)揮你的潛力嗎?
或許你跟我一樣,知道生命短暫,不想把時(shí)間浪費(fèi)在償還賬單或養(yǎng)老儲(chǔ)蓄上;你只想投身于自己喜歡的行業(yè),充滿激情地去工作,以獲得實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的資源和自由,然后與家人和朋友一起度過愉快的時(shí)光,去旅行,去享受生活。
這就是我想要的生活和我正在做的事情:尋找創(chuàng)意,授權(quán)給各家公司,然后過上自己想要的生活。我把創(chuàng)意“出租”給別人,他們負(fù)責(zé)制造和營銷產(chǎn)品,而我只需收取“租金”并繼續(xù)做我喜歡做的事情——生產(chǎn)創(chuàng)意。
每天有數(shù)以萬計(jì)的人在為我工作:球童、出納、卡車司機(jī)、裝配工、會(huì)計(jì)、營銷經(jīng)理、銷售代表、研究人員、人力資源經(jīng)理,以及俄亥俄藝術(shù)公司、雀巢、吉姆·比姆(JimBeam)、玩具反斗城(Toys“R”Us)等公司的總裁和首席執(zhí)行官們。他們負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、客服、財(cái)務(wù)和其他一系列保證生產(chǎn)與銷售的活動(dòng),而我不需要參與其中。我的創(chuàng)意帶動(dòng)了他們的生產(chǎn),啟動(dòng)了他們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量。我找到了讓這個(gè)體系為我工作的途徑,而不是我為他們工作。
僅僅需要一個(gè)簡單的創(chuàng)意——能被市場接受的創(chuàng)意,你便能做到這些。
我之所以說“每個(gè)人都可以做到”是因?yàn)椤伴_放式創(chuàng)新”正在重新構(gòu)建世界商業(yè)體系。過去,絕大部分的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意都來自企業(yè)內(nèi)部或大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),極少有大公司考慮來自“外來者”的創(chuàng)意——比如像我這樣一個(gè)沒有工科、商業(yè)或設(shè)計(jì)背景的家伙,有的只是創(chuàng)造新事物的愛好和熱情,F(xiàn)在也許是歷史上的第一次,各大公司開始認(rèn)為也許(僅僅是也許)它們并沒有把天下所有聰明的人都網(wǎng)羅進(jìn)來,并且明白它們能夠(也必須)接受來自外部的創(chuàng)新型思維。
關(guān)于“開放式創(chuàng)新”,你或許可以找到不少這方面的書籍,但本書會(huì)是第一本告訴你為什么“開放式創(chuàng)新”對(duì)你很重要并教你如何利用它變?yōu)槌晒Φ钠髽I(yè)家的書。今天的公司需要一些這樣的人:無論你是家庭主婦、卡車司機(jī)、航天工程師、教師,還是擁有博士學(xué)位或是高中輟學(xué)的人,只要你能夠帶來新穎的、革新的或富有活力的產(chǎn)品和服務(wù),你的背景無關(guān)輕重。你需要的只是一個(gè)簡單的創(chuàng)意,一個(gè)讓創(chuàng)意走向市場的策略。
真的這么容易嗎?
你的大腦中一定充滿了“可能嗎?”,我知道你會(huì)這么想,也非常理解。我和你講的以及將要講到的東西,會(huì)與常規(guī)的思維大相徑庭。稍后我將闡述我的那些逆轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)思維方式并超越傳統(tǒng)創(chuàng)新方式的策略。在此之前,還是先讓我們梳理一下那些持否定態(tài)度的疑問吧。
難道不需要成立一家公司嗎?
你不需要特地去成立一家公司來感受創(chuàng)新帶來的震撼。在本書的第三章,你會(huì)了解到,將你的創(chuàng)意授權(quán)給他人經(jīng)營,可以讓你專注于任一行業(yè)里最令人激動(dòng)的部分,而把其他艱苦繁雜的工作,比如生產(chǎn)、營銷、物流等工作交給他人去做。
我需要辭去工作嗎?
完全沒必要。除非你有足夠的熱情把創(chuàng)意和授權(quán)作為一種職業(yè),已經(jīng)完成了幾個(gè)成功的項(xiàng)目,并有了幾筆不錯(cuò)的收入,否則,我建議你不要辭職。我一直告訴我的學(xué)生特許授權(quán)是一個(gè)數(shù)字游戲。大多數(shù)人都需要?jiǎng)?chuàng)造出很多創(chuàng)意,才能獲得一個(gè)可以授權(quán)出去的創(chuàng)意。尋找到被授權(quán)人和讓創(chuàng)意進(jìn)入市場是一個(gè)漫長的過程。
這項(xiàng)工作最迷人的地方是,它不要求你每周工作40小時(shí),即使對(duì)那些愿意把它作為全職工作的人來說也是如此。無論是決心踏上創(chuàng)意之路還是僅僅把創(chuàng)意作為愛好和日常工作的補(bǔ)充,我的特許創(chuàng)意法讓你只需每周拿出10個(gè)小時(shí)甚至更少的時(shí)間。
我需要申請(qǐng)專利嗎?
基本不用,但在某種情況下需要。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),你不必冒很大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)新。你不必抵押房產(chǎn)或傾盡養(yǎng)老金賬戶去為你的創(chuàng)意申請(qǐng)專利,那不是授權(quán)創(chuàng)意的必要條件。要知道現(xiàn)代產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,生命周期短,如果你花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢去獲取一項(xiàng)專利,那就很有可能會(huì)失去商機(jī)。
如果你認(rèn)為申請(qǐng)專利能夠保護(hù)你的利益,就大錯(cuò)特錯(cuò)了。誰先進(jìn)入市場,誰就先得到承認(rèn)。這才是保護(hù)自身利益的最好方法。在步驟三中,我會(huì)告訴你怎樣打?qū)@。我自己也獲得了十幾項(xiàng)專利。
現(xiàn)在你要明白專利不像你認(rèn)為的那樣重要。是否需要申請(qǐng)專利取決于創(chuàng)意/發(fā)明本身。
這么做是不是很難?
相比我第一次授權(quán)創(chuàng)意給大公司的時(shí)候,現(xiàn)在的外部環(huán)境要好得多。現(xiàn)在的市場和產(chǎn)品需求變化很快,企業(yè)要想跟上市場的腳步,靠自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。許多公司開始向你和我這樣的獨(dú)立產(chǎn)品開發(fā)者敞開大門——這就是“開放式創(chuàng)新”?赐瓯緯,每個(gè)人都可以輕松地進(jìn)行創(chuàng)意和授權(quán)。
我沒有創(chuàng)意怎么辦?
每個(gè)人都有創(chuàng)意。你自己就是一位消費(fèi)者,是吧?出于消費(fèi)者的天性,你對(duì)居家、工作、娛樂時(shí)購買的產(chǎn)品和服務(wù)必然有許多自己的想法與意見。這樣,你就具有了一定的創(chuàng)意思維,而這些創(chuàng)意就是某些公司極力想要的。這些公司將幫助你開展獨(dú)立的商業(yè)活動(dòng),但同時(shí),你無須真正去成立和經(jīng)營一家公司,無須考慮人員、設(shè)備、開支等問題。你只需要學(xué)習(xí)如何把創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)橛惺袌銮熬暗漠a(chǎn)品,怎樣以適當(dāng)?shù)姆绞绞跈?quán)給適當(dāng)?shù)娜恕?br /> 如果你覺得產(chǎn)品創(chuàng)意確實(shí)不是自己所擅長的事情,那么你還可以作為中間人來參與創(chuàng)新活動(dòng),也就是成為產(chǎn)品獵手,成為把人們的創(chuàng)意和企業(yè)的需求聯(lián)系在一起的人。
其實(shí),創(chuàng)意不需要振聾發(fā)聵,不需要改變世界。只需對(duì)已有的產(chǎn)品進(jìn)行一些微小的改動(dòng)或者漸進(jìn)式的改善,便能從中獲得巨大的利潤。
我從事創(chuàng)意活動(dòng)已經(jīng)幾十年了。我知道從何處獲得創(chuàng)意、怎樣獲得創(chuàng)意。我不但會(huì)告訴你如何形成創(chuàng)意并從中選出最適合特許授權(quán)的那個(gè),還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)那些急需創(chuàng)意的產(chǎn)品和領(lǐng)域。
我該怎樣開始呢?
我父親在通用電氣工作了一輩子。他是一名項(xiàng)目經(jīng)理,熱愛自己的工作。他從未認(rèn)為自己每天是去上班,而是認(rèn)為每天都在從事自己所熱愛的工作。當(dāng)我20多歲,奔波于集市售賣自己制作的玩具時(shí),父親告訴我:“找到自己能夠激情投入的事情,并把它變?yōu)橐豁?xiàng)事業(yè),你就一生不用工作了!
所以我在教學(xué)時(shí)首先讓學(xué)生找到激情。如果你喜歡體育,就從那里尋找創(chuàng)意,幫助改進(jìn)現(xiàn)有的產(chǎn)品;如果你癡迷于園藝、寵物、維修、育兒、音樂或者是家裝,那里就是你的用武之地。你的熱情會(huì)推動(dòng)你前進(jìn),這是一個(gè)有趣的過程。
有時(shí)我會(huì)工作很長時(shí)間,因?yàn)槲覠釔圩约旱墓ぷ鳎,和父親一樣,我從未感到自己是在工作。而有時(shí)我加班工作則是為了確保我的款項(xiàng)能夠到賬。
我很高興自己接受了父親的建議并試圖做得更好。父親雖然熱愛工作,但他不能控制它。當(dāng)父親被解職的時(shí)候,他多年的忠誠服務(wù)在龐大的經(jīng)濟(jì)組織面前顯得那么無力。如今,我也熱愛自己的工作,但我不會(huì)把雞蛋都放進(jìn)一個(gè)籃子里。我會(huì)把它們分散開來,放到不同的地方以降低風(fēng)險(xiǎn)。更棒的是,當(dāng)我需要用到它們時(shí),會(huì)得到源源不斷的供給。同樣地,你也可以擁有這一切。
我喜歡給自己打工的感覺,喜歡創(chuàng)新產(chǎn)品,熱愛依靠創(chuàng)意授權(quán)賺錢的生活。我非常愿意幫助你做同樣的事情。這些僅僅需要一個(gè)簡單的創(chuàng)意。
現(xiàn)在,就把你的熱情變?yōu)橐粋(gè)簡單的創(chuàng)意吧!然后按照本書的步驟把創(chuàng)意帶入市場。
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