第一章 創(chuàng)業(yè)者評估
創(chuàng)業(yè)情境1
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的概念
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)意識
第三節(jié) 國內(nèi)外大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)條件評估
任務(wù)訓(xùn)練


第二章 了解創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)情境2
第一節(jié) 企業(yè)及其類型
第二節(jié) 企業(yè)法律常識
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)政策
第四節(jié) 創(chuàng)辦企業(yè)準(zhǔn)備
任務(wù)訓(xùn)練


第三章 分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境
創(chuàng)業(yè)情境3
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析方法
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)信息的收集方法
任務(wù)訓(xùn)練


第四章 分析顧客和市場
創(chuàng)業(yè)情境4
第一節(jié) 了解顧客
第二節(jié) 哪些是你的顧客
第三節(jié) 評估目標(biāo)市場
第四節(jié) 收集競爭對手信息
第五節(jié) 確定盈利模式
任務(wù)訓(xùn)練


第五章 確定經(jīng)營策略
創(chuàng)業(yè)情境5
第一節(jié) 產(chǎn)品或服務(wù)策略
第二節(jié) 價格策略
第三節(jié) 渠道策略
第四節(jié) 促銷策略
任務(wù)訓(xùn)練


第六章 創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析
創(chuàng)業(yè)情境6
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金需求
第二節(jié) 流動資金預(yù)算
第三節(jié) 銷售預(yù)測分析
第四節(jié) 利潤計劃
任務(wù)訓(xùn)練


第七章 制訂創(chuàng)業(yè)計劃
創(chuàng)業(yè)情境7
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)思與構(gòu)成
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫案例
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫說明
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的評估
任務(wù)訓(xùn)練


第八章 開辦企業(yè)
創(chuàng)業(yè)情境8
第一節(jié) 辦理工商登記
第二節(jié) 辦理稅務(wù)登記
第三節(jié) 購買商業(yè)保險
任務(wù)訓(xùn)練


第九章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)情境9
第一節(jié) 組織構(gòu)建和管理
第二節(jié) 建立制度和工作流程
任務(wù)訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)