本書(shū)由中國(guó)人民大學(xué)的諸位師生經(jīng)近兩年的調(diào)查研究，從近千份樣本中篩選出來(lái)22個(gè)案例，每個(gè)案例都是那些入職不久的大學(xué)畢業(yè)生在職場(chǎng)中摸爬滾打，從就業(yè)適應(yīng)期走向成熟期的典型。本書(shū)沒(méi)有說(shuō)教，不會(huì)告訴你該如何在職場(chǎng)廝殺，而是用22個(gè)案例展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的職場(chǎng)，感受職場(chǎng)菜鳥(niǎo)們的成長(zhǎng)歷程及其感悟。為有利讀者閱讀，在每篇文章的篇首處，作者都附上了行業(yè)介紹；結(jié)尾的小貼士處，則有教授或者行業(yè)專家對(duì)案例的點(diǎn)評(píng)。
職場(chǎng)很黑暗？人際關(guān)系復(fù)雜？靠關(guān)系而不靠能力？初入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)們更要小心翼翼，看人臉色？那可不一定！《我的職場(chǎng)，我做主》只想和大家分享一個(gè)道理：其實(shí)所謂的職場(chǎng)規(guī)則、公司政治，很多時(shí)候并沒(méi)有想象中那么玄乎。堅(jiān)持自己的原則，理性的看清利弊關(guān)系，掂量自己的能力，做好該做的事，一定會(huì)擁有自己的世界。你的職場(chǎng)，你的人生，由你做主！
周石中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院黨委書(shū)記，教授。關(guān)注中國(guó)80后的成長(zhǎng)，研究當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)能力、就業(yè)價(jià)值觀等。1986年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，獲哲學(xué)學(xué)士學(xué)位；1991年畢業(yè)清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)系，獲法學(xué)碩士學(xué)位；發(fā)表論文30多篇，合寫(xiě)著作9部。
王學(xué)軍1984年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)第一分校，現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)教務(wù)處教學(xué)督導(dǎo)室主任、副研究員。已出版專著《高校學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成研究》等3部，公開(kāi)發(fā)表《培養(yǎng)自覺(jué)引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步的杰出人才》等學(xué)術(shù)論文40余篇，獲省（部）級(jí)科研成果獎(jiǎng)4項(xiàng)。
第1篇在企業(yè)中的游走
第2篇命運(yùn)會(huì)給我們最好的安排
第3篇理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感
第4篇行走在謝幕前
第5篇看似尋常最奇崛成如容易卻艱辛
第6篇民企歷練中的蛻變
第7篇甘做螺絲釘
第8篇北京白領(lǐng)故事
第9篇教師的“再教育”
第10篇從白天鵝到丑小鴨
第11篇交警的苦與累
第12篇職場(chǎng)有輸贏
第13篇在私企工作的收獲與迷茫
第14篇機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
第15篇人民干警是怎樣煉成的
第1篇在企業(yè)中的游走
第2篇命運(yùn)會(huì)給我們最好的安排
第3篇理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感
第4篇行走在謝幕前
第5篇看似尋常最奇崛成如容易卻艱辛
第6篇民企歷練中的蛻變
第7篇甘做螺絲釘
第8篇北京白領(lǐng)故事
第9篇教師的“再教育”
第10篇從白天鵝到丑小鴨
第11篇交警的苦與累
第12篇職場(chǎng)有輸贏
第13篇在私企工作的收獲與迷茫
第14篇機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人
第15篇人民干警是怎樣煉成的
第16篇外企會(huì)計(jì)菜鳥(niǎo)手記
第17篇追逐夢(mèng)想之路
第18篇一個(gè)人的奮斗
第19篇緣起，美麗誤會(huì)
第20篇知己知彼，百戰(zhàn)不殆
第21篇“地下”工作者
第22篇工程師的成長(zhǎng)記錄
后 記
第五章團(tuán)隊(duì)的力量——打造一群為了共同目標(biāo)去共同奮斗的人
1.同舟共濟(jì)海讓路，協(xié)同作戰(zhàn)贏市場(chǎng)
2.打硬仗取得勝利的保證：團(tuán)隊(duì)精神
3.怎樣打造所向披靡的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)
4.真打?qū)嵏桑河谩磅r血”結(jié)成的友誼是保證戰(zhàn)斗勝利的
重要因素
5.精誠(chéng)合作是形成團(tuán)結(jié)的唯一前提
6.去粗取精：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的“木桶定律”
7.使命感是成就卓越團(tuán)隊(duì)不可或缺的第一要素
第六章鐵打的紀(jì)律塑造鐵打的營(yíng)盤——有了規(guī)矩，才成方圓
1.實(shí)現(xiàn)有效管理的不二法則——拒絕特殊化
2.獎(jiǎng)罰分明是實(shí)現(xiàn)高效管理的一劑“強(qiáng)心針”
3.激活員工潛能的有效能量——?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
4.高效管理的“撒手锏——持續(xù)完善激勵(lì)制度”
5.企業(yè)管理的鐵律——帶著激情去工作
6.為什么說(shuō)堅(jiān)持到底是企業(yè)管理的一條“軟紀(jì)律”
7.實(shí)現(xiàn)高效管理的不二法則：化繁為簡(jiǎn)
第七章管理者的認(rèn)知程度決定著企業(yè)的管理水平——調(diào)整心態(tài)
才能獲得成功
1.有一種精神叫做不屈服，有一種力量叫做不認(rèn)命
2.條件相差無(wú)幾，為什么每個(gè)人的命運(yùn)會(huì)存在天壤之別
3.思考能掌握一切，思考也能改變一切
4.德魯克最獨(dú)特的管理精髓——讓員工以管理者的心態(tài)
去工作
5.員工必須要擁有的意識(shí)：尊重自己的工作
6.挫折是促使人們快速成長(zhǎng)的催化劑
7.把工作做到出色，做最優(yōu)秀的管理者
第八章管理者的戰(zhàn)略眼光——目標(biāo)管理與自我控制
1.為價(jià)值而不單純?yōu)樾剿ぷ鳎癸@管理者自我控制的
能力
2.公司的事情就是自己的事情：目標(biāo)管理是最有效的策略
3.自我控制、獲取成功最獨(dú)特的策略：控制成本
4.接受工作的一切，才能使企業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)
5.為自己的工作感到驕傲是管理者達(dá)成目標(biāo)的不二法寶
6.管理者最應(yīng)該學(xué)會(huì)的戰(zhàn)略管理課：風(fēng)險(xiǎn)分析
7.經(jīng)濟(jì)眼光決定目標(biāo)管理的最終達(dá)成
第九章建立學(xué)習(xí)型組織——海納百川，才能成就偉大的事業(yè)
1.打造學(xué)習(xí)型組織，不求做到最好但求做得更好
2.敢于學(xué)習(xí)和利用一切文明成果
3.努力學(xué)習(xí)，做到又“紅”又“專”
4.與時(shí)俱進(jìn)，讓員工跟上企業(yè)發(fā)展的步伐
5.“先開(kāi)槍，后瞄準(zhǔn)”——學(xué)得好不如用得好
6.善于向任何人學(xué)習(xí)：三人行必有我?guī)?/p>
第十章看清管理決策的核心因素——管理的精髓是“理”
不是“管”
1.懂得換位思考，才能凸顯出管理水平
2.溝通方式的好壞決定管理效果的成敗
3.在管理中，交朋友要交對(duì)自己有用的人
4.高效管理靠心態(tài)，成功管理靠動(dòng)態(tài)
5.想要攀登管理的巔峰，就不能懼怕失敗
6.卓越的管理源于卓越的目標(biāo)
寬松自在的國(guó)企工作
7月份正式畢業(yè)后，程舜繼續(xù)在網(wǎng)上尋找工作信息，一家老牌食品公司的業(yè)務(wù)員招聘信息進(jìn)入了他的視野。這家有著將近60年經(jīng)營(yíng)歷史的國(guó)有食品進(jìn)出口公司所提供的福利待遇——成熟的工會(huì)系統(tǒng)、健全的社會(huì)保障措施、合適的工資福利，讓程舜對(duì)它很感興趣。
雖然并不了解所謂業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容究竟是什么，但程舜仍興沖沖地投遞了簡(jiǎn)歷。面試時(shí)程舜才弄清楚，因?yàn)橐恍┥a(chǎn)商沒(méi)有國(guó)內(nèi)的商品進(jìn)出口權(quán)，需要公司來(lái)負(fù)責(zé)進(jìn)出口生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)，食品公司相當(dāng)于扮演的是一個(gè)代理商的角色。這其中的關(guān)鍵就在于，為什么對(duì)方要選擇這家進(jìn)出口公司作為自己的代理商。因此，公司需要能夠疏通好各種關(guān)系的人才，公司招聘業(yè)務(wù)員，要么需要具備豐富的人脈資源，可以與國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)商聯(lián)系；要么需要具備良好的外語(yǔ)能力，能夠與外國(guó)廠商溝通。
不盡如人意的英語(yǔ)口語(yǔ)、剛走出大學(xué)校園的背景，讓程舜自己都覺(jué)得能夠應(yīng)聘成功的可能性微乎其微。但出乎意料的是，幾天后公司打來(lái)了電話，稱面試當(dāng)天有位經(jīng)理對(duì)程舜的印象不錯(cuò)，而這位經(jīng)理負(fù)責(zé)的一個(gè)下屬子公司目前正在招聘行政助理，想問(wèn)問(wèn)程舜有沒(méi)有意愿試一試。
對(duì)程舜頗感興趣的這家子公司是由經(jīng)理個(gè)人承包的一個(gè)小公司，主要負(fù)責(zé)橄欖油、通心面等健康型意大利食品的進(jìn)口業(yè)務(wù)。相比于總公司而言，子公司對(duì)于外語(yǔ)的要求較低，只要求員工具有基本的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力。同時(shí)，由于承包公司的財(cái)務(wù)相對(duì)獨(dú)立，需要自己負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的工作，而子公司里大多數(shù)員工年紀(jì)較大，對(duì)于一些財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用并不熟悉，因此經(jīng)理希望能夠有些熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的員工進(jìn)入公司。此外，程舜的銀行工作經(jīng)歷讓經(jīng)理對(duì)程舜的能力比較肯定，對(duì)他的抗壓能力、吃苦精神十分看好。就這樣，程舜“順利”地被招人了那家下屬子公司。
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