管理學(xué)原理（新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)教育系列教材）
定 價(jià)：39 元
- 作者：湯發(fā)良 編著
- 出版時(shí)間：2014/6/1
- ISBN：9787302348788
- 出 版 社：清華大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：C93
- 頁(yè)碼：299
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：大32開(kāi)
湯發(fā)良編著的《管理學(xué)原理》系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的基本原理知識(shí)，主要內(nèi)容包括管理學(xué)導(dǎo)論，管理思想和管理理論的發(fā)展，管理的基本原理，管理決策，管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制職能，以及跨文化管理等。
本書(shū)適合作為高等院校各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)原理課程的教材，也適合作為一線(xiàn)教師、教育科研者和其他管理學(xué)愛(ài)好者的參考書(shū)。
管理活動(dòng)無(wú)處不在。
管理科學(xué)的產(chǎn)生，對(duì)人類(lèi)的影響是前所未有的，現(xiàn)代管理學(xué)大師彼得·德魯克(Peter Drucker)說(shuō)：“在人類(lèi)歷史上，還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛，對(duì)人類(lèi)具有更為重大和更為激烈的影響�！闭莆宅F(xiàn)代管理的基本知識(shí)幾乎已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)人們工作生活所必須具備的素質(zhì)。
管理學(xué)是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心課程，同時(shí)，它也是一門(mén)年輕的學(xué)科。管理學(xué)教材應(yīng)該不斷反映學(xué)科自身的發(fā)展，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的客觀(guān)要求。本書(shū)在博采眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，力求把握管理學(xué)研究和管理實(shí)踐的前沿發(fā)展，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)明，對(duì)管理學(xué)原理的闡述深入淺出而又充滿(mǎn)思想的火花，引用大量的實(shí)際案例而又與理論分析緊密結(jié)合，內(nèi)容系統(tǒng)新穎，編排獨(dú)具匠心，以期能激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣。
本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中參考了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)成果，在此一并表示感謝。
管理學(xué)本身仍處于不斷發(fā)展之中，加上編者水平有限，本書(shū)難免存在不妥之處，懇請(qǐng)讀者及同行不吝賜教。
湯發(fā)良2014年3月于廣州
第一章 管理學(xué)導(dǎo)論
專(zhuān)題一 管理的內(nèi)涵
專(zhuān)題二 管理的性質(zhì)
專(zhuān)題三 管理的目標(biāo)與職能
專(zhuān)題四 管理者的角色和技能
第二章 管理思想和管理理論的發(fā)展
專(zhuān)題一 古典管理理論
專(zhuān)題二 行為科學(xué)理論
專(zhuān)題三 現(xiàn)代管理理論
專(zhuān)題四 管理理論的新發(fā)展
第三章 管理的基本原理
專(zhuān)題一 系統(tǒng)原理
專(zhuān)題二 人本原理
專(zhuān)題三 責(zé)任原理
專(zhuān)題四 效益原理 第一章 管理學(xué)導(dǎo)論
專(zhuān)題一 管理的內(nèi)涵
專(zhuān)題二 管理的性質(zhì)
專(zhuān)題三 管理的目標(biāo)與職能
專(zhuān)題四 管理者的角色和技能
第二章 管理思想和管理理論的發(fā)展
專(zhuān)題一 古典管理理論
專(zhuān)題二 行為科學(xué)理論
專(zhuān)題三 現(xiàn)代管理理論
專(zhuān)題四 管理理論的新發(fā)展
第三章 管理的基本原理
專(zhuān)題一 系統(tǒng)原理
專(zhuān)題二 人本原理
專(zhuān)題三 責(zé)任原理
專(zhuān)題四 效益原理
第四章 管理決策
專(zhuān)題一 管理決策概念與原則
專(zhuān)題二 管理決策要素與類(lèi)型
專(zhuān)題三 管理決策程序
專(zhuān)題四 管理決策的方法
第五章 計(jì)劃
專(zhuān)題一 計(jì)劃的含義及類(lèi)型
專(zhuān)題二 計(jì)劃工作的程序
專(zhuān)題三 現(xiàn)代計(jì)劃方法
專(zhuān)題四 目標(biāo)管理
第六章 組織
專(zhuān)題一 組織概述
專(zhuān)題二 組織設(shè)計(jì)
專(zhuān)題三 組織運(yùn)行
專(zhuān)題四 人員配備
專(zhuān)題五 組織變革
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
專(zhuān)題一 領(lǐng)導(dǎo)概述
專(zhuān)題二 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求
專(zhuān)題三 領(lǐng)導(dǎo)理論
第八章 激勵(lì)
專(zhuān)題一 激勵(lì)與績(jī)效
專(zhuān)題二 人性假設(shè)理論
專(zhuān)題三 激勵(lì)理論
專(zhuān)題四 激勵(lì)方式與手段
第九章 溝通
專(zhuān)題一 組織中的溝通
專(zhuān)題二 有效溝通的障礙與克服
專(zhuān)題三 沖突與談判
專(zhuān)題四 團(tuán)隊(duì)合作
第十章 控制
專(zhuān)題一 控制的含義和作用
專(zhuān)題二 控制的要素和過(guò)程
專(zhuān)題三 控制的類(lèi)型和方法
專(zhuān)題四 控制工作的原理和要求
第十一章 跨文化管理
專(zhuān)題一 文化與管理
專(zhuān)題二 文化的維度
專(zhuān)題三 跨文化管理要略
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
