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　《劫貧濟(jì)富》從社會(huì)公平的角度審視美國(guó)經(jīng)濟(jì)，得出驚人的結(jié)論：美國(guó)經(jīng)濟(jì)并不像美國(guó)政府向公眾許諾的那樣，給予每個(gè)人公平、平等、公正的機(jī)會(huì)，恰恰相反，作者利用大量的公共數(shù)據(jù)，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了深入分析，證明美國(guó)經(jīng)濟(jì)的真相不是公平、公正，而是在幫助富人搶劫窮人！
　　作者在結(jié)論中指出，不公平的美國(guó)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致美國(guó)家庭收入增長(zhǎng)緩慢且分配不均，這給美國(guó)工薪家庭帶來重重壓力，最終不僅讓工薪家庭不堪重負(fù)，還破壞了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)。決策者有責(zé)任把充分就業(yè)奉為政策目標(biāo)，應(yīng)該做出惠及所有美國(guó)勞工的經(jīng)濟(jì)決策，而不只是讓權(quán)貴階層獲利，從而構(gòu)建一個(gè)更好地為美國(guó)工薪家庭服務(wù)的新經(jīng)濟(jì)。

　喬�！け任乃梗↗osh Bivens），美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所專家，美國(guó)國(guó)會(huì)聽證會(huì)特邀專家，美國(guó)熱門電視、電臺(tái)經(jīng)濟(jì)問題評(píng)論員。曾就職于位于芝加哥的羅斯福大學(xué)，并為美國(guó)國(guó)會(huì)研究服務(wù)中心（Congressional Research Service）工作，2002年加入美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所。
　　他是美國(guó)公共電視網(wǎng)（PBS）的《新聞時(shí)間》（NewsHour）和《黛安·雷姆秀》（Diane Rehm Show）欄目、美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái)（NPR）、美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)（CNN）、消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）、路透社（Reuters）、英國(guó)廣播公司（BBC）等各大美國(guó)電視臺(tái)、電臺(tái)常邀的經(jīng)濟(jì)問題評(píng)論員，并受邀出席國(guó)會(huì)聽證會(huì)。著有名文《人人都是贏家，除了我們中的大多數(shù)：經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們什么是全球化》，發(fā)表在《今日美國(guó)》（USA Today）、《衛(wèi)報(bào)》（The Guardian）、《挑戰(zhàn)》（Challenge）、《價(jià)值》（Worth）等學(xué)術(shù)和大眾刊物上，備受歡迎和推崇。
　　
　　喻海翔，日本中京大學(xué)管理學(xué)碩士，美國(guó)加州州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士�，F(xiàn)供職于四川省5·12應(yīng)急研究與培訓(xùn)中心，為成都統(tǒng)籌城鄉(xiāng)研究中心研究員，主要研究方向?yàn)橹袊?guó)改革路徑、新型城鎮(zhèn)化以及組織管理。
　　曾為《中國(guó)證券報(bào)》《上海證券報(bào)》《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》及新浪財(cái)經(jīng)等著名財(cái)經(jīng)媒體撰寫專欄文章。著有《走過美國(guó)》，并有《大衰退》《大拯救》《超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力》《活法》《雷克薩斯奇跡》《創(chuàng)造高收益》《稻盛和夫·對(duì)話》等譯作出版。
　　
　　羅康琳，本科畢業(yè)于暨南大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，在北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)學(xué)院獲得碩士學(xué)位。曾在北京奧組委國(guó)際聯(lián)絡(luò)部工作，為國(guó)際奧委會(huì)、國(guó)際體育聯(lián)合會(huì)、各國(guó)家/地區(qū)奧委會(huì)主席及秘書長(zhǎng)提供外事接待及翻譯等服務(wù)�，F(xiàn)任教于西南民族大學(xué)。
　　曾獲第十九屆“韓素音青年翻譯獎(jiǎng)”，并有譯作《內(nèi)河航行記》《現(xiàn)在終結(jié)蕭條！》出版。

　　按照官方說法，始于2001年11月的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張于2007年12月正式終止；2009年6月，“大衰退”宣告結(jié)束。這成為自第二次世界大戰(zhàn)以來，影響美國(guó)時(shí)間最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)衰退。本章將詳細(xì)分析“大衰退”對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的傷害，以及至今還未能使經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的措施。
　　房屋止贖的增加，充其量只是導(dǎo)火線；真正引發(fā)隨后的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難的，是過去十年里蹩腳的經(jīng)濟(jì)決策和管理。對(duì)美國(guó)的工薪階層而言，無論從哪個(gè)方面看，2001年到2007年的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張都可以歸入有史以來最微弱的行列。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）、勞工的工資和福利、投資以及就業(yè)的增長(zhǎng)，都是自第二次世界大戰(zhàn)之后的每一次經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張中，最不如人意的。2000—2007年間，美國(guó)典型家庭的收入增長(zhǎng)低于0.5%——僅僅是歷史上倒數(shù)第二的經(jīng)濟(jì)周期增速的約十分之一。從美國(guó)工薪家庭的角度看，21世紀(jì)頭十年的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，實(shí)質(zhì)上是美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十年迷失期。
　　這并不是必然的結(jié)果。政策制定者在企業(yè)、富人和對(duì)外戰(zhàn)爭(zhēng)方面不成比例地縮減稅收，白白投入大量財(cái)力。黨派政治還通過增加處方藥補(bǔ)助金，來提高老年醫(yī)療保險(xiǎn)（Medicare）的覆蓋面——必須和制藥公司與其他企業(yè)捆綁，其實(shí)就是赤裸裸地向其提供財(cái)政援助。如果能撥出其中一小部分財(cái)力，用于目標(biāo)明確的市場(chǎng)干預(yù)，來刺激就業(yè)市場(chǎng)，那么這十年來支撐生活水準(zhǔn)的將不再是債務(wù)，而是工資增長(zhǎng)。
　　當(dāng)然，過快的工資增長(zhǎng)會(huì)對(duì)21世紀(jì)頭十年超越發(fā)展趨勢(shì)的唯一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)——企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，構(gòu)成威脅。在戰(zhàn)后的十次經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張中，21世紀(jì)頭十年企業(yè)利潤(rùn)的增速名列第四。
　　這些利潤(rùn)是由金融部門主導(dǎo)的，其所占企業(yè)利潤(rùn)份額創(chuàng)歷史新高。金融部門所取得的這些利潤(rùn)，主要得益于不斷增長(zhǎng)的房貸收益——2001年股市泡沫破裂后，房產(chǎn)泡沫取而代之，導(dǎo)致房?jī)r(jià)暴漲。過去幾十年皆隨正常通脹率增長(zhǎng)的房?jī)r(jià)，卻從1997年到2006年翻了幾乎一倍。
　　房產(chǎn)價(jià)格的飛漲，除推動(dòng)金融業(yè)盈利增長(zhǎng)外，也使美國(guó)家庭有機(jī)會(huì)以房產(chǎn)凈值作抵押向銀行貸款，從而提高生活水平。而更多行業(yè)之前依靠諸如增加就業(yè)機(jī)會(huì)和工資等的辦法，無法給美國(guó)人的生活水平帶來如此快的提高。
　　美國(guó)家庭也的確這么做了——在房產(chǎn)泡沫頂峰，美國(guó)人可支配個(gè)人收入總和的8%左右源自房產(chǎn)�？偠灾捎诰蜆I(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，美國(guó)人是在利用房產(chǎn)泡沫，來實(shí)現(xiàn)那本該由就業(yè)市場(chǎng)所帶來的8%的增長(zhǎng)。
　　然而，當(dāng)房產(chǎn)價(jià)格停止上漲，就沒有可供利用的資產(chǎn)凈值了。依賴債務(wù)增長(zhǎng)，而不是工資增長(zhǎng)來提升生活水平，這種做法的劣勢(shì)愈發(fā)明顯。
　　上千萬的房屋以抵押貸款形式售出，尤其在隨后的兩三年中增幅明顯，最終導(dǎo)致人們負(fù)擔(dān)不起其高昂的價(jià)格，不得不尋求再融資。但是，再融資只有當(dāng)房產(chǎn)價(jià)格上升使得房產(chǎn)凈值增加的情況下，才能實(shí)現(xiàn)。由于房產(chǎn)價(jià)格停止上漲，曾經(jīng)如火如荼的抵押游戲擱淺了，上千萬人都陷入了既負(fù)擔(dān)不起又無法再融資的抵押貸款困境。房產(chǎn)價(jià)格的上漲可以帶來大量財(cái)富，刺激經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；相反，房產(chǎn)價(jià)格的下降也會(huì)卷走大量財(cái)富，把經(jīng)濟(jì)拖入停滯。
　　房產(chǎn)市場(chǎng)在高峰與低谷之間的波動(dòng)，可能會(huì)讓大約8萬億美元煙消云散。眼看著財(cái)富逐漸消失，美國(guó)家庭只能大幅度地減少消費(fèi)——消費(fèi)開支大約減少了6000億美元。泡沫期間，家庭住宅（以及辦公房產(chǎn)）的過度建設(shè)，意味著這一行業(yè)每年也縮減了6000億美元。
　　企業(yè)在硬件和軟件設(shè)施上的投資，也隨著消費(fèi)者的減少以及現(xiàn)有工廠和辦公室的閑置而停滯。在金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)期，企業(yè)在維持現(xiàn)金和信貸流動(dòng)方面遇到了困難，面臨難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的威脅。
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