《圖靈程序設(shè)計叢書·移動開發(fā)系列:蘋果應(yīng)用開發(fā)與營銷(第2版)》介紹了從應(yīng)用開發(fā)到應(yīng)用上市銷售等各個階段需要進行的各種工作。包括分析應(yīng)用創(chuàng)意和競爭力,確定目標受眾,評估銷售潛力;保護業(yè)務(wù)和知識產(chǎn)權(quán),避免潛在的法律糾紛;將iOS應(yīng)用轉(zhuǎn)化為有力的營銷工具;綜合運用交叉促銷、社交媒體;充分利用應(yīng)用內(nèi)廣告和應(yīng)用內(nèi)購買等商業(yè)創(chuàng)收模式;提高可用性、進行有效測試;利用設(shè)計網(wǎng)絡(luò)來建立口碑;成功完成AppStore的提交過程;利用新聞稿、應(yīng)用評論、促銷和贈品等方式實施發(fā)布后的營銷策略。
《圖靈程序設(shè)計叢書·移動開發(fā)系列:蘋果應(yīng)用開發(fā)與營銷(第2版)》你想開發(fā)在AppStore中出售的應(yīng)用,那么本書適合你閱讀。
2008年7月,AppStore橫空出世,在軟件開發(fā)行業(yè)掀起“淘金熱”。一個應(yīng)用就可以在幾個月時間內(nèi)創(chuàng)造數(shù)十萬美元的凈利潤,巨大誘惑吸引大批創(chuàng)業(yè)者投入蘋果應(yīng)用開發(fā)行列,一場轟轟烈烈的軟件運動開始了。如今,AppStore中的應(yīng)用數(shù)量達數(shù)十萬,做好應(yīng)用就坐等收錢的美好時代一去不返。如何在這個擁擠不堪的市場中讓自己的產(chǎn)品引起消費者注意,已經(jīng)成了開發(fā)者不得不面對的問題。 Dave Wooldridge和Michael Schneider所著的《蘋果應(yīng)用開發(fā)與營銷(第2版)》的目的就是要給iOS開發(fā)人員指出一條康莊大道,讓iOS應(yīng)用在消費者中間建立知名度并保持長銷暢銷。作者將整個流程分解為“規(guī)劃”、“開發(fā)”和“發(fā)布”三大步,逐階段講解怎樣把營銷理念納入其中每個環(huán)節(jié)。
第1章 市場很擁擠,要有大局觀
1.1 為什么要為iOS開發(fā)者寫這本講商業(yè)的書
1.1.1 面對移動營銷的新世界
1.1.2 請放心,本書并非一本常規(guī)的商業(yè)書籍
1.2 為成功做好規(guī)劃
1.3 如何使用本書
1.4 創(chuàng)建第一個iOS應(yīng)用
1.5 已經(jīng)進入AppStore了?何時促銷都不晚
1.6 為客戶開發(fā)iOS應(yīng)用
1.7 準備好深入學習了嗎
第2章 打磨創(chuàng)意,提高應(yīng)用競爭力
2.1 滿足需求
2.1.1 發(fā)現(xiàn)未被開拓的市場
2.1.2 改善移動體驗
2.1.3 與同類應(yīng)用競爭
2.2 何時應(yīng)該避免過飽和的產(chǎn)品分類
2.3 對競爭情況進行評估
2.3.1 使用其他目錄進行競爭力研究
2.3.2 分析應(yīng)用排名的統(tǒng)計信息
2.3.3 在競爭對手的客戶評價中找到靈感
2.3.4 親自測試競爭對手的產(chǎn)品
2.4 獨樹一幟
2.5 面向多種iOS設(shè)備
2.6 從商業(yè)角度來考慮通用應(yīng)用
2.7 起名的學問
2.8 注冊網(wǎng)站域名
2.9 為iOS應(yīng)用制作一個獨特的標識
2.10 繼續(xù)前進
第3章 保護知識產(chǎn)權(quán)
3.1 什么是知識產(chǎn)權(quán)
3.2 確定知識產(chǎn)權(quán)策略
3.2.1 iOS應(yīng)用的與眾不同之處
3.2.2 擬定一個專門針對iOS應(yīng)用的行動計劃
3.2.3 對應(yīng)用進行版權(quán)保護
3.2.4 為應(yīng)用的圖標和徽標申請商標
3.2.5 商業(yè)機密
3.2.6 專利
3.3 在合同和員工協(xié)議中解決知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題
3.3.1 雇用承包商
3.3.2 雇用員工
3.4 知識產(chǎn)權(quán)的引進許可
3.4.1 書面記錄你引進的許可
3.4.2 知道你都得到了哪些權(quán)利
3.4.3 避免病毒性許可
3.4.4 不要使用蘋果的商標
3.5 創(chuàng)建自定義最終用戶許可協(xié)議
3.5.1 EULA的作用
3.5.2 蘋果的EULA
3.5.3 使用自己的EULA的原因
3.6 如何以及何時訴諸法律
3.6.1 解決爭議的第一步
3.6.2 起訴前
3.6.3 訴訟
3.7 小結(jié)
第4章 應(yīng)用本身就是最好的營銷工具
4.1 成功的第一步:第一印象決定一切
4.1.1 第一個視覺信號
4.1.2 第二個視覺信號
4.1.3 良好的第一印象的更多好處
4.2 按蘋果沙盒的規(guī)則出牌
4.3 面向多種iOS設(shè)備進行設(shè)計
4.3.1 準備用戶界面的美工素材
4.3.2 iPad的方向
4.3.3 Retina顯示屏的雙倍效果
4.4 創(chuàng)建有效的應(yīng)用圖標和徽標
4.4.1 應(yīng)用圖標規(guī)則及工具
4.4.2 設(shè)計自定義的應(yīng)用圖標
4.4.3 不要忘了徽標
4.4.4 保持一致的品牌標識
4.5 界面設(shè)計:從用戶而不是開發(fā)人員的角度思考
4.5.1 原型的巨大價值
4.5.2 挑戰(zhàn)常規(guī)自定義界面設(shè)計
4.5.3 熟悉的UIKit讓人放心
4.5.4 可訪問性的設(shè)計
4.6 應(yīng)對藝術(shù)性挑戰(zhàn)的技巧
4.6.1 尋找圖形和圖標
4.6.2 選擇字體
4.6.3 增加音頻和音樂
4.6.4 使用專業(yè)的設(shè)計服務(wù)
4.7 繼續(xù)提高你的創(chuàng)造力
第5章 植入社會營銷功能:在應(yīng)用中促銷
5.1 鼓勵用戶在應(yīng)用中進行評價
5.1.1 讓用戶在使用過程中給出反饋
5.1.2 何時要求用戶評價
5.2 通過應(yīng)用內(nèi)電子郵件和社交網(wǎng)絡(luò)功能告訴朋友
5.2.1 使用第三方Web服務(wù)
5.2.2 通過應(yīng)用內(nèi)的共享功能來連接用戶
5.2.3 添加電子郵件支持
5.2.4 集成Twitter和Facebook
5.3 數(shù)量的優(yōu)勢:借助應(yīng)用內(nèi)交叉促銷產(chǎn)生增效
5.3.1 建立商店
5.3.2 聯(lián)合同行,共創(chuàng)繁榮
5.4 讓用戶通過第三方社交游戲平臺進行交流
5.4.1 熱情是會"傳染"的
5.4.2 選擇社交游戲平臺
5.5 小結(jié)
第6章 生財之道:免費的回報
6.1 免費應(yīng)用的生財之道
6.1.1 免費策略
6.1.2 在購買前先試用
6.2 二選一:精簡版還是應(yīng)用內(nèi)購買
6.3 精簡版方法:雖然內(nèi)容不多,卻有絕妙的體驗
6.3.1 謹慎行事:免費精簡版的約束
6.3.2 免費精簡版真的能增加付費版的銷量嗎
6.3.3 如果牛奶免費了,那么人們不會再買牛
6.3.4 何時發(fā)布精簡版
6.3.5 完善應(yīng)用內(nèi)宣傳標語
6.3.6 讓精簡版足夠可靠
6.3.7 把數(shù)據(jù)從精簡版轉(zhuǎn)移到付費版
6.4 保證市場份額:現(xiàn)在免費,然后追加銷售
6.5 通過聯(lián)盟計劃挖掘額外收入
6.5.1 聯(lián)盟計劃的運作方式
6.5.2 加入iTunes聯(lián)盟計劃
6.6 更多免費策略
第7章 免費也賺錢:iAd和其他應(yīng)用內(nèi)廣告
7.1 何時使用應(yīng)用內(nèi)廣告
7.1.1 了解用戶
7.1.2 把應(yīng)用內(nèi)廣告作為一種銷售工具
7.2 選擇移動廣告網(wǎng)絡(luò)
7.2.1 研究可選方案
7.2.2 哪個廣告網(wǎng)絡(luò)最適合你
7.3 建立一個靠廣告支持的應(yīng)用
7.3.1 廣告要兼顧UI設(shè)計的美學
7.3.2 發(fā)現(xiàn)最好的廣告網(wǎng)絡(luò)組合
7.3.3 利用自家廣告的力量
7.4 在iOS應(yīng)用中實現(xiàn)蘋果的iAd
7.4.1 加入iAd網(wǎng)絡(luò)
7.4.2 設(shè)計應(yīng)用來顯示iAd廣告橫幅
7.4.3 支持廣告的應(yīng)用編程
7.4.4 在應(yīng)用中啟用實際的廣告
7.5 知識就是力量:通過分析來跟蹤應(yīng)用的使用情況
7.6 考慮贊助式廣告和植入式廣告
7.7 小結(jié)
第8章 免費增值模式與應(yīng)用內(nèi)購買的結(jié)合之道
8.1 人不如故:老用戶是最好的客戶
8.1.1 支持長尾效應(yīng):從持續(xù)開發(fā)中盈利
8.1.2 挑戰(zhàn)用戶的傳統(tǒng)觀念
8.2 何時以及如何使用應(yīng)用內(nèi)購買
8.2.1 理解基本原則
8.2.2 大道至簡
8.2.3 展示是成功的關(guān)鍵
8.2.4 找準賣點
8.3 提供和管理應(yīng)用內(nèi)購買
8.3.1 解鎖內(nèi)置的內(nèi)容
8.3.2 從服務(wù)器下載新內(nèi)容
8.3.3 尋求幫助
8.4 在iTunesConnect中配置應(yīng)用內(nèi)購買
8.4.1 創(chuàng)建一個iTunesTestUser賬戶
8.4.2 創(chuàng)建應(yīng)用內(nèi)購買物品
8.4.3 管理應(yīng)用內(nèi)購買物品
8.5 準備測試設(shè)備
8.6 了解StoreKit框架
8.6.1 配置應(yīng)用內(nèi)購買的項目
8.6.2 做一些基本的設(shè)置工作
8.7 將應(yīng)用內(nèi)購買功能上線并運行
8.7.1 第1步:客戶是否允許應(yīng)用內(nèi)購買
8.7.2 第2步:獲取可用的應(yīng)用內(nèi)購買物品
8.7.3 第3步:提交購買請求
8.7.4 第4步:接收支付狀態(tài)
8.7.5 第5步:提供對已購買內(nèi)容的訪問
8.8 在多個設(shè)備上同步所購買的內(nèi)容
8.9 挖掘更多創(chuàng)收的機會
第9章 測試和可用性:給客戶留下最好的印象
9.1 避免大部分一星級評價
9.1.1 避免常見問題
9.1.2 征詢直接反饋
9.2 應(yīng)用內(nèi)幫助,減少用戶的麻煩
9.2.1 通過屏幕提示為知識播種
9.2.2 指導視頻:雙刃劍
9.2.3 多用圖像,少用文字
9.2.4 提供帶文本幫助的移動手冊
9.3 配置:準備開發(fā)設(shè)備
9.3.1 第1步:在XcodeOrganizer中建立測試設(shè)備
9.3.2 第2步:獲取開發(fā)證書
9.3.3 第3步:注冊設(shè)備ID
9.3.4 第4步:創(chuàng)建一個應(yīng)用ID
9.3.5 第5步:生成和安裝配置文件
9.3.6 第6步:在測試設(shè)備上運行Xcode項目
9.4 Beta測試:臨時發(fā)布的步驟詳解
9.4.1 第1步:獲取發(fā)布證書
9.4.2 第2步:注冊Beta測試人員的設(shè)備ID
9.4.3 第3步:生成和安裝臨時發(fā)布配置文件
9.4.4 第4步:為臨時發(fā)布配置你的應(yīng)用
9.4.5 第5步:創(chuàng)建Entitlements文件
9.4.6 第6步:編譯iOS應(yīng)用
9.4.7 第7步:把應(yīng)用發(fā)布給beta測試人員
9.5 以無線方式發(fā)布給beta測試人員
9.6 測試是有力的保障
第10章 拉開舞會的帷幕:在發(fā)布前造勢
10.1 最后的倒計時:準備行動
10.1.1 花時間尋找受眾
10.1.2 精心準備電梯推介
10.1.3 收集其他預發(fā)布階段的市場營銷資料
10.2 iOS應(yīng)用需要精心設(shè)計的網(wǎng)站
10.2.1 網(wǎng)絡(luò)托管
10.2.2 格式的選擇:博客與自定義站點
10.2.3 域名優(yōu)勢
10.2.4 SEO策略
10.2.5 跟蹤網(wǎng)站流量
10.2.6 剖析iOS應(yīng)用網(wǎng)站
10.2.7 先收集信息,再銷售產(chǎn)品
10.3 為什么網(wǎng)站與MobileSafari的兼容性如此重要
10.3.1 "我準備好為你拍攝特寫了,Viewport 先生"
10.3.2 使用瀏覽器檢測來呈現(xiàn)有針對性的內(nèi)容
10.3.3 用與iOS兼容的內(nèi)容動態(tài)替換Flash
10.3.4 用書簽裝點主屏幕
10.4 宣傳造勢:博客、Twitter和社交網(wǎng)絡(luò)的力量
10.4.1 發(fā)展壯大在線社區(qū)
10.4.2 博客推廣
10.4.3 Twitter
10.4.4 Facebook
10.4.5 其他社交網(wǎng)絡(luò)和書簽網(wǎng)站
10.4.6 在論壇、討論組和博客中發(fā)表評論
10.5 不要過度宣傳:保持專業(yè)聲譽
10.6 每個人都喜歡成功者:收集預發(fā)布媒體和推薦信息
10.6.1 準備待辦事項清單
10.6.2 建立關(guān)系
10.6.3 提供獨家新聞和應(yīng)用宣傳專用版,保證媒體進行報道
10.7 小結(jié)
第11章 芝麻開門:AppStore提交過程
11.1 定價策略
11.1.1 分析類似的應(yīng)用
11.1.2 留下回旋余地
11.1.3 維持長期業(yè)務(wù)
11.1.4 認知價值和消費者阻力
11.2 使應(yīng)用更易被發(fā)現(xiàn):關(guān)鍵詞和名稱的藝術(shù)
11.2.1 指定關(guān)鍵詞
11.2.2 命名游戲
11.3 完善應(yīng)用描述的宣傳標語
11.3.1 什么是應(yīng)用描述
11.3.2 獲獎和推薦
11.3.3 應(yīng)用的功能和益處
11.3.4 綜合描述
11.4 一圖勝千言:屏幕截圖的重要性
11.4.1 選擇主要的屏幕截圖
11.4.2 截圖并不僅限于屏幕
11.5 為AppStore準備應(yīng)用的二進制文件
11.5.1 第1步:確認發(fā)布證書已安裝
11.5.2 第2步:生成和安裝AppStore發(fā)布配置文件
11.5.3 第3步:為AppStore發(fā)布配置Xcode項目
11.5.4 第4步:編譯iOS應(yīng)用
11.6 確保蘋果公司已處理了合同和付款設(shè)置
11.7 準備好了嗎? 在iTunesConnect中提交你的應(yīng)用
11.7.1 第1步:創(chuàng)建一個新的應(yīng)用條目
11.7.2 第2步:設(shè)置上架日期和售價
11.7.3 第3步:提交應(yīng)用的元數(shù)據(jù)
11.7.4 第4步:為應(yīng)用指定等級
11.7.5 第5步:上傳應(yīng)用圖標和屏幕截圖
11.7.6 第6步:支持多語言
11.7.7 第7步:上傳應(yīng)用二進制文件供AppStore評審
11.8 再次嘗試:應(yīng)對AppStore的拒絕
11.9 獲得批準! 前方就是樂土
11.10 分析AppStore的銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)
11.11 開足馬力,加速前進
第12章 提高應(yīng)用的知名度
12.1 投入開發(fā)應(yīng)用時付出的同等精力來宣傳應(yīng)用
12.1.1 利用宣傳的新星爆發(fā)力發(fā)布應(yīng)用
12.1.2 獲得專家的幫助
12.2 精心撰寫有效新聞稿的藝術(shù)
12.2.1 新聞稿的基本要素
12.2.2 翻譯新聞稿
12.2.3 全天候的虛擬新聞發(fā)布室
12.2.4 與媒體聯(lián)絡(luò)
12.3 發(fā)放促銷代碼:向有影響力的博客和評論網(wǎng)站征求應(yīng)用評論
12.3.1 提供評論材料
12.3.2 獲取促銷代碼
12.3.3 宣傳需要規(guī)劃和耐心
12.4 開展促銷和贈送活動,提高應(yīng)用的曝光度
12.5 選準時機開展促銷活動,重新推動應(yīng)用下載
12.6 廣告能夠提高應(yīng)用的銷量嗎
12.6.1 面向移動受眾的廣告
12.6.2 充分利用iAdforDevelopers
12.6.3 利用每安裝付費來激勵應(yīng)用的交叉銷售
12.7 與客戶保持聯(lián)系
12.7.1 經(jīng)常進行應(yīng)用更新
12.7.2 提供高質(zhì)量的支持服務(wù)
12.8 維持應(yīng)用在AppStore的發(fā)展趨勢的更多技巧
12.8.1 充分利用有聲望的獎項和推薦
12.8.2 分享知識
12.8.3 接受采訪和參加播客節(jié)目
12.9 展望未來
附錄A 應(yīng)用研究和營銷的在線資源