中公最新版2013黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員考試:面試一本通(獨(dú)家附贈(zèng):遴選考試必備資料)
定 價(jià):53.9 元
- 作者:李永新,劉輝籍 主編
- 出版時(shí)間:2013/5/1
- ISBN:9787511517715
- 出 版 社:人民日?qǐng)?bào)出版社
- 中圖法分類:D630.3
- 頁(yè)碼:316
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員考試面試一本通(2013最新版)》是專門為參加公務(wù)員遴選考試面試的考生而編寫。從快速有效地提升考生面試能力的角度出發(fā),我們按照“了解遴選面試發(fā)展歷程與特點(diǎn)--掌握面試基本理論--練習(xí)提升面試能力”的邏輯進(jìn)行內(nèi)容編排,分析并總結(jié)出近年來(lái)中央到地方的公務(wù)員遴選面試的命題特點(diǎn)和歷年真題。
《黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員考試面試一本通(2013最新版)》涵蓋結(jié)構(gòu)化面試的基本理論、分類題型、制勝策略、經(jīng)典真題、時(shí)政熱點(diǎn)等內(nèi)容,最后還根據(jù)公務(wù)員遴選面試的題型特點(diǎn),命制了六套全真模擬試題,供考生全真模擬,決戰(zhàn)決勝!
夯實(shí)基礎(chǔ),根本提升 《黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員考試面試一本通(2013最新版)》從公務(wù)員遴選考試歷年面試真題和命題規(guī)律入手,精心篩選、深入講解、科學(xué)預(yù)測(cè),力求全面覆蓋高頻考點(diǎn),從根本與源頭上提升您的面試能力! 〗(jīng)典真題,評(píng)析透徹 《黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員考試面試一本通(2013最新版)》由中公教育研究院資深專家潛心編寫而成,精心挑選近年來(lái)中央到地方最具代表性的遴選面試經(jīng)典真題,涵蓋了不同系統(tǒng)和有特殊要求的崗位。參考答案和技巧講解相結(jié)合,點(diǎn)撥與精講、張弛有度、學(xué)以致用。
李永新,中公教育首席研究與輔導(dǎo)專家,畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景,對(duì)中央國(guó)家機(jī)關(guān)和地方各級(jí)公務(wù)員招錄考試有著博大精深的研究,極具豐富的公務(wù)員考試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主持并研發(fā)了引領(lǐng)公考領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的深度輔導(dǎo)教材系列和輔導(dǎo)課程、專項(xiàng)突破輔導(dǎo)教材和輔導(dǎo)課程,幫助無(wú)數(shù)考生成就了夢(mèng)想,備受考生推崇,是公考輔導(dǎo)領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
第一篇 理論政策篇
第一章 我國(guó)公務(wù)員遴選制度介紹
第一節(jié) 遴選的相關(guān)概念
一、什么是遴選
二、什么是公務(wù)員公開(kāi)遴選
第二節(jié) 我國(guó)公務(wù)員遴選制度發(fā)展歷程
一、遴選制度實(shí)施背景
二、遴選制度確立的意義
三、遴選制度實(shí)施現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國(guó)公務(wù)員遴選的特點(diǎn)與趨勢(shì)
一、我國(guó)公務(wù)員遴選的主要特點(diǎn)
二、我國(guó)公務(wù)員遴選的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二章 遴選面試?yán)碚摳攀?br>第一節(jié) 遴選面試的測(cè)評(píng)要素
一、綜合分析能力
第一篇 理論政策篇
第一章 我國(guó)公務(wù)員遴選制度介紹
第一節(jié) 遴選的相關(guān)概念
一、什么是遴選
二、什么是公務(wù)員公開(kāi)遴選
第二節(jié) 我國(guó)公務(wù)員遴選制度發(fā)展歷程
一、遴選制度實(shí)施背景
二、遴選制度確立的意義
三、遴選制度實(shí)施現(xiàn)狀
第三節(jié) 我國(guó)公務(wù)員遴選的特點(diǎn)與趨勢(shì)
一、我國(guó)公務(wù)員遴選的主要特點(diǎn)
二、我國(guó)公務(wù)員遴選的趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二章 遴選面試?yán)碚摳攀?br />第一節(jié) 遴選面試的測(cè)評(píng)要素
一、綜合分析能力
二、語(yǔ)言表達(dá)能力
三、組織協(xié)調(diào)能力
四、人際溝通能力
五、決策能力
六、創(chuàng)新能力
七、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
八、選拔職位需要的特殊能力
九、個(gè)性特征
第二節(jié) 遴選面試的考查方法與題型
一、遴選面試的方法
二、遴選面試的主要題型
第二篇 高分技巧篇
第一章 結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c高分策略
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試概述
一、結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試概念與特點(diǎn)
二、結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試題型分類
三、結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試題目的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 綜合分析題高分策略
一、綜合分析題概述
二、綜合分析題解題技巧
三、知識(shí)理解類綜合分析題高分策略
四、社會(huì)現(xiàn)象類綜合分析題高分策略
五、政策理解類綜合分析題高分策略
第三節(jié) 人際溝通題高分策略
一、人際溝通題概述
二、人際溝通題解題技巧
三、人際溝通題例題精解
第四節(jié) 組織協(xié)調(diào)題高分策略
一、組織協(xié)調(diào)題概述
二、組織協(xié)調(diào)題解題技巧
三、組織協(xié)調(diào)題例題精解
第五節(jié) 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件題高分策略
一、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件題概述
二、自然災(zāi)害類問(wèn)題高分策略
三、事故災(zāi)難類問(wèn)題高分策略
四、公共衛(wèi)生事件類問(wèn)題高分策略
五、群體事件類問(wèn)題高分策略
第六節(jié) 個(gè)性特征與職務(wù)匹配題高分策略
一、個(gè)性特征與職務(wù)匹配題概述
二、個(gè)人背景類問(wèn)題高分策略
三、意愿性問(wèn)題高分策略
第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策題高分策略
一、領(lǐng)導(dǎo)決策題概述
二、領(lǐng)導(dǎo)決策題解題技巧
三、領(lǐng)導(dǎo)決策題例題精解
第二章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論與高分策略
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的含義
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試程序
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分依據(jù)
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論高分策略
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型的分類
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類詳解
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)試技巧
第三章 競(jìng)聘演講理論與高分策略
第一節(jié) 競(jìng)聘演講概述
一、競(jìng)聘演講的概念
二、競(jìng)聘演講的要求
三、競(jìng)聘演講的分類
四、競(jìng)聘演講的趨勢(shì)
第二節(jié) 競(jìng)聘演講高分策略
一、競(jìng)聘演講稿撰寫策略
二、競(jìng)聘演講中個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫法
三、競(jìng)聘演講稿的寫作策略
四、競(jìng)聘演講的“演講”策略
第四章 人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試?yán)碚撆c高分策略
第一節(jié) 人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試概述
一、人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試的含義
二、人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試要素
三、人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試辦法
第二節(jié) 人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試高分策略
一、人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試應(yīng)試技巧
二、人機(jī)對(duì)話能力素質(zhì)測(cè)試?yán)}精解
第五章 心理測(cè)評(píng)理論與高分策略
第一節(jié) 心理測(cè)評(píng)概述
一、心理測(cè)評(píng)的概念
二、心理測(cè)評(píng)的技術(shù)指標(biāo)
三、心理測(cè)評(píng)的方法
四、心理測(cè)評(píng)的功能
五、心理測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容
第二節(jié) 心理測(cè)評(píng)高分策略
一、卡特爾十六種人格因素測(cè)試
二、心理測(cè)評(píng)應(yīng)對(duì)策略
第三篇 時(shí)政熱點(diǎn)篇
第一章 政治建設(shè)
第一節(jié) 深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神
第二節(jié) 堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義政治發(fā)展道路,推進(jìn)政治體制改革
第三節(jié) 努力打造服務(wù)型政府
第四節(jié) 全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平
第二章 經(jīng)濟(jì)建設(shè)
第一節(jié) 全面建成小康社會(huì)
第二節(jié) 2013年政府工作重點(diǎn)
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整
第四節(jié) 完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
第五節(jié) 創(chuàng)建創(chuàng)新型國(guó)家
第六節(jié) 新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
第七節(jié) 擴(kuò)大內(nèi)需
第八節(jié) 民富國(guó)強(qiáng),建設(shè)幸福中國(guó)
第三章 文化建設(shè)
第一節(jié) 扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)
第二節(jié) 走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文化
第四節(jié) 激發(fā)思想文化領(lǐng)域正能量
第四章 社會(huì)建設(shè)
第一節(jié) 社會(huì)建設(shè)總體要求
第二節(jié) 改善民生
第三節(jié) 創(chuàng)新社會(huì)管理
第五章 生態(tài)文明建設(shè)
第一節(jié) 建設(shè)美麗中國(guó),實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展
第二節(jié) 節(jié)能減排,綠色發(fā)展
第三節(jié) 創(chuàng)建兩型社會(huì)
第四篇 經(jīng)典真題篇
第一章 中央機(jī)關(guān)遴選面試真題精解
一、2012年中央機(jī)關(guān)遴選面試真題精解
二、2011年中央機(jī)關(guān)遴選面試真題精解
第二章 地方遴選面試真題精解
第一節(jié) 2013年地方遴選面試真題精解
一、2013年3月8日上午福建省省直機(jī)關(guān)遴選面試真題
二、2013年3月6日下午福建省省直機(jī)關(guān)遴選面試真題
第二節(jié) 2012年地方遴選面試真題精解
一、2012年11月2日安徽省省直單位遴選公務(wù)員面試真題
二、2012年8月31日上午山東省省直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題
三、2012年8月31日下午山東省省直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試真題
四、2012年6月北京市安監(jiān)局遴選公務(wù)員面試真題
第三節(jié) 2009-2011年地方遴選面試真題精解
一、2011年安徽省遴選公務(wù)員面試真題
二、2011年11月2日上海市公開(kāi)遴選市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題
三、2011年10月26日福建省公開(kāi)遴選省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員面試真題
四、2010年重慶市巫溪縣遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題
五、2009年吉林省公開(kāi)遴選基層優(yōu)秀年輕干部面試真題
第五篇 全真模擬篇
2013年黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試全真模擬練習(xí)一
2013年黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試全真模擬練習(xí)二
2013年黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試全真模擬練習(xí)三
2013年黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試全真模擬練習(xí)四
2013年黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試全真模擬練習(xí)五
2013年黨政機(jī)關(guān)公開(kāi)遴選公務(wù)員面試全真模擬練習(xí)六
練習(xí)一參考答案
練習(xí)二參考答案
練習(xí)三參考答案
練習(xí)四參考答案
練習(xí)五參考答案
練習(xí)六參考答案
第二節(jié)綜合分析題高分策略
一、綜合分析題概述
綜合分析題涵蓋了遴選面試命題的多種形式,是遴選面試題目中的重頭戲。就目前出現(xiàn)的題目形式來(lái)看,主要包括社會(huì)現(xiàn)象類、名言俗語(yǔ)類、政策理解類等;從題目所涉及的內(nèi)容來(lái)看,涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明“五位一體”建設(shè)等方面,尤其是那些在社會(huì)上產(chǎn)生一定影響、引起民眾廣泛關(guān)注,與和諧社會(huì)建設(shè)、服務(wù)型政府建設(shè)、社會(huì)公德建設(shè)、依法治國(guó)建設(shè)等關(guān)系密切的熱點(diǎn)話題。
二、綜合分析題解題技巧
綜合分析題是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,可以說(shuō),想要真正弄透一道綜合分析題是比較困難的。這里我們介紹綜合分析題的基本思考流程,對(duì)任何一道綜合分析題都可以進(jìn)行如下分解。
第一步:提出問(wèn)題
1.確定論題:提出主題概念。
2.認(rèn)識(shí)問(wèn)題:?jiǎn)栴}是現(xiàn)實(shí)情況與計(jì)劃目標(biāo)或理想狀態(tài)之間的差距。
3.確定目標(biāo):目標(biāo)是個(gè)人、部門或整個(gè)組織所期望的成果。
第二步:分析問(wèn)題
1.重要性分析:重要性是事物被認(rèn)為有很大價(jià)值和影響的性質(zhì)。
2.現(xiàn)狀分析:分析問(wèn)題的具體表現(xiàn)。
3.必要性分析:必要性是事物被認(rèn)為不可或缺的性質(zhì)。
4.影響分析:對(duì)人和事物所起的作用。分為積極影響和消極影響,即意義和危害。
5.背景分析:背景也是原因,但是一種大氣候、大環(huán)境層面的原因。
第三步:我怎么看
1.從個(gè)人角度來(lái)看,我會(huì)怎么想。
2.換位思考,如果換成我遇見(jiàn)題目中的問(wèn)題,我會(huì)怎么想。
第四步:解決問(wèn)題
1.解決問(wèn)題(態(tài)度、思路、方針、原則、方法、對(duì)策、方案等)。
2.三大層面(觀念、制度、操作)、八大手段(教育、行政、管理、法治、監(jiān)督、宣傳、投入、執(zhí)行)。
三、知識(shí)理解類綜合分析題高分策略
。ㄒ唬┲R(shí)理解類問(wèn)題概述
知識(shí)理解性問(wèn)題主要包括哲理類(故事、成語(yǔ)、典故等),觀點(diǎn)類(單一或?qū)α⒂^點(diǎn)),原理效應(yīng)類(木桶、蝴蝶效應(yīng)等),漫畫類。主要考查考生對(duì)知識(shí)觀點(diǎn)的理解分析能力,此類試題一般不難,是遴選面試經(jīng)?疾榈念愋椭弧
。ǘ┙忸}技巧
1.解題思路
是什么--為什么--怎么辦
2.解題原則
。1)羅馬原則--條條大道通羅馬
A.含義
羅馬原則指導(dǎo)下的結(jié)構(gòu)化面試答題的根本要求是:提出觀點(diǎn),或者說(shuō)開(kāi)篇破題必須以題目交代要點(diǎn)或要點(diǎn)之間的關(guān)系為“主軸”,不可偏離主題,更不可偏離公務(wù)員的角色定位。在此基礎(chǔ)之上,羅馬原則更側(cè)重在分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的個(gè)性化以及語(yǔ)言的靈活運(yùn)用上。
B.如何應(yīng)用
第一,通向羅馬--言之在理!霸诶怼,就是應(yīng)有正確的觀點(diǎn),即能夠從可靠的前提合乎邏輯地推理出的觀點(diǎn),符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律和人們的是非觀念,不可過(guò)于偏激!霸诶怼,還應(yīng)是合理的觀點(diǎn),即符合公務(wù)員的角色定位,符合公務(wù)員的價(jià)值觀和處事方式。
第二,條條大道--言之成理?忌卮鹈嬖囶}目時(shí),在觀點(diǎn)正確和合理的基礎(chǔ)之上,可以個(gè)性化地分析問(wèn)題、論證問(wèn)題,可以站在不同的角度,運(yùn)用不同的方法去探索解決問(wèn)題的辦法和方案。無(wú)論哪種說(shuō)理方法,分析務(wù)必言之“成理”!俺衫怼保褪且灾形、言之有據(jù)。這樣所議的“理”才站得住腳,才能讓人信服。
C.適用題型
羅馬原則基本適用所有題型。羅馬城定位好之后,通往羅馬的道路不是只有一條,當(dāng)然一道面試題目的精彩答案也絕不是只有一個(gè),好比好文章絕對(duì)不是一個(gè)模式,好電影絕對(duì)不是一種風(fēng)格。雖然面試正確答案不具有惟一性,但是,橫向比較下,視角獨(dú)特、觀念新穎或者分析充分、解決措施針對(duì)性強(qiáng)的答案則可得更高的分。
。2)陽(yáng)光原則
A.含義
陽(yáng)光心態(tài)是一種積極、向上、寬容、開(kāi)朗的健康心理狀態(tài),指面對(duì)工作、問(wèn)題、困難、挫折、挑戰(zhàn)和責(zé)任等,具備良好的心理調(diào)適能力,受到外界刺激而產(chǎn)生情緒波動(dòng)時(shí),能從正面去想,從積極的一面去想,從可能成功的一面去想,積極采取行動(dòng),努力去做。也就是可能性思維、積極思維、肯定性思維。陽(yáng)光原則表現(xiàn)于內(nèi)是一種心態(tài),表現(xiàn)于外是一種情懷。
公務(wù)員是否具備陽(yáng)光心態(tài),即面對(duì)外界刺激時(shí)的心理調(diào)適能力如何,從小的方面說(shuō)影響到自身的工作狀態(tài)乃至生活狀態(tài),從大的方面說(shuō)將在很大程度上影響政府的行政效能和社會(huì)的和諧。隨著社會(huì)變革與發(fā)展,政府所面臨的行政環(huán)境和自身的行為正在發(fā)生重大的改變。作為政府機(jī)構(gòu)主體的公務(wù)員,應(yīng)具備良好的心理調(diào)適能力,能根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境的變化適時(shí)調(diào)整自己的思維和行為。
附:人事部關(guān)于印發(fā)《國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)框架(試行)》的通知(國(guó)人部發(fā)[2003]48號(hào))要求公務(wù)員應(yīng)具備心理調(diào)適能力:事業(yè)心強(qiáng),有積極、樂(lè)觀、向上的精神狀態(tài)和愛(ài)崗敬業(yè)的熱情;根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整自己的思維和行為,保持良好的心態(tài)、情緒;自信心強(qiáng),意志堅(jiān)定,能正確對(duì)待和處理順境與逆境、成功與失。涣己玫男睦磉m應(yīng)性,心胸開(kāi)闊,容人讓人,不嫉賢妒能。
B.如何塑造陽(yáng)光心態(tài)
第一,改變認(rèn)知、正確歸因--改變觀察事情的視角、方向、立場(chǎng)。如反向心理調(diào)節(jié)法,換個(gè)角度看問(wèn)題;改變不利的歸因傾向等。
第二,聰明地思考問(wèn)題。事物的價(jià)值和意義不是唯一的、固化的,而是多元的。同樣的刺激,不同人有不同的反應(yīng),有著不同的思維導(dǎo)向:
“問(wèn)題式”思維反應(yīng):焦點(diǎn)在“問(wèn)題”和“抱怨批評(píng)”--情緒導(dǎo)向;
“行動(dòng)式”思維反應(yīng):焦點(diǎn)在“資源”和“解決方案”--行為導(dǎo)向;
“行動(dòng)式”思維導(dǎo)向是一種樂(lè)觀的思維導(dǎo)向,不僅能應(yīng)用于指導(dǎo)我們的心理活動(dòng),保持心理健康,也能應(yīng)用于指導(dǎo)我們?nèi)绾慰创?dāng)前發(fā)生的社會(huì)現(xiàn)象。
C.適用題型
陽(yáng)光原則在面試題目的具體應(yīng)用上多適用于人際溝通題目和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件類題目,即多適用于存在著矛盾、問(wèn)題等沖突性情境的題目。
該原則也可用來(lái)指導(dǎo)我們?nèi)绾握_理解和看待社會(huì)現(xiàn)象,尤其是社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中那些具有時(shí)代性、挑戰(zhàn)性、敏感性的社會(huì)事件。
。ㄈ├}精解
1.哲理類
【故事類1】一個(gè)漁夫有一個(gè)竿和一筐魚,在路上遇到兩個(gè)人。一個(gè)人要了一筐魚,很快,他就把魚吃光了,后來(lái)就餓死了;另一個(gè)人要了魚竿到海邊釣魚,但是他沒(méi)有到海邊就餓死了。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這件事情的看法。
【參考答案】
這兩個(gè)人的最終目標(biāo)相同,都是要獲得魚并且長(zhǎng)期生存下去,在這一前提下,雙方可以而且應(yīng)該加強(qiáng)合作,即在到達(dá)海邊之前兩人分享美食--吃魚,到達(dá)海邊之后,兩人共同捕魚,從而維持再生產(chǎn),保證可持續(xù)發(fā)展,這樣做就達(dá)到了雙贏的結(jié)果。而故事中兩者都各自占有生產(chǎn)資料,沒(méi)有相互補(bǔ)充,因此出現(xiàn)了“雙敗”的結(jié)局。
一個(gè)人只顧眼前利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn),但也要面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),才有可能成為成功之人。我們應(yīng)將短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)辯證統(tǒng)一起來(lái):吃魚是近期目標(biāo),捕魚從而維持生存才是長(zhǎng)期目標(biāo),因此對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)要統(tǒng)籌兼顧和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
在一個(gè)群體中,各個(gè)個(gè)體之間要合作,要雙贏,不要對(duì)抗。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。領(lǐng)導(dǎo)要組織和配置好各種資源,使之發(fā)揮最大效用。
這個(gè)故事還包含著可持續(xù)發(fā)展的道理,對(duì)于工作和生活,我們不能只看樹(shù)木不見(jiàn)森林,只顧眼前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。俗話說(shuō)“求木之長(zhǎng)必先固其根基,流水之遠(yuǎn)必先浚其源泉”。如有些地方以犧牲環(huán)境為代價(jià)去發(fā)展經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)得到了一定的發(fā)展卻給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成了毀滅性的破壞,最終得到的不是發(fā)展而是生存的毀滅!因此,我們政府在做重大的規(guī)劃和決策時(shí),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),這樣才能避免短期利益的盲目性,才能走可持續(xù)發(fā)展之路。
由此可以聯(lián)想到我們當(dāng)前的扶貧,我國(guó)幫助貧困戶“脫貧”方法現(xiàn)在主要有兩種,一種是直接補(bǔ)貼,另一種是指導(dǎo)發(fā)展。而事實(shí)證明,在交通不發(fā)達(dá)、教育水平低的貧苦山區(qū),幫助他們脫貧,不但要“授以魚,而且要授以漁”,這才是我國(guó)減少貧困戶的有效辦法。既不能讓他們坐吃“魚”空,又不能讓他們還沒(méi)到海邊就餓死。既要加大對(duì)“三農(nóng)”的輸血,增加投入,更要增強(qiáng)其自身的造血功能,加強(qiáng)教育普及和科技培訓(xùn),使“三農(nóng)”問(wèn)題早日解決。
【故事類2】一只小鳥學(xué)飛,向鳥媽媽埋怨說(shuō):“如果不是空氣阻礙了我,我將飛得更高,飛得更遠(yuǎn)!薄叭绻麤](méi)有空氣,我們都將飛不起來(lái)!兵B媽媽對(duì)小鳥說(shuō)!盀槭裁茨?”小鳥眨著眼睛問(wèn)。鳥媽媽解釋道:“因?yàn)槭强諝廨d起了我們的飛行,是空氣給了我們飛行的動(dòng)力!闭?wù)勀銓?duì)這段對(duì)話的理解。
【參考答案】
鳥在天空飛翔,空氣是它的阻力,可是鳥能飛翔,也是因?yàn)榭諝饨o予的動(dòng)力。這則故事告訴我們,事物都具有兩面性,我們應(yīng)利用其好的一面,而限制其不好的一面。
世界上,任何事物都沒(méi)有單純的好與壞,其有好的一面,也有不好的一面。因此,這需要我們用辯證的眼光來(lái)看問(wèn)題,用辯證的思維去指導(dǎo)我們做事。比如核能,既可以用于制作殺傷力極大的核武器,也能夠用于核能發(fā)電,造福全人類。再比如網(wǎng)絡(luò),我們不能因?yàn)槟承┤死镁W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行犯罪或者沉迷網(wǎng)絡(luò),就認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)害人害己,我們也要看到網(wǎng)絡(luò)給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)的巨大改變,給我們帶來(lái)的便利之處。因此,面對(duì)世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物,我們都要從其兩面性出發(fā),找出其中好的一面加以利用,對(duì)其不好的一面加以限制,以更好地改造世界。同樣,對(duì)于我們經(jīng)歷的艱難困苦,我們也應(yīng)看到有利的一面,而不被其不利的一面嚇到、打倒!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!惫磐駚(lái),成大事者,無(wú)一不經(jīng)過(guò)艱難困苦的磨難。春秋吳越爭(zhēng)霸之初,越王勾踐戰(zhàn)敗失利不得不屈膝投降,忍辱負(fù)重,親事吳王?梢哉f(shuō),親事吳王這件事對(duì)勾踐來(lái)說(shuō)是恥辱,但同時(shí)也磨練了他的意志,使其最終能夠擊敗吳國(guó),贏得霸主之位。
在今后的工作中,我們也會(huì)碰到各種新鮮事物,經(jīng)歷各種磨難,有時(shí)可能會(huì)主觀臆斷只看到事物的一面,有時(shí)可能會(huì)被磨難擊垮。但我們要學(xué)會(huì)用辯證的眼光看問(wèn)題,認(rèn)識(shí)到事物的兩面性,從而能夠利用好的一面。這需要我們?cè)诠ぷ髦,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),借鑒吸收他們的經(jīng)驗(yàn),提高自己的判斷能力,以便更好地克服困難,更好地利用事物。
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