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基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)管理的下一步（威立金融譯叢） 
定 價(jià)：38 元 叢書名：威立金融經(jīng)典譯叢·風(fēng)險(xiǎn)管理系列
9 7 4 8 1 7 0 5 2 6 2 5 2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案的運(yùn)用是一個(gè)不斷擴(kuò)大的全球趨勢(shì)。然而，盡管企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案運(yùn)用有很大的潛力，但傳統(tǒng)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法通常難以從內(nèi)部利益相關(guān)者（如業(yè)務(wù)決策制定者）那里獲得足夠的支持，主要的原因是這些傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的運(yùn)用缺乏商業(yè)案例。 基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的目的是為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案運(yùn)用建立一個(gè)內(nèi)部的企業(yè)案例，其核心是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和基于價(jià)值的管理的一個(gè)綜合體，這個(gè)綜合體將風(fēng)險(xiǎn)和收益綜合起來考慮。正是這種結(jié)合把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)戰(zhàn)略管理方法，改善了戰(zhàn)略規(guī)劃和其他業(yè)務(wù)決策制定過程。因此，基于價(jià)值的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法被內(nèi)部利益相關(guān)者（業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，高層管理人員和董事會(huì)）作為一個(gè)方法來幫助他們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)和提升公司價(jià)值的目標(biāo)。
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