第1章  首席財務官制度  引例現(xiàn)代企業(yè)制度呼喚首席財務官  章首語  1．1  首席財務官制度概述  1．2  首席財務官制度的形成原因  1．3  建立首席財務官制度的必 第1章 首席財務官制度 引例現(xiàn)代企業(yè)制度呼喚首席財務官 章首語 1．1 首席財務官制度概述 1．2 首席財務官制度的形成原因 1．3 建立首席財務官制度的必要性 1．4 首席財務官制度的產(chǎn)生與發(fā)展 1．5 首席財務官制度建設中的問題 本章小結 本章參考文獻第2章 首席財務官職位 引例韓穎——一個首席財務官的成長 章首語 2．1 首席財務官的職位界定 2．2 首席財務官的任職資格 2．3 首席財務官的公共關系 本章小結 本章參考文獻第3章 企業(yè)財務會計系統(tǒng) 引例上海一百財務會計系統(tǒng)的構建 章首語 3．1 企業(yè)財務會計系統(tǒng)概述 3．2 企業(yè)財務會計系統(tǒng)的功能模塊 3．3 企業(yè)財務會計系統(tǒng)的設計 本章小結 本章參考文獻第4章 企業(yè)財務戰(zhàn)略 引例中航材重塑價值鏈過程中的財務戰(zhàn)略轉型 章首語 4．1 財務戰(zhàn)略概述 4．2 財務戰(zhàn)略管理程序 4．3 財務戰(zhàn)略的具體應用 本章小結 本章參考文獻第5章 企業(yè)全面預算管理· 引例新興鑄管的預算管理 章首語 5．1 全面預算的性質 5．2 全面預算的編制 5．3 全面預算的執(zhí)行 本章小結 本章參考文獻第6章 企業(yè)籌資管理 引例金蝶飛舞香港 章首語 6．1 最優(yōu)資本結構 6．2 企業(yè)籌資方法 6．3 企業(yè)籌資決策 6．4 籌資方案的實施 6．5 籌資風險管理 6．6 企業(yè)籌資工作中應注意的問題 本章小結 本章參考文獻第7章 企業(yè)投資管理 引例該不該建生產(chǎn)線 章首語 7．1 企業(yè)投資概述 7．2 企業(yè)投資決策 7．3 企業(yè)投資風險 7．4 企業(yè)投資決策中應注意的幾個問題 本章小結 本章參考文獻第8章 企業(yè)營運資本管理 引例戴爾電腦——“零庫存”管理 章首語 8．1 營運資本管理 8．2 現(xiàn)金管理 8．3 應收賬款管理 8．4 存貨管理 8．5 短期證券管理 本章小結 本章參考文獻第9章 企業(yè)收益管理 引例廈航的精細化財務管理 章首語 9．1 收入管理 9．2 成本管理 9．3 稅務籌劃 9．4 利潤分配管理 本章小結 本章參考文獻第10章 企業(yè)財務控制 引例民營企業(yè)財務控制——來自順馳的案例分析 章首語 10．1 內部控制 10．2 企業(yè)財務控制 10．3 建立企業(yè)財務控制體系 10．4 責任會計 10．5 內部審計 10．6 企業(yè)財務控制問題 本章小結 本章參考文獻第11章 企業(yè)財務報告 引例搜狐首席執(zhí)行官德瑞克·柏立卓先生專訪 章首語 11．1 企業(yè)財務報告概述 11．2 財務報告的編制 11．3 財務報告的解讀 本章小結 本章參考文獻第12章 企業(yè)財務分析 引例銀廣夏公司的財務分析 章首語 12．1 企業(yè)財務分析概述 12．2 財務能力分析 12．3 財務結構分析 12．4 內部財務分析 12．5 綜合財務分析 12．6 風險分析 本章小結 本章參考文獻第13章 企業(yè)資本運作 引例海信電器的并購策略 章首語 13．1 資本運作概論 13．2 企業(yè)并購 13．3 管理層收購(MBO) 13．4 企業(yè)上市 本章小結 本章參考文獻后記