具有神奇功效的四個簡單步驟,
助你提升職場競爭力
真相1:全世界高達(dá)四成的領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)高管,都很內(nèi)向!
據(jù)研究調(diào)查顯示,全世界竟有高達(dá)四成的領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)高管包括股神巴菲特、微軟創(chuàng)辦人比爾?蓋茲、雅芳集團(tuán)CEO鐘彬嫻等人,都是內(nèi)向型的人!很可能,奧巴馬總統(tǒng)也是內(nèi)向型的。這說明了什么?說明不僅外向者,內(nèi)向者也具備在喧囂忙亂的外向型商業(yè)文化中領(lǐng)導(dǎo)組織所需要的素質(zhì)。他們究竟是怎樣做到的?
真相2:只要4個簡單步驟,就能讓內(nèi)向的你職場身價翻三番!
《財富》500強(qiáng)企業(yè)知名人力訓(xùn)練專家結(jié)合25年來的扎實(shí)教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助內(nèi)向者在職場上面臨的各種障礙一一擊破,并提出一套獨(dú)一無二的4P實(shí)踐心法,用來應(yīng)對上下級關(guān)系、同事關(guān)系、項目管理、公開演講等眾多情況。
書中作者提供了大量實(shí)際案例和相關(guān)技巧,也提到許多情境式的職場難關(guān)與其應(yīng)付方式,例如,以下內(nèi)向工作者常會遭遇到的的職場困境,都能獲得解決之道:
--電梯里巧遇將改變你一生的貴人,卻無話可說
--重要前輩的退休酒會上賓主盡歡,只有你誰都不認(rèn)識
--毫不熟悉的新任主管,準(zhǔn)備分配你的工作預(yù)算
--你主辦的重要項目會議,總是只有一半受邀者愿意出席
本書會教導(dǎo)你接受自己天然的工作風(fēng)格,激發(fā)你的潛能,從而推動事業(yè)發(fā)展。為你所在的企業(yè)創(chuàng)造價值。
認(rèn)清自身優(yōu)勢,你也能輕松應(yīng)對職場!
內(nèi)向者笑傲職場必讀書!
《財富》500強(qiáng)企業(yè)人力培訓(xùn)專家,為內(nèi)向者量身打造的完美計劃。 如果連股神巴菲特和比爾?蓋茨都很內(nèi)向, 你,還有什么拒絕成功的借口? 你相信嗎,內(nèi)向,能讓你笑傲職場,輕松做精英! 內(nèi)向不是錯,但不發(fā)揮內(nèi)向的優(yōu)勢就是你的錯了! 內(nèi)向的你,曾在職場上遭遇過以下困境,卻有苦說不出嗎? □ 總是習(xí)慣默默做事,卻有苦勞沒功勞,升職加薪總也輪不到你 □ 習(xí)慣三思而后行,卻總是被主管與同事批評反應(yīng)慢,沒有效率 □ 開會時總是不敢發(fā)言,好不容易表示意見,卻根本沒人理 □ 生意公事上的應(yīng)酬往來,總讓你筋疲力盡、只想逃避 如果以上問題都打√的話,你很有可能就是一位“內(nèi)向型工作人”,而這本書即將打破你對自己工作、夢想與生涯規(guī)劃的既有局限,改變這一切! 4個簡易步驟,讓內(nèi)向人職場身價翻三番! Preparation事前準(zhǔn)備(戰(zhàn)略布局) Presence專注現(xiàn)在(展現(xiàn)氣勢) Push向前推進(jìn)(深入陌生領(lǐng)域) Practice持續(xù)練習(xí)(孰能生巧) 這本書,將啟發(fā)內(nèi)向的人如何發(fā)掘自身的寶藏; 這本書,將引導(dǎo)外向的人重新思考內(nèi)向安靜的力量。
珍妮弗·康維勒 美國知名的職場人力資源開發(fā)專家被美國管理協(xié)會盛贊為“世界頂級專家” 榮獲美國職業(yè)發(fā)展協(xié)會“年度最佳從業(yè)人員獎” 女性領(lǐng)導(dǎo)交流協(xié)會的創(chuàng)始人之一她擅長把艱深的領(lǐng)導(dǎo)力理論轉(zhuǎn)換為實(shí)際的操作方法,并透過極富吸引力的演講、培訓(xùn)和操作性輔導(dǎo)計劃,協(xié)助了成千上萬的內(nèi)向人士培養(yǎng)出堅定的信心,并將領(lǐng)導(dǎo)力理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。同時,她還是《老年雜志》《亞特蘭大憲章報》《首席執(zhí)行官》和《人力資源學(xué)會》的專欄作家;她的發(fā)言經(jīng)常被《華爾街日報》和《紐約時報》所引用;她是美國TBS知名電視節(jié)目《裝修一新》專家組成員之一。目前,珍妮弗是“關(guān)于你”(AboutYOU,Inc.)公司的總裁,這家公司通過訓(xùn)練、演說與項目指導(dǎo)方式,協(xié)助企業(yè)打造出強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人才。
誰是珍妮弗·康維勒權(quán)威推薦心理測試 你是內(nèi)向的人嗎?前言 內(nèi)向這件事是可以管理的引言 什么是內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者第1章 內(nèi)向者前進(jìn)路上面臨的四大挑戰(zhàn)第2章 把攔路石變成墊腳石:4P法第3章 內(nèi)向者,喚醒你體內(nèi)沉睡的力量第4章 內(nèi)向者與公開演講第5章 內(nèi)向者的管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第6章 內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)人如何進(jìn)行項目管理第7章 內(nèi)向的人如何管理上司第8章 內(nèi)向者的會議賽局第9章 內(nèi)向者如何建立人脈網(wǎng)第10章 打造你的內(nèi)向競爭力,只需4步第11章 下一步——邁向成功致謝