如何做好生動(dòng)培訓(xùn)(原書(shū)第2版)培訓(xùn)界的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)!梅爾幫助你讓培訓(xùn)“活”起來(lái)!
定 價(jià):40 元
叢書(shū)名:培訓(xùn)必讀系列
- 作者:(美)梅爾•希爾伯曼 著,孫豐田 譯
- 出版時(shí)間:2013/10/1
- ISBN:9787111440567
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類(lèi):C975
- 頁(yè)碼:248
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
如何達(dá)到培訓(xùn)的理想效果是培訓(xùn)師最關(guān)心的問(wèn)題。梅爾?希爾伯曼曾經(jīng)為世界各地的教育機(jī)構(gòu)、公司、政府和社會(huì)服務(wù)組織做過(guò)生動(dòng)培訓(xùn)的講座。本書(shū)一經(jīng)出版就成為培訓(xùn)領(lǐng)域的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)。
本書(shū)第一部分是200條培訓(xùn)師入門(mén)訣竅,這些訣竅對(duì)培訓(xùn)師而言都是不可或缺的,如安排培訓(xùn)的座位分布、吸引學(xué)員互動(dòng)、道具的使用、課堂氣氛的活躍等都有玄機(jī)。
本書(shū)第二部分包含了101種具體的培訓(xùn)策略,并按照開(kāi)始階段、主要學(xué)習(xí)階段、結(jié)束階段三個(gè)階段歸類(lèi)講解。在每個(gè)階段中,又從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激發(fā)討論、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、互動(dòng)式在線學(xué)習(xí)、技能發(fā)展、復(fù)習(xí)回顧、實(shí)施規(guī)劃等多角度梳理培訓(xùn)組織的思路。并在每條策略之后附帶一個(gè)“案例應(yīng)用”,通過(guò)具體實(shí)例來(lái)說(shuō)明該策略的應(yīng)用。
書(shū)中提供了各種富有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和趣味性的方法,對(duì)照書(shū)中的方法來(lái)做,必使培訓(xùn)更加生動(dòng)、有效。
培訓(xùn)界的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)! 梅爾幫助你讓培訓(xùn)“活”起來(lái)! 如何達(dá)到培訓(xùn)的理想效果是培訓(xùn)師最關(guān)心的問(wèn)題! ∶窢枴は柌(jīng)為世界各地的教育機(jī)構(gòu)、公司、政府和社會(huì)服務(wù)組織做過(guò)生動(dòng)培訓(xùn)的講座。本書(shū)一經(jīng)出版就成為培訓(xùn)領(lǐng)域的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)。
充分發(fā)掘本書(shū)的資源
你可以很快告訴人們他們需要知道的事情。
但是,他們忘記的速度比你告訴他們的速度要快得多。
與你解釋給他們的事情相比,
人們更容易理解他們自己揣摩出來(lái)的事情。
有更多的事情需要培訓(xùn),而不是講述!學(xué)習(xí)并不是一個(gè)把信息灌輸?shù)絼e人頭腦中的機(jī)械的過(guò)程。學(xué)習(xí)者必須身體力行,僅憑講解和演示,永遠(yuǎn)無(wú)法獲得真正、持久的學(xué)習(xí)效果。只有積極、生動(dòng)的培訓(xùn)才能夠做到。
什么能夠使培訓(xùn)“生動(dòng)”呢?在生動(dòng)的培訓(xùn)中,學(xué)員負(fù)責(zé)完成大多數(shù)工作。他們利用自己的大腦學(xué)習(xí)方法、解決問(wèn)題,并將學(xué)到的知識(shí)付諸實(shí)踐。通常情況下,學(xué)員會(huì)離開(kāi)自己的座位,與其他的學(xué)員進(jìn)行交流。
為什么有必要使培訓(xùn)生動(dòng)呢?為了更好地學(xué)習(xí),生動(dòng)的培訓(xùn)可以幫助學(xué)習(xí)者聽(tīng)到、看到、討論并質(zhì)疑所學(xué)到的知識(shí)。除了上述原因,還需要“身體力行”,包括自己揣摩事情、列舉實(shí)例、練習(xí)技能以及根據(jù)我們所學(xué)的知識(shí)來(lái)完成任務(wù)。
既然我們知道學(xué)習(xí)的最好方法是實(shí)踐,那么,怎樣在培訓(xùn)項(xiàng)目中促使學(xué)員積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)呢?本書(shū)包含了具體、實(shí)用的策略,這些策略適用于幾乎所有的主題。它們可以活躍你的培訓(xùn)課堂。有一些活動(dòng)非常有趣,有一些則非常嚴(yán)肅,但所有策略都旨在加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)知識(shí)的記憶。
本書(shū) 第2版匯集了全面豐富、簡(jiǎn)單實(shí)用的培訓(xùn)策略。凡是通過(guò)培訓(xùn)向成年人講授技術(shù)或非技術(shù)信息、概念和技能的培訓(xùn)師,不論經(jīng)驗(yàn)豐富還是初出茅廬,都可以使用本書(shū)。書(shū)中提出的方法包括如何通過(guò)建設(shè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)使學(xué)員在培訓(xùn)伊始就積極活躍,并且使學(xué)員的思維很快進(jìn)入主題。此外,還有針對(duì)大班和小班培訓(xùn)的策略、鼓勵(lì)討論和辯論的策略、加強(qiáng)實(shí)踐和促進(jìn)提問(wèn)的策略,甚至還有讓學(xué)員之間相互幫教的策略。最后,還有如何復(fù)習(xí)回顧所學(xué)知識(shí)、評(píng)價(jià)一個(gè)人的變化以及下一步如何去做等策略,從而使培訓(xùn)延續(xù)下去。
本書(shū)中的策略適用于課堂培訓(xùn)。盡管課堂培訓(xùn)已經(jīng)不再是唯一的選擇,但仍然是最好的學(xué)習(xí)方式之一。如果形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛,課堂培訓(xùn)可以通過(guò)特殊的方式來(lái)激發(fā)學(xué)員,包括與一位關(guān)心他人的培訓(xùn)師的私人約會(huì)、加強(qiáng)與同學(xué)的交往、對(duì)主題的戲劇性展示等。但是,也可以通過(guò)調(diào)整本書(shū)中的技巧來(lái)改進(jìn)其他形式培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。實(shí)際上,本書(shū)中的所有策略都可以應(yīng)用于同步和非同步的在線教學(xué)。本書(shū)中對(duì)于這些特殊的用法都有說(shuō)明,其中一節(jié)專(zhuān)門(mén)討論了在線教學(xué)環(huán)境中的應(yīng)用。
本書(shū)的組織結(jié)構(gòu)
本書(shū)以“生動(dòng)培訓(xùn)實(shí)用技巧”開(kāi)篇。在這一部分,書(shū)中提供了如何組織和實(shí)施生動(dòng)培訓(xùn)的200條訣竅。其中包括如何分組、如何吸引學(xué)員參與、如何安排座次、如何引導(dǎo)討論以及許多增強(qiáng)培訓(xùn)效果的建議。
本書(shū)中涉及的101條策略分為三個(gè)部分。
第一篇 如何在培訓(xùn)初始調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性
這一部分包括破冰游戲和其他開(kāi)場(chǎng)活動(dòng),這些游戲和活動(dòng)適用于任何種類(lèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。其中的技巧可用于完成以下任務(wù):
團(tuán)隊(duì)建設(shè):幫助學(xué)員之間彼此相互熟悉,或培養(yǎng)合作和互助精神。
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:了解學(xué)員的態(tài)度、知識(shí)和經(jīng)歷。
快速激發(fā)學(xué)員參與學(xué)習(xí):培養(yǎng)對(duì)培訓(xùn)主題的初始興趣。
另外,這些技巧可以鼓勵(lì)學(xué)員在培訓(xùn)之初就保持積極的態(tài)度。
第二篇 如何生動(dòng)地傳授信息、技能和態(tài)度
這一部分所包含的指導(dǎo)性策略可用于培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)階段。這些技巧用來(lái)代替講座或強(qiáng)化講座的效果。同時(shí),書(shū)中還提供了大量不同的策略,所有這些都可以促使學(xué)員進(jìn)行思考、體驗(yàn)并付諸實(shí)踐。其中涉及以下主題:
生動(dòng)的講座:培訓(xùn)師主講的、“易于記憶”的授課。
激發(fā)討論:對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話和討論。
鼓勵(lì)提問(wèn):要求學(xué)員對(duì)講課內(nèi)容進(jìn)行解釋。
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):學(xué)員分成小組完成任務(wù)。
同伴教學(xué):由學(xué)員主持授課。
互動(dòng)式在線學(xué)習(xí):通過(guò)個(gè)人電腦進(jìn)行的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
情感智商:有助于學(xué)員了解各自的情感、價(jià)值觀和態(tài)度的活動(dòng)。
技能發(fā)展:學(xué)習(xí)技術(shù)和非技術(shù)技能并進(jìn)行實(shí)踐。
第三篇 如何使培訓(xùn)內(nèi)容記憶深刻
這一部分講解了如何結(jié)束一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,從而使學(xué)員能夠思考所學(xué)的內(nèi)容,并考慮如何在將來(lái)付諸實(shí)踐。重點(diǎn)不在于你給學(xué)員講授了什么,而是學(xué)員真正學(xué)到了什么。這些技巧可用于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
復(fù)習(xí)回顧:回憶并總結(jié)所學(xué)內(nèi)容。
自我評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)自己在信息、技能、態(tài)度方面的變化。
實(shí)施規(guī)劃:確定在培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容付諸實(shí)踐。
結(jié)課感言:最后,傳達(dá)學(xué)員的思想、情感和顧慮。
書(shū)中的101條策略將按照以下方式進(jìn)行說(shuō)明和闡釋?zhuān)?br /> 概述:說(shuō)明該條策略的目的以及適用的環(huán)境。
步驟:按步驟說(shuō)明如何使用該策略。
替換策略:關(guān)于該策略的其他可替換方式。
每條策略只是為你的培訓(xùn)內(nèi)容提供一個(gè)模型。相應(yīng)的指示說(shuō)明可以幫助你將這些技巧輕松地應(yīng)用到培訓(xùn)中去。為便于各條策略的應(yīng)用,每條策略后面都附有一個(gè)“案例應(yīng)用”。這些案例取材廣泛,能夠幫助你理解并設(shè)想如何在特定的培訓(xùn)場(chǎng)合使用各條策略。
最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)—按照說(shuō)明來(lái)使用這些策略,或者根據(jù)自己的需要適當(dāng)調(diào)整。發(fā)揮自己的創(chuàng)造力!在應(yīng)用這些策略時(shí),謹(jǐn)記以下建議:
切勿沒(méi)有節(jié)制地使用。每周最多嘗試一種新方法。
用平常的態(tài)度向?qū)W員介紹新方法,就像介紹一種普通的做事方法一樣,然后獲取學(xué)員的反饋。
不要讓學(xué)員做過(guò)多的活動(dòng),過(guò)猶不及。采取一點(diǎn)策略,只要能夠活躍你的培訓(xùn)課堂就可以了。
指令要明確。講清楚要求學(xué)員做什么事情,以防學(xué)員產(chǎn)生誤解,偏離活動(dòng)的主題,從而使技巧的應(yīng)用無(wú)法取得最佳效果。
梅爾·希爾伯曼(Mel Silberman)
美國(guó)坦普爾大學(xué)名譽(yù)教授,曾獲得坦普爾大學(xué)“偉大教師獎(jiǎng)”。他曾為全世界無(wú)數(shù)的教育機(jī)構(gòu)、公司、政府部門(mén)和社會(huì)服務(wù)組織做過(guò)生動(dòng)培訓(xùn)講座。同時(shí),他也擔(dān)任生動(dòng)培訓(xùn)公司的董事長(zhǎng)。梅爾?希爾伯曼擁有芝加哥大學(xué)教育心理學(xué)博士學(xué)位。
目錄
序
前 言
序篇生動(dòng)培訓(xùn)實(shí)用技巧
訣竅200條
培訓(xùn)教室的10種布局
記憶人名的10種技巧
了解學(xué)員期望的10個(gè)問(wèn)題
吸引學(xué)員參與的10種方法
學(xué)習(xí)搭檔的10項(xiàng)任務(wù)
使用發(fā)言卡片的10種場(chǎng)合
使學(xué)習(xí)形象化的10種方法
活躍講座的10條建議
培訓(xùn)師常用的10種游戲
清醒或放松的10種興奮劑
目錄
序
前 言
序篇生動(dòng)培訓(xùn)實(shí)用技巧
訣竅200條
培訓(xùn)教室的10種布局
記憶人名的10種技巧
了解學(xué)員期望的10個(gè)問(wèn)題
吸引學(xué)員參與的10種方法
學(xué)習(xí)搭檔的10項(xiàng)任務(wù)
使用發(fā)言卡片的10種場(chǎng)合
使學(xué)習(xí)形象化的10種方法
活躍講座的10條建議
培訓(xùn)師常用的10種游戲
清醒或放松的10種興奮劑
分組的10種策略
挑選小組領(lǐng)導(dǎo)人和其他職位人員的10種方法
主持討論的10個(gè)訣竅
角色表演的10種選擇
主持實(shí)驗(yàn)性活動(dòng)采用的10個(gè)步驟
生動(dòng)培訓(xùn)中節(jié)約時(shí)間的10種方法
要求學(xué)員遵守秩序的10種技巧
使學(xué)習(xí)戲劇化的10種道具
掌控培訓(xùn)過(guò)程的10種介入方式
積極在線學(xué)習(xí)的10個(gè)訣竅
第一篇如何在培訓(xùn)初始調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
1. 起立報(bào)到
2. 尋人游戲
3. 小組簡(jiǎn)歷
4. 預(yù)測(cè)
5. 電視廣告
6. 算我一個(gè)
7. 加深認(rèn)識(shí)
8. 集體度假
9. 重新聯(lián)絡(luò)
10. 設(shè)定基本規(guī)則
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估策略
11. 開(kāi)課調(diào)查
12. 導(dǎo)入式輪流發(fā)言
13. 評(píng)估搜索
14. 即時(shí)評(píng)估
15. 樣本小組
16. 課堂顧慮
快速激發(fā)學(xué)員參與學(xué)習(xí)的策略
17. 積極地分享知識(shí)
18. 輪換三方交流
19. 各就各位
20. 輕松學(xué)習(xí)氣氛
21. 交流觀點(diǎn)
22. 判斷正誤
23. “吊死鬼”游戲
24. 簽字立約
第二篇如何生動(dòng)地傳授信息、技能和態(tài)度
生動(dòng)的講座
25. 吸引注意力
26. 激發(fā)求知欲
27. 類(lèi)比教學(xué)法
28. 角色分組
29. 指導(dǎo)學(xué)員做筆記
30. 講座中的賓果游戲
31. 引導(dǎo)型教學(xué)
32. 實(shí)踐表演
33. 分組測(cè)驗(yàn)
激發(fā)討論
34. 積極辯論
35. 村鎮(zhèn)大會(huì)
36. 三階段魚(yú)缸式討論
37. 小組座談
38. 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)位法
39. 大聲朗讀
40. 交換卡片
鼓勵(lì)提問(wèn)
41. 提問(wèn)式開(kāi)課
42. 提問(wèn)卡片
43. 安插內(nèi)應(yīng)
44. 角色反串提問(wèn)
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
45. 信息搜索
46. 學(xué)習(xí)小組
47. 卡片分類(lèi)
48. 學(xué)習(xí)競(jìng)賽
49. 合作的力量
50. 團(tuán)隊(duì)調(diào)查
同伴教學(xué)
51. 小組交流
52. 組合式學(xué)習(xí)
53. 人人做教師
54. 身體力行
55. 學(xué)員創(chuàng)建的案例
56. 海報(bào)課堂
互動(dòng)式在線學(xué)習(xí)
57. 郵件交流
58. 寫(xiě)給艾迪的信
59. 應(yīng)用題
60. 在線尋寶游戲
61. 實(shí)時(shí)反饋
62. 在線學(xué)習(xí)日志
情感智商
63. 奇襲
64. 模擬體驗(yàn)
65. 公告牌排行榜
66. “收割”三部曲
67. 積極的自我評(píng)價(jià)
68. 停止、開(kāi)始、繼續(xù)
69. 講故事
技能發(fā)展
70. 身教而不言傳
71. 前線
72. 積極的觀察和反饋
73. 輕松的角色表演
74. 三人角色表演
75. 角色輪換
76. 你來(lái)寫(xiě)劇本
77. 排練小組
78. 我是……
79. 弧線球
第三篇如何使培訓(xùn)內(nèi)容記憶深刻
復(fù)習(xí)回顧
80. 索引卡片配對(duì)
81. 使用活動(dòng)掛圖或幻燈片復(fù)習(xí)
82. 拼字游戲
83. 填字游戲
84. 危險(xiǎn)回顧
85. 誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁
86. 學(xué)員重述
自我評(píng)價(jià)
87. 重新思考
88. 投資回報(bào)
89. 我們帶走的東西
90. 活動(dòng)中的自我評(píng)價(jià)
實(shí)施規(guī)劃
91. 自我監(jiān)督
92. 同伴相互咨詢(xún)
93. 障礙評(píng)估
94. 工作提示語(yǔ)
95. 我的承諾
96. 后續(xù)問(wèn)卷
97. 堅(jiān)持不懈
結(jié)課感言
98. 擊掌相慶
99. 關(guān)系網(wǎng)
100. 集體像
101. 期末考試
致謝