普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材 物業(yè)管理
定 價(jià):22 元
叢書名:普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材
- 作者:周建光,馬光紅 主編
- 出版時(shí)間:2010/10/1
- ISBN:9787512305892
- 出 版 社:中國(guó)電力出版社
- 中圖法分類:F293.33
- 頁(yè)碼:197
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書為普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材。
本書比較詳細(xì)地介紹物業(yè)管理的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程,兼顧了理論性、實(shí)用性和可操作性,并在發(fā)展性上作了積極的探索。本書共分十一章,主要介紹了物業(yè)及物業(yè)管理基本知識(shí),物業(yè)管理的運(yùn)作主體,前期物業(yè)管理及物業(yè)管理的招投標(biāo),物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè),物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)管理的法制建設(shè),房屋的維修管理,房屋設(shè)備的維護(hù)與管理,物業(yè)管理的資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理,商務(wù)寫字樓的物業(yè)管理,商場(chǎng)、賓館的物業(yè)管理。
本書可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的物業(yè)管理教材,也可作為物業(yè)管理專業(yè)人員的培訓(xùn)教材。
為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見》和《教育部關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見》的精神,加強(qiáng)教材建設(shè),確保教材質(zhì)量,中國(guó)電力教育協(xié)會(huì)組織制訂了普通高等教育“十一五”教材規(guī)劃。該規(guī)劃強(qiáng)調(diào)適應(yīng)不同層次、不同類型院校,滿足學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)的需求,堅(jiān)持專業(yè)基礎(chǔ)課教材與教學(xué)急需的專業(yè)教材并重、新編與修訂相結(jié)合。本書為新編教材。 本書從物業(yè)管理的基本概念入手,比較詳細(xì)地介紹了物業(yè)管理的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程,兼顧了理論性、實(shí)用性和可操作性,并在發(fā)展性上進(jìn)行了積極的探索。每章后面均有復(fù)習(xí)思考題。本書共分十一章,主要內(nèi)容包括:物業(yè)及物業(yè)管理基本知識(shí),物業(yè)管理的運(yùn)作主體,前期物業(yè)管理及物業(yè)管理的招投標(biāo),物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè),物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)管理的法制建設(shè),房屋的維修管理,房屋設(shè)備的維護(hù)與管理,物業(yè)管理的資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理,商務(wù)寫字樓的物業(yè)管理,商場(chǎng)、賓館的物業(yè)管理。
第一章 物業(yè)及物業(yè)管理基本知識(shí)
第一節(jié) 物業(yè)及物業(yè)管理的概念
一、物業(yè)
二、物業(yè)管理
第二節(jié) 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)
一、物業(yè)管理的提前介入
二、落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)
三、物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
四、物業(yè)管理規(guī)章制度的制訂
五、物業(yè)的驗(yàn)收和接管
六、進(jìn)戶管理
七、裝修搬遷管理
八、建立物業(yè)管理檔案
九、物業(yè)管理的日常服務(wù)、管理和維護(hù) 前言
第一章 物業(yè)及物業(yè)管理基本知識(shí)
第一節(jié) 物業(yè)及物業(yè)管理的概念
一、物業(yè)
二、物業(yè)管理
第二節(jié) 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)
一、物業(yè)管理的提前介入
二、落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)
三、物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
四、物業(yè)管理規(guī)章制度的制訂
五、物業(yè)的驗(yàn)收和接管
六、進(jìn)戶管理
七、裝修搬遷管理
八、建立物業(yè)管理檔案
九、物業(yè)管理的日常服務(wù)、管理和維護(hù)
第三節(jié) 物業(yè)管理的原則和服務(wù)內(nèi)容
一、物業(yè)管理的原則
二、物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容
三、物業(yè)管理的其他委托服務(wù)
第四節(jié) 物業(yè)管理的模式和發(fā)展趨勢(shì)
一、物業(yè)管理的模式
二、物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 物業(yè)管理的目標(biāo)
一、創(chuàng)造一個(gè)文明和諧的物業(yè)管理區(qū)域
二、延長(zhǎng)物業(yè)的使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮
三、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的良性運(yùn)作
第六節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域的劃分
一、區(qū)域劃分的原則
二、區(qū)域劃分的申請(qǐng)
三、區(qū)域劃分的規(guī)定
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 物業(yè)管理的運(yùn)作主體
第三章 前期物業(yè)管理及物業(yè)管理的招投標(biāo)
第四章 物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)
第五章 物業(yè)管理服務(wù)
第六章 物業(yè)管理的法制建設(shè)
第七章 房屋的維修管理
第八章 房屋設(shè)備的維護(hù)與管理
第九章 物業(yè)管理的資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理
第十一章 商場(chǎng)、賓館的物業(yè)管理
附錄 《物業(yè)管理?xiàng)l例》
參考文獻(xiàn)
前言
第一章 物業(yè)及物業(yè)管理基本知識(shí)
第一節(jié) 物業(yè)及物業(yè)管理的概念
一、物業(yè)
二、物業(yè)管理
第二節(jié) 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)
一、物業(yè)管理的提前介入
二、落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)
三、物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
四、物業(yè)管理規(guī)章制度的制訂
五、物業(yè)的驗(yàn)收和接管
六、進(jìn)戶管理
七、裝修搬遷管理
八、建立物業(yè)管理檔案
九、物業(yè)管理的日常服務(wù)、管理和維護(hù) 前言
第一章 物業(yè)及物業(yè)管理基本知識(shí)
第一節(jié) 物業(yè)及物業(yè)管理的概念
一、物業(yè)
二、物業(yè)管理
第二節(jié) 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)
一、物業(yè)管理的提前介入
二、落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)
三、物業(yè)管理人員的培訓(xùn)
四、物業(yè)管理規(guī)章制度的制訂
五、物業(yè)的驗(yàn)收和接管
六、進(jìn)戶管理
七、裝修搬遷管理
八、建立物業(yè)管理檔案
九、物業(yè)管理的日常服務(wù)、管理和維護(hù)
第三節(jié) 物業(yè)管理的原則和服務(wù)內(nèi)容
一、物業(yè)管理的原則
二、物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容
三、物業(yè)管理的其他委托服務(wù)
第四節(jié) 物業(yè)管理的模式和發(fā)展趨勢(shì)
一、物業(yè)管理的模式
二、物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 物業(yè)管理的目標(biāo)
一、創(chuàng)造一個(gè)文明和諧的物業(yè)管理區(qū)域
二、延長(zhǎng)物業(yè)的使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮
三、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的良性運(yùn)作
第六節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域的劃分
一、區(qū)域劃分的原則
二、區(qū)域劃分的申請(qǐng)
三、區(qū)域劃分的規(guī)定
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第二章 物業(yè)管理的運(yùn)作主體
第三章 前期物業(yè)管理及物業(yè)管理的招投標(biāo)
第四章 物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)
第五章 物業(yè)管理服務(wù)
第六章 物業(yè)管理的法制建設(shè)
第七章 房屋的維修管理
第八章 房屋設(shè)備的維護(hù)與管理
第九章 物業(yè)管理的資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理
第十一章 商場(chǎng)、賓館的物業(yè)管理
附錄 《物業(yè)管理?xiàng)l例》
參考文獻(xiàn)