本書在百年制造業(yè)發(fā)展沉淀的精益思想體系的基礎(chǔ)上, 結(jié)合作者多年的房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)實踐, 全新提出了“現(xiàn)代精益思想”體系, 其核心是要求房地產(chǎn)企業(yè)糾正“利己”(一味追求規(guī)模、利潤, 一味強(qiáng)調(diào)高周轉(zhuǎn)高杠桿) 的思想, 樹立正確的價值觀、發(fā)展觀和產(chǎn)品觀。一方面, 重塑底層的企業(yè)文化土壤和戰(zhàn)略根基, 樹立“悅?cè)恕钡睦砟? 肩負(fù)起企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任; 另一方面, 重塑產(chǎn)品觀, 打造綠色健康的、滿足人們精神需求的百年建筑產(chǎn)品。最終推動全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展和人們美好生活的實現(xiàn)。對此, 房地產(chǎn)行業(yè)需要實現(xiàn): 建造方式的“工業(yè)化”, 背后是建筑工業(yè)化技術(shù); 產(chǎn)品打造的“綠色化”, 背后是綠色低碳技術(shù); 管理模式的“數(shù)字化”, 背后是數(shù)字技術(shù), 即數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
周濟(jì)
教授級高級經(jīng)濟(jì)師。先后畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)、香港中文大學(xué)金融MBA；先后供職于中國建筑工程總公司、北京市宣武區(qū)建委、中國電建地產(chǎn)集團(tuán)、中交房地產(chǎn)集團(tuán)、中交海洋投資控股有限公司；多年參與房地產(chǎn)企業(yè)的社區(qū)商業(yè)、集中商業(yè)及酒店等商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)；著有《社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)操盤實務(wù)》《房地產(chǎn)企業(yè)并購實務(wù)手冊》。
周冬
高級工程師。先后畢業(yè)于北京工商大學(xué)、中國人民大學(xué)；先后供職于中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司、上海遠(yuǎn)通置業(yè)有限公司、華通置業(yè)有限公司、中交房地產(chǎn)集團(tuán)。
周孝武
明源不動產(chǎn)研究院供應(yīng)鏈分院院長，近20年來持續(xù)專注不動產(chǎn)工程與運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系領(lǐng)域的研究。工程管理與供應(yīng)鏈管理研究牽頭人，多次參與明源不動產(chǎn)研究院“房地產(chǎn)管理系列叢書”的編寫工作，負(fù)責(zé)主編的書籍、期刊報告包括《項目管理》《品質(zhì)力》《采購與供應(yīng)鏈》《中國房地產(chǎn)供應(yīng)商行業(yè)競爭力報告》等。每年主講超過50場公開課和企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)等。持續(xù)服務(wù)保利、萬科等多家國內(nèi)百強(qiáng)房企，對房地產(chǎn)企業(yè)的全價值鏈管理有著豐富的實踐經(jīng)驗。
連依夏
高級工程師。先后畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)、北京大學(xué)；先后供職于華潤置地（北京）股份有限公司，華通置業(yè)有限公司，中交地產(chǎn)股份有限公司，多年從事商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營管理工作。
宋曉光
本科畢業(yè)于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)；先后就職于北京銀信光華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、濟(jì)南陽光100房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、中成進(jìn)出口股份有限公司、中交地產(chǎn)有限公司、中交房地產(chǎn)集團(tuán)、中交地產(chǎn)股份有限公司。
目 錄
序 一 / V
序 二 房地產(chǎn)業(yè)的盛世與危機(jī)、重塑與轉(zhuǎn)型 / IX
前 言 / XVII
第一部分 精益思想的迭代發(fā)展 / 001
第一章 傳統(tǒng)精益思想的起承轉(zhuǎn)合 / 005
006 第一節(jié) 源起：精益思想萌芽的多元學(xué)科基礎(chǔ)
011 第二節(jié) 開端：豐田崛起讓精益生產(chǎn)達(dá)到頂峰
016 第三節(jié) 傳承：學(xué)術(shù)研究讓精益思想大放異彩
第二章 現(xiàn)代精益思想“新”在何處 / 021
023 第一節(jié) 現(xiàn)代精益思想從何而來
029 第二節(jié) 什么是現(xiàn)代精益思想
034 第三節(jié) 現(xiàn)代精益思想的內(nèi)核與精髓
044 第四節(jié) 現(xiàn)代精益思想的最佳實踐
第二部分 房地產(chǎn)業(yè)亟須精益思想的全面普及 / 057
第三章 房企發(fā)展模式亟須變革，精益管理是必由之路 / 061
063 第一節(jié) 房地產(chǎn)粗放式發(fā)展模式已走到盡頭
075 第二節(jié) 向制造業(yè)學(xué)習(xí)精益管理是大勢所趨
第四章 精益思想指引下的房地產(chǎn)業(yè)變革方向 / 093
096 第一節(jié) 重塑企業(yè)文化，樹立正確的價值觀
108 第二節(jié) 重塑戰(zhàn)略體系，樹立科學(xué)的發(fā)展觀
121 第三節(jié) 重構(gòu)品牌體系，放大品牌資產(chǎn)價值
134 第四節(jié) 重構(gòu)供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建命運(yùn)共同體
152 第五節(jié) 重塑產(chǎn)品思維，樹立精益的產(chǎn)品觀
第三部分 科技驅(qū)動房地產(chǎn)精益管理升級 / 173
第五章 從建造到智造，走向建筑工業(yè)化的未來 / 179
181 第一節(jié) 從傳統(tǒng)建造到建筑工業(yè)化
185 第二節(jié) 聚焦建筑工業(yè)化主戰(zhàn)場，打響四大升級突圍戰(zhàn)
190 第三節(jié) 蝶變進(jìn)行時，建筑工業(yè)化克難前行
第六章 碳中和時代房地產(chǎn)業(yè)的綠色化升級 / 217
218 第一節(jié) 三方驅(qū)動下，房地產(chǎn)業(yè)的綠色化升級成為必答題
221 第二節(jié) 綠色建筑的核心：人與自然環(huán)境的和諧共生
233 第三節(jié) 全周期綠色化：設(shè)計、供應(yīng)鏈、建造、運(yùn)營、改造
247 第四節(jié) 中海地產(chǎn)的綠色建筑實踐之路
第七章 數(shù)字化助力房地產(chǎn)業(yè)騰飛 / 255
257 第一節(jié) 數(shù)字化助力投運(yùn)一體，保障經(jīng)營目標(biāo)全達(dá)成
275 第二節(jié) 數(shù)字化賦能成本管控，踏上降本增效新征程
293 第三節(jié) 擁抱數(shù)字化浪潮，引領(lǐng)智慧供應(yīng)鏈新變革
310 第四節(jié) 破局去化瓶頸，智慧營銷開啟獲客新時代
327 第五節(jié) 科技賦能物業(yè)，智慧服務(wù)締造美好新生活
后 記 / 343
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