學(xué)校管理科學(xué)化是一項(xiàng)偉大的工程。這項(xiàng)工程的重要理論支柱之一是學(xué)校管理心理學(xué)。因?yàn),沒有對學(xué)校管理過程中人的心理活動的分析與把握,就不可能有對學(xué)校成員的深刻理解與合理激勵,最大限度地發(fā)揮他們(包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者、教師、職工與學(xué)生等)的聰明才智,使學(xué)校興旺發(fā)達(dá)。正因?yàn)槿绱,一切有遠(yuǎn)見的學(xué)校管理者,都把學(xué)習(xí)、研究學(xué)校管理心理學(xué)作為提高自身修養(yǎng)的重要方面,以期由理論上的博覽精通,達(dá)實(shí)踐上的左右逢源。
第一編 緒 論
第一章 學(xué)校管理心理學(xué)概述
第一節(jié) 學(xué)校管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 學(xué)校管理心理學(xué)的體系
第三節(jié) 學(xué)校管理心理學(xué)研究
第二章 學(xué)校管理心理學(xué)的基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 激勵理論
第二節(jié) 挫傷理論
第二編 學(xué)校管理個體心理
第三章 學(xué)校成員的需要
第一節(jié) 需要概述
第二節(jié) 學(xué)校成員需要的靜態(tài)分析
第三節(jié) 學(xué)校成員需要的動態(tài)考察
第四節(jié) 利用需要的策略
第四章 學(xué)校成員的動機(jī)
第一編 緒 論
第一章 學(xué)校管理心理學(xué)概述
第一節(jié) 學(xué)校管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 學(xué)校管理心理學(xué)的體系
第三節(jié) 學(xué)校管理心理學(xué)研究
第二章 學(xué)校管理心理學(xué)的基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 激勵理論
第二節(jié) 挫傷理論
第二編 學(xué)校管理個體心理
第三章 學(xué)校成員的需要
第一節(jié) 需要概述
第二節(jié) 學(xué)校成員需要的靜態(tài)分析
第三節(jié) 學(xué)校成員需要的動態(tài)考察
第四節(jié) 利用需要的策略
第四章 學(xué)校成員的動機(jī)
第一節(jié) 動機(jī)概述
第二節(jié) 成就動機(jī)理論
第三節(jié) 學(xué)校成員動機(jī)的培養(yǎng)與激發(fā)
第五章 學(xué)校成員的感情
第一節(jié) 感情的一般理論
第二節(jié) 感情在學(xué)校管理中的功能
第三節(jié) 感情的管理
第六章 學(xué)校成員的態(tài)度
第一節(jié) 態(tài)度概述
第二節(jié) 態(tài)度的測量
第三節(jié) 態(tài)度的形成與改變
第四節(jié) 引導(dǎo)學(xué)校成員態(tài)度的策略
第三編 學(xué)校管理群體心理
第七章 學(xué)校群體
第一節(jié) 學(xué)校群體概述
第二節(jié) 學(xué)校群體成員心理
第三節(jié) 學(xué)校群體活動效率
第四節(jié) 學(xué)校的非正式群體
第八章 學(xué)校人際關(guān)系
第一節(jié) 人際關(guān)系概述
第二節(jié) 學(xué)校人際關(guān)系
第三節(jié) 學(xué)校人際關(guān)系調(diào)節(jié)
第九章 領(lǐng)導(dǎo)心理
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)心理概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展
第三節(jié) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的有效性
第四節(jié) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心理
第十章 教師心理
第一節(jié) 教師素質(zhì)與教育效能
第二節(jié) 教師培訓(xùn)心理
第三節(jié) 教師工作考核與工作變遷心理
第四節(jié) 教師職業(yè)倦怠
第十一章 學(xué)生心理
第一節(jié) 學(xué)生心理異常與調(diào)節(jié)
第二節(jié) 學(xué)生問題行為與矯正
第四編 學(xué)校管理組織心理
第十二章 學(xué)校組織心理
第一節(jié) 學(xué)校組織概述
第二節(jié) 學(xué)校組織的氛圍
第三節(jié) 學(xué)校組織變革與發(fā)展
第十三章 學(xué)校組織沖突管理
第一節(jié) 組織沖突概述
第二節(jié) 學(xué)校組織沖突
第三節(jié) 學(xué)校組織沖突管理
后記